Office 5S 清单，谁有现成的清单？ 我可以借用吗？ 谢谢

只是自己设计，其他人的可能不适用于您的公司; 根据贵公司现有的管理水平，以及人员素质; 它应该是可以接受的和可操作的; 它不能好看，它不好用，它不实用，它没有实用价值。

项目可以来自：1、人员着装（是否符合公司要求）; 2、个人办公区：（是否凌乱，不允许放置文件和物品）; 3、办公用品是否干净（**、电脑、打印机等）; 4. 能源利用

下班后是否有停电（办公设施，如电脑），是否有恒定的水流和灯光; 5. 禁止在办公区域打架、大声开玩笑、恶作剧和粗言秽语。 等一会; 最主要的是要从卫生入手，落实好奖惩，适度配合; 并采用以考核方式管理人的手段，一步一步。 首先制定标准、激励制度、考核方法，就会有**。

让我们从几个元素中查找它。

物品堆放（固定定位）。

环境（通道无阻塞等）。

桌面物品堆放、公物堆放等

我单位的5S检查是根据“人员、设备、材料、方法、环境、管理”等方面筛选相应的检查清单，然后按照5S的限定顺序解决。

规划工作现场放置物品的区域，制定相应的制度和标准，并按照标准进行检查。 您不必有太多的检查项目来不断改进。 检查项目应包括安全、健康（环境）、消防等。

3S检验和评估规则。

非生产单元场地（办公区）的5S评价基准。

工厂现场问题的整改处置过程。

按照以下标准进行相应的评价，只有严格执行，才能有效。

生产现场（车间）评分标准表、项目检验内容、评分评分、缺点及分类。 定期删除不必要的项目（常规红牌操作与日常检查）？ 5。

现场是否有任何不需要的机器？ 货架或物料区、半成品区、成品区是否有不需要的物料、成品或半成品？ 4、文件柜里有没有没用的报告、文件、资料等？

5. 场景的角落里有不需要的物品吗？ 6.工具箱和工装夹具区域是否有工具或工装？ 7. 是否有任何不必要的隔间干扰场景的视野？

纠正。 现场工艺、物流、无碰撞摩擦有没有计划？ 5。

现场是否有区域划分，是否有各种物品的定位（如不良品区、工装夹具区等）？ 5。各类物品是否按规定摆放，过道上有物品吗？

工具和固定装置等物品是否易于取用，无需寻找，放置方式正确，并有清晰的标记？ 5.清洁。 清洁要求或基准是否被确立为规范？

5。您是否定期清洁并检查设施、设备和工具是否有问题？ 4。

通道或工作现场地面无烟尘、纸屑、其他杂物等，无水渍、灰尘等。 4.书桌或办公桌干净明亮。 5、窗墙板吊顶干净明亮，非常舒适。

6、设备、工具、仪器是否清洁无尘？ 清洁用品 4. 排气和通风情况如何，空气中是否有灰尘或污染的气味？

44。光线是否充足，角度亮度是否感觉明亮？ 44。

工作服干净吗？ 有没有符合S的制度，遵守保持整理、整理和清洁的方法怎么样？ 有什么方法可以防止污垢吗？

4 识字 5. 你是否穿着规定的服装，你是否穿着整齐？ 45。

你早上和晚上打招呼吗？ 45。是否遵守规定的时间（会议和休息时间）？

是否在规定的地方吸烟？ 在早晚集会上是否遵守规章制度？它能把事情弄清楚吗？

每个人都有意识地遵循规定的系统吗？

我可以向您发送我检查的标准 xls 的格式。

可视化管理清单。

站点名称： 检查员： YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYY

检验项目 检验方法评价备注。

频道是否保证有条理？ 通行标志的确认是否区分不需要的物品？ 确认废物处理场。

文件柜和容器上有位置标记吗？ 橱柜标记确认过道上没有溢出的垃圾或碎屑？ 是否指定吸烟场所进行通道和场地检查？ 确认吸烟场所。

资产管理 储物柜的整理好吗？ 现场有物品放置位置的标志吗？ 地点地点的确认。

是否清楚物品是过剩还是短缺？ 资产管理表单中是否有过期项目？ 保留期限的确认。

质量管理 有工作标准吗？ 是否有发布职位描述以确认工作标准级别？ 现场检查。

是否有业务组织结构图和过帐？ 现场检查。

有没有张贴功能表？ 现场检查。

你使用工作标准吗？ 现场调查。

成本管理 降低成本的目标和计划是否明确？ 确认成本削减计划已宣布为成本成就？ 现场检查。

您是否使用成本项目班次表？ 现场检查。

每个职位的人都知道如何降低成本吗？ 询问每个职位的员工是否在评估实际的成本降低？ 办公用地实际价值调查 办公用地的组织好不好？

现场检查办公室的所有物品都有标记吗？ 现场检查。

物品有全部的5S固化标准吗？ 现场检查。

可视化看板是否更新到最新日期？ 现场检查核实行踪看板是否做完，行踪记录是否填写？ 检查员工情绪板是否在现场制作和可视化？ 现场检查。

总："注：评价栏以优、好、中、差表示，各7分、5分、3分、1分。

对于评定为或的项目，必须要求责任人在3个工作日内完成整改。

满分175分，优秀：150分以上 好：130分 150分：110分 130分 差分：110分以下"

生产现场 5S检查表 序列号改进项目检验标准判断次数 序列号改进项目检验标准判断次数 1 地面、通道、墙壁 1、通道畅通且无项目 7人 1、穿着规定的出厂制服，保持外观清新 2、通道标识规范，明确划分 2、按规定的操作规程， 标准操作 3、无纸屑、产品、油渍、灰尘 3、说话礼貌 4、物品不要超过定位线 4、工作认真，不聊天，不懈怠，不打瞌睡，认真专心致志 5、墙上没有手、脚印、涂鸦和蜘蛛网 5、生产过程中有手套或防护安全工具操作 2、 操作现场 1、现场标识规范，区域划分明确 8 仓库 仓库 1、器皿2、定期检查维护，专人负责管理 2.生产部门是机械制造部门和电子制造部门。3、灭火设备前无障碍物 检查员如发现上表未提及的缺陷，将酌情扣分。

4.危险区域内所有警告标志 检查员签名： 位图位图团队确认： 得分：

6.标识 1、标签、标识牌与所示项目和区域一致 2、标识清晰完整，无破损 备注为不符合项 1、6、2、7、3、8、4、9、5、10

看看广州挂图大师，上面要什么标语，有哪些标语，很全面详细，还配了**。