你们都在年底写总结吗？ 年终总结怎么写？

大多数部门和单位都会要求员工做年终总结，但大多数是管理人员和技术人员的要求。 主要是总结一年的工作成果和不足，以及明年的规划和意图。 模式一般采用文本和数据的形式。

年终总结的写作方法和技巧。

一个好的年终总结，除了要充实、重点突出、准确、条理良好之外，还应该有一个好的开端。 一个好的开头可以吸引人们的注意力，引起读者对阅读的强烈兴趣，让他们想停下来。 以下是年终总结的写作方法和技巧集锦，希望对大家有所帮助。

一、主要内容。

1.摘要必须对情况进行概述和描述，其中一些比较简单，有些比较详细。 本部分主要分析工作的主观客观条件、有利条件和不利条件，以及工作环境和基础。

2.成就和不足。 这是摘要的中心。 总结的目的是肯定成绩，找出不足。

成就是什么，有多大，哪些方面，以及如何实现; 应该清楚地解释有多少缺点，在哪些方面，在什么性质上，以及它们是如何产生的。

3. 经验和教训。 做过某事后，总会有经验和教训。 为了便于今后的工作，要分析、学习、概括、集中，把过去工作的经验和教训提高到理论的水平。

4. 未来计划。 根据今后的任务和要求，吸取上一年工作的经验教训，明确工作方向，提出改进措施。

2.分类。 年终总结大致分为：单位总结、个别总结、综合总结、专题总结等。

从性质、时间、形式等角度可以划分不同类型的摘要，摘要主要有两种类型：综合摘要和专题摘要。 综合总结，又称综合总结，是对一定时期内各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验教训。 专项总结是对某项工作或某一方面问题的专项总结，特别是对成功经验的总结和推广比较常见。

摘要也有各种别名，如自查评估和报告、审查、总结等，都具有摘要的性质。

3.意义。

年终总结是对一年内所有工作进行总结、分析和研究，肯定成绩，找出问题，吸取教训和教训，探索事物的发展规律，用于指导下一阶段的工作。 它要解决的中心问题不是在一定时期内做什么、怎么做、应该做到什么程度的问题，而是对某类工作实施成果的总体评价和结论，以及对过去工作实践的理性认识。

总结是做好工作的重要组成部分。 通过它，可以全面系统地了解过去的工作，正确认识过去工作的优缺点; 可以明确下一步的方向，避免走弯路，少犯错误，提高工作效率。

首先，标题应该正确。

部门名称+年度名称+汇总项目可互换; 如《市场部年度工作总结》; 大公司摘要标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+摘要，如：“xx公司年度营销工作摘要”，比较全面。

标题标准化，一个容易存档，一个容易找到，一石二鸟。

其次，介绍要准确。

引言应简明扼要，少用官语和陈词滥调。 部门摘要介绍：如：

李总：市场部年度总结现上报，请指点。 大公司业务总结介绍：

如：公司领导：这一年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在市场部全体员工的共同努力下，我们在三个方面取得了成绩：

顺利完成年度5000万元的营销任务，达到历史最佳水平; 成功开发两大客户，年销售收入500万，为明年销售收入再上新台阶奠定了良好的基础; 成功开展了全员营销培训，提高了营销人员的基本素质。 以下内容将分四个部分报告给领导。 如果CEO太忙，看看介绍就会告诉你你的主要成就。

第三，总结要完整。

总结主要分为两部分，第一部分是总结，第二部分是特点。 摘要部分应是全面的。 各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工的努力和部门的主要工作要写得全面，但一般不超过5分。

特点是今年和这篇文章的亮点，与往年的区别，以及本部门的主要和重点成果，必须认真写。 功能不要超过三个，如果多了，那就不是功能了，别人也不容易记住。

第四，缺陷必须准确。

一年的工作会有一些问题、不足和遗憾，一定要写好。 特别是要找到领导认为存在的正确问题，员工感受到的问题以及阻碍公司发展的主要问题。 不足一般不超过3分。

第五，改进应该是现实的。

明年在成绩、特点、缺点、问题方面应该做什么？ 这必须写得很好。 要有具体的方法、措施和步骤。

应提前咨询领导和员工'意见，部门应组织学习讨论，制定的改进方案应得到领导和员工的认可。 总之，文章写作有八条线，功夫诗没有尽头。 没有扎实的工作、认真的研究和准确的分析，你就无法写出一篇好文章。

但是如果我做完之后没有写出来，就得不到别人的认可，我也不会太生气。