谁拥有电子版的六西格玛管理体系教科书？ 如果您有什么要分享的，非常感谢

应该有您想要的所有质量信息。

希望对你有所帮助。

密码模仿：d3jk 标题：六西格玛管理方法。

译者：马勤海。

豆瓣评分： 出版社： 机械工业出版社.

出版年份：2011-5

页数： 290

简介：六西格玛和全球变革领导力大师，Peter S潘迪的权威著作是中国第一本关于六西格玛管理法的经典著作，被《福布斯》杂志评选为近20年来最具影响力的20本商业书籍之一。

六西格玛是通用电气历史上最重要、最有价值和最有利可图的业务。 我们的目标是成为一家六西格玛公司。 这将意味着公司的产品、服务和交易零缺陷。 -杰克·韦尔奇"

1993年，摩托罗拉率先推出了六西格玛管理模式，并在公司内实施。

自从采用六西格玛管理以来，公司的生产率平均每年都在提高，质量缺陷造成的损失减少了84%，摩托罗拉作为一家大型核电公司取得了巨大的成功，成为世界知名的跨国公司，并于1998年在美国获得了鲍德里奇国家质量奖。

但正是美国通用电气公司（GE）使六西格玛管理模式闻名遐迩，该公司自1995年以来一直在实施。 由此产生的效益每年都在加速增长：1997年节省了3亿美元，1998年节省了1亿美元，1999年节省了15亿美元，利润率从1995年到1998年有所增加。

因此，GE总裁韦尔奇说：“六西格玛管理是竞争优势和业务成功的关键，确保每个员工都了解六西格玛质量管理体系非常重要。 “这本书是国内第一本全面介绍六西格玛管理方法的经典书籍，自2001年出版以来，已经连续6年畅销书。

作者拥有在通用电气、联合信号和许多其他行业实施六西格玛管理的经验，以及结合实际工具的实际案例，为读者提供基本的、非技术性的系统知识，以理解和实施六西格玛管理。 无论你是六西格玛管理的新手，还是已经是它的粉丝，这本书都会对你大有裨益。 "

关于作者： Peter SPandey是BWITT管理咨询公司的创始人兼总裁。

BWT Management Consulting 是一家国际咨询公司，为从金融服务到高科技行业的广泛行业提供六西格玛实施、培训和管理发展服务，客户包括通用电气、花旗集团、雪佛龙石油和 Read-Rite 以及广泛的公司。

我应该读什么书来学习六西格玛管理方法？

1 六西格玛管理

2 六西格玛管理统计指南

3 基于 Minitab 的现代实用统计

4 “数据统治世界”。

5.“简单数据分析”。

6 六西格玛

你去读一本关于摩托罗拉的书，摩托罗拉是一家充分利用六西格玛管理的公司。

内容预览：《六西格玛管理法》第 1（4） 章。

根据 United Signal 领导人的说法，六西格玛“不仅仅是那些财务成就，而是我们的一种决策状态：使用每一种工具在我们掌握的领域追求卓越，并且毫不犹豫地重塑我们做事的方式。 6

联合信号公司的一位六西格玛董事写道：“它改变了我们的思维和沟通方式。 过去，我们从不谈论流程或客户; 现在，它们已成为我们日常对话的一部分。 ”

联合信号在六西格玛方面的领导地位为其赢得了世界上最多元化和最受尊敬的全球航空航天公司的声誉（参见福布斯全球和财富）。

六西格玛热潮。

正如我们所注意到的，如果不是因为能够持续产生结果并被如此多的公司采用，六西格玛很容易被抛弃为一种时尚。 事实上，金融服务、运输和高科技行业的知名公司已经以一种近乎反时尚的心态悄悄地开始了六西格玛的努力。 他们正在加入吹捧六西格玛努力的直言不讳的公司行列，例如ABB（Asea Brown Boveri），Black & Decker（Black & Decker）。

如果您有任何问题，请回来找我。

内容预览：本书的内容面向所有级别的读者，从刚接触六西格玛的人到忙于六西格玛改进活动的人。 虽然你可能更喜欢从头到尾阅读这本书，但内容分为三个部分，以帮助你了解你目前需要多少，其余的可以在你需要的时候阅读。

这里有一个简短的介绍，首先是一节，然后是一章。

主要部分。 第 1 部分：六西格玛实施概述。

本节为六西格玛新手或从业者全面概述了六西格玛的关键概念和背景，包括成功案例、主题、衡量标准、业务改进策略和六西格玛路线图（建立六西格玛组织的五步模型）。 我们还了解了六西格玛如何避免可能危及全面质量管理的错误，以及如何在服务和制造过程或运营中实施六西格玛。

第 2 部分：为您的组织准备和调整六西格玛。

本节 ** 六西格玛项目启动、领导力和人员准备方面的组织挑战。 考场还审查了是否以及在哪里启动某个六西格Zaoma项目的问题。 在这里，您将了解商业领袖、黑带和其他角色的职责。

最后，我......