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这取决于您的系统的主要用途是什么? 如果你只是想在财务上有清晰的账目,部分ERP可以解决,如果你需要掌握制造现场,想通过系统提高综合竞争力,你应该把重点放在MES系统上。 如果未来打算实现全智能化,建议先搭建MES系统,再逐步集成ERP,形成一体化系统,使数据准确,更容易实施。
如果先去ERP,经常会面临数据不准确、同时重复两项任务的现象,导致实施者工作量大,积极性下降,失败的风险要高得多。 市面上有很多MES系统,有的只做PCB,有的只做能源,需要找一个能帮你量身定做的公司,根据自己的情况定制是最实用的,也是最理想的,国内能定制MES系统的企业并不多,但佛山有中原科技, 集成APS计划调度、MES制造执行和精益生产模式与集成,更适合您。
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1、两者的管理对象不同。
ERP软件(
一般应用于服务业或分销业,因为服务过程的进展可以清晰明了地看到。 MES主要用于生产、制造,而对于制造业来说,它是由对产品信息的需求程度决定的。
2、管理范围不同。
ERP管理的范围比MES的范围大,MES的管理范围比ERP更精细。 ERP还包括对企业生产数据的管理,如生产计划、数据采集、物料管理、质量管理等功能模块,由单位管理,而MES可以在ERP的基础上更加详细,可以明确地为每个工序分配任务,跟踪、执行、监控、数据采集和现场调度。
3、管理职能不同。
ERP的功能主要是编制生产计划和收集生产数据。 MES功能除了细化生产计划、生产进度、收集生产数据外,还具有批量级生产控制和调度的管理功能。
4.实施方式不同。
ERP通过填表和抛表来实现管理,一般任务是以表单的形式进行沟通和收集。 MES系统通过事件进行管理,通过生产订单的变化和现场的制造情况触发内置的WIP引擎,通过触发引擎进行管理,并要求相关人员和设备采取相应的行动。 这减少了手动数据输入,从而减少了错误并大大提高了及时性。
5.工作方法不同。
ERP系统类似于没有信息化管理的工作方式,即从生产计划部门获取生产订单或生产进度,完成现场操作后向上级报告生产情况。 但是,ERP通过信息系统将制造现场和生产管理部门之间的接口连接起来。 MES工作现场的指令和数据采集通过信息系统实现,无需人工操作。
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ERP是从整个公司的角度来管理公司的技术、采购、库存、生产等信息,管理很多,但不是详细的。
MES是专门为车间的现场管理而设计的,例如:每个部件的生产在哪个工序进行,完成了多少; 车间现场的车床等设备是否完好,有无故障,坏了多少,什么时候修; 此外,现场零件的质量检验,有多少合格,多少不合格,哪些地方不合格等等,更有针对性。
MES是一种通信工具,可提供从生产现场到其他应用程序的实时数据。
例如,企业资源规划(ERP)系统需要MES提供的实时生产数据,如成本、制造周期和估计产出时间。 链管理(SCM)系统从MES中获取企业当前订单状态、当前产能以及生产班次的相互约束。
MES还需要从其他管理系统中获取相关数据,以保证MES本身的正常运行。
例如,MES中用于生产调度的数据来自ERP的计划数据。 MES中生产活动的时间需要根据**链(SCM)系统中的主计划和调度进行控制; MES利用控制模块反馈的实时生产状态数据,进行实际生产性能评估和运行工况判断。
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与MES的区别:
erp(enterprise
resources
计划)是企业资源计划,用于物料需求计划(MRP)(物料)。
requirement
计划)和制造资源计划(MRP)(制造)
resources
规划)基于更高层次的管理理念和软件工具。
mes(manufacturing
execution
system)是Manufacturing Execution System的缩写。MES是美国管理界在1990年代提出的一个新概念,MESA(MES国际联合会)将MES定义为:MES可以通过信息传递优化从下订单到产品完成的整个生产过程的管理。
当车间发生实时事件时,MES可以及时做出反应,报告,并用最新和准确的数据指导和采取行动。
从这个定义来看,MES是ERP计划的一种监控和反馈,MES实际上是ERP业务管理在生产现场的细化,ERP是一个业务管理级系统,MES是一个现场运营级系统。 因此,许多MES管理软件将与工业设备配合使用,通过工业控制技术收集实时数据,然后上传到ERP系统进行业务状态变更和业务指令处理。
与MES的关系:
ERP是企业资源有效共享和利用的系统。 通过信息系统,对信息进行充分梳理和有效传递,使企业的资源在采购、仓储、生产、营销、人事、财务、物资等各个环节得到合理配置和利用,从而提高企业的经营效率。 从广义上讲,MES管理是在ERP的框架下运行的,ERP是ERP的一个子集或交叉点。
MES是一种对ERP计划的监控和反馈,MES实际上是ERP业务管理在生产现场的细化,ERP是一个业务管理级系统,MES是一个现场运营级系统。 因此,许多MES管理软件将与工业设备配合使用,通过工业控制技术收集实时数据,然后上传到ERP系统进行业务状态变更和业务指令处理。
