为什么百事可乐会被康师傅收购？

这只是对百事可乐在中国市场的饮料业务的收购。

百事可乐分为食品业务（乐事奇多膨化食品、桂格麦片）和饮料业务，饮料业务一直很慢。

以产品推广为例。

Pure Fruit的鲜果粒在全国推广之前，已经在一线城市进行了1年多的测试和销售，而与联合利华合作的立顿茶仍然只在一线城市销售，因为它愿意邀请金城武代言。

而可口可乐只需要半年甚至一些确定的产品，就可以在全国范围内直接推广。

因此，有必要借鉴