制造业为什么要去ERP系统？

制造企业需要实施ERP系统有几个原因：

1.整合企业资源：生产型企业往往有多个部门、多条生产线，ERP系统可以整合企业各部门的信息资源，使企业管理者能够更好地控制企业的运作。

2.优化生产流程：ERP系统可以使企业的生产流程标准化，帮助企业管理者优化生产计划和生产流程，提高生产效率和产品质量。

3.管理库存和链条：ERP系统可以帮助生产企业管理库存和链条，使企业管理者更好地控制物料采购和库存管理，减少库存积压和库存浪费。

4.提高生产计划的准确性：ERP系统可以帮助生产企业制定和跟踪生产计划，使企业管理者能够更好地控制生产计划和交货时间，提高生产计划的准确性和准确性。

5.数据分析与决策支持：ERP系统可以为企业各个环节提供数据分析与决策支持，使企业管理者更好地了解企业的运营情况，做出更加科学、准确的决策。

总之，ERP系统可以帮助生产企业整合企业资源，优化生产流程，管理库存和链条，提高生产计划的准确性，并提供数据分析和决策支持，对企业的可持续发展和竞争力起着重要作用。

在全球经济高通胀、资本市场动荡、市场壁垒上升、海外大军咄咄逼人、国内人民币升值、税收政策新调整、劳动法新等压力下，中国制造企业面临巨大挑战，全球制造业环境对中国企业的反应速度、产品和服务质量提出了越来越严格的要求; 在成本管控方面，中国企业还缺乏技术手段; 中国企业在成长过程中普遍面临战略执行效果不佳、流程效率低下的管理困境。 许多企业都在努力寻找在中国商业环境中成功实践世界先进管理模式的好方法; 企业在复杂多变的商业环境中，仍然无法做出科学、快速的决策。

提高系统在信息时代对企业的控制能力。

经理和员工使用管理信息工具的能力。

能够有效运用行业管理信息知识。

1、方便生产订单和生产线的安排;

2、有效管理库存、缺货、积压;

3、及时向老板提供简明准确的汇报;

4、ERP，即企业资源规划管理，说白了就是对企业的资源进行有效的管理，从而节约成本，赚取更多的利润，同时也为企业的扩张升级奠定良好的IT基础。

制造业是中国的支柱产业，经过20多年的企业信息化建设，中国大部分制造业企业的信息化仍未整合，尤其是近年来中小型制造业企业的快速发展，随着团队规模的扩大、团队管理需求和市场拓展，信息化已成为企业的重中之重。 ERP是制造业信息化的排头兵，中小型制造企业对ERP的需求正处于爆发期。 - 快浦M6

方便的管理插头。 更好地整合资源，避免短缺和浪费造成的损失！ 你再看看几家公司，现在已经很多了。。我知道有金蝶、冠辰和UF。

在制造业中排名靠前的亿飞ERP和易拓，

ERP制造业解决方案帮助企业协调内部资源，梳理企业生产流程，实现企业业务的全面整合。 Sage解决方案涵盖从订单录入、项目管理、生产计划、库存管理到财务成本和核算的完整企业业务管理，帮助企业检测生产瓶颈、短缺或过剩的原材料，从而降低生产成本，保证产品质量。

Sage ERPX3机械制造行业解决方案帮助企业优化运营管理，保证制造和装配质量，提高定制产品的准时交货速度和质量，提高售后服务质量，提供卓越的客户服务，获得市场竞争力。

如果你仔细观察，你会发现工厂和车间到处都是废物，如果这些废物得到有效改善，相应的利润指标也会得到改善。

生产车间常见的废弃物有哪些？

1.生产过剩的浪费。

由于员工工作量不匹配、生产计划不准确、生产变更沟通不及时、设备加工能力不足等原因，出现生产过剩现象，造成库存积压和原材料浪费。

2.浪费等待工作。

机械加工时，机器无法正常工作，或因缺少零件而停止工作，导致生产过程中的时间成本增加，在这种状态下产生的浪费是等待工作的浪费。

3.库存积压造成的浪费。

不清楚产品的库存平衡，销售不准确或物料摆放不规范，货物无法经常找到，这会导致新订单在库存的情况下重新采购原材料，导致无法使用的原材料越来越多， 导致库存积压。

4.不良品的浪费。

传统制造工厂自动化程度低，工人操作水平参差不齐，导致产品标准低、损耗高、维修率高。

通过ERP系统，可以有效解决工厂的浪费

1、自动化生产排程更加科学合理。

导入销售订单，一秒内下放生产计划，直接下发给生产工位，遇到采购到货延迟、设备故障、员工缺勤、紧急下单等事件时自动调整生产计划，做到“准时交货”为第一要务; 从零件到半成品再到成品，全过程库存路线跟踪和质量控制，不浪费任何材料，不让不良品进库。

2、精细化库存管理，告别库存积压。

ERP系统可以1：1还原真实仓库，提供完善的企业仓储信息管理，包括仓储管理、批次管理、仓位管理、库存等功能，帮助企业密切关注库存动态，规划交货顺序，提高仓储周转率，从而有效控制仓储成本。

3、采用自动化设备，生产可有序进行。

ERP系统配备自动化设备，根据人们的意愿，实现自动化设备与信息系统之间的数据有序流动，从而实现对生产过程计划调度、生产物流、流程执行、工艺质量、设备管理等各个环节和要素的精细化控制。

为了减少生产浪费和改善生产状况，必须对生产任务进行计划。 C2P工业云功能涵盖生产、供销、人力财力资源，物料使用细节全程控制，方便企业跟踪分析; 规范企业从销售、采购、库存到制造的全流程，确保产品每笔订单的高效生产和准时交货。

制造业一般用于管理亿云ERP系统。

关一云已成为**、天猫、JD.com 等150多家主流电商平台的ISV合作伙伴，并荣获阿里巴巴十大外包服务商、**金牌合作伙伴、京东云优秀服务商等荣誉。 观一云适用于全行业多种场景，覆盖电商烧业务全流程。

企业选择云ERP的原因如下：

企业只把ERP看作是一种软件工具。

出于数据安全考虑，企业可能认为将其放在云中供其他人帮助管理更安全。

企业只是想玩弄这个系统。

企业觉得ERP终究不是自己操作的，就像坐出租车或者快车一样，从来没想过自己开车。

云端产销升级的高回报诱因。

跟上“云”的步伐，让它焕然一新。

ERP系统包括系统软件、系统思维和最重要的人。 翻筋斗云和唯有思想和手段的悟空是两回事。

当企业发展到一定阶段时，常规的管理显然不能满足实际发展的需要，因此如何实现规范化、规范化的管理，提高企业的经营效率成为一个新的课题。

如果不建立适应它的管理信息系统，就很难在这个竞争日益激烈的时代取胜，21世纪是网络经济，电子商务信息化的世纪，这是毋庸置疑的，而真正的电子商务必须包括在线业务（B2B）、客户管理（CRM）、业务管理（SCM）、企业内部装扮管理（ERP）四大系统， 所以企业目前的首要目标是实现企业内部管理与ERP的融合，实现资源的充分有效利用，提高运营效率，降低成本，保证准时交付的承诺，在拥有ERP核心“后台”的基础上，再与线上业务的“前台”实时融合， 而进入电子商务时代，让大厅猜测，企业要规范化、规模化、国际化