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1. 数据收集类型(ERP)。
近年来,由于制造企业信息化的重要性,许多补贴流入MES领域,信息化的信息化项目也很多。
这类项目的特点是:往往是在工厂投产后实施,IT系统不会造成生产停工,需求由工厂高层提出,不涉及操作流程的改造,与上下游系统集成度低, 并且与控制层的集成很浅。
典型的系统有:PMC、BI、EAM、EMS 和大数据 (?)。)
有的工厂会把很多小功能模块打包成一个MES智能制造项目,申请**补贴。
这类项目最直接的好处是自动生成高层管理人员所需的报告,提升工厂的整体形象。
这些类型的项目通常是单向的数据收集,不会干扰设备和流程,因此技术风险较小。
从事此类项目的工厂高管通常对 IT 知之甚少,不信任 IT 系统,并且对 IT 系统的预算较少。
2. 流程驱动(MES)。
这样一来,IT和业务流程、上下游系统、控制层紧密集成,需求主要由现场管理人员和工程师提出,通常在工厂建设过程中落实。
由于IT系统与现场操作和设备控制紧密耦合,业务的调整将对系统产生毁灭性的影响,反过来,如果IT系统关闭,生产将无法继续。
因此,IT系统技术风险高,预算高,对项目管理、沟通、组织配合提出了很高的要求。
典型系统包括:车辆调度系统、发动机防错系统、物流牵引系统。
这些类型的项目通常是由业务部门和IT部门共同设计的,IT系统在工厂的日常运营中起着非常重要的作用。
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MES是一个信息化管理平台,包括生产计划、采购、物流、销售、会计等模块。 它可以为我们带来可视化管理、共同管理、执行管理等。
MES和ERP的区别主要体现在:
1.管理的目标是不同的
ERP的重点是财务也就是说,从财务的角度来看,企业的资源是有计划的,相关模块也是以财务为导向的,最终的管理数据也集中在财务报表上。 MES专注于制造即产品质量、准时交货、设备利用率、过程控制等。 由于不同的企业有不同的管理重点,所以在选择信息系统的组成时,侧重点也不同。
集团公司、商业企业、物流公司等更注重ERP管理,而制造企业更需要MES。
2.管理范围不同
ERP管理范围比MES更大,MES管理范围比ERP更精细。 作为企业资源的一部分,企业生产资源也在ERP管理的范围内,并且有相应的生产计划、数据采集、质量管理、物料管理等功能模块,因此经常与MES混淆。 但是,ERP管理的范围主要以工作中心为主,MES可以更详细地到每个制造工序,对每个工序进行任务下达、执行控制、数据采集、现场调度。
为了实现流程级管理,ERP需要定制和开发。
3.管理功能不同
ERP在制造管理中的作用主要是编制生产计划和收集生产数据。 除了细化生产计划和收集生产数据外,MES还具有批次级生产控制和调度管理功能,如:批次级工艺变更、制造设备、人员和物料的验证控制、批次拆分、合并、批量生产订单变更等现场调度功能。
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什么是MES系统?
简单来说,就是管理生产的主管,监控生产的每一个环节,让每一个细节都流畅起来。
MES(制造执行系统:针对制造企业车间执行层的生产信息管理系统,鸿运MES可以通过信息传输优化从下单到产品完成的整个生产过程的管理)。
ERP和MES有什么区别?
ERP的主要职责是负责客户的订单和采购。
MES负责生产过程监控。
传统ERP的作用是基于企业的整体资源调度。 它主要针对管理者,他们管理的数据基于每周和每天的时间周期。 当ERP下达的工单到达生产现场时,ERP无法对现场进行即时有效的控制,工单执行过程中存在信息黑洞。
MES系统位于执行层面。 它接管ERP下达的工单,并实时下达到生产线,通过现场数据采集,直接向相应的操作人员和工厂管理人员提供生产支持。 它管理的数据以当前和下一个小时为时间周期,为现场管理人员提供即时信息进行决策,并能准确传达每一条信息。
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ERP和MES的区别:
ERP(Enterprise Resource Planning)是一种企业资源计划,是物料需求计划中的物料需求(MRP)
规划)和制造资源 (MRP)。
规划)基于更高层次的管理理念和软件工具。
MES(Manufacturing Execution System)是Manufacturing Execution System的缩写。 MES是美国管理界在1990年代提出的一个新概念,MESA(MES国际联合会)将MES定义为:MES可以通过信息传递优化从下订单到产品完成的整个生产过程的管理。
当车间发生实时事件时,MES可以及时做出反应,报告,并用最新和准确的数据指导和采取行动。 从这个定义来看,MES是ERP规划的一种监控和反馈,而MES实际上是ERP在生产现场的细化。
MES系统的中文全称是“制造执行系统”; 英文名称:manufacturing execution system; 缩写:“MES”。 >>>More
制造企业需要实施ERP系统有几个原因:
1.整合企业资源:生产型企业往往有多个部门、多条生产线,ERP系统可以整合企业各部门的信息资源,使企业管理者能够更好地控制企业的运作。 >>>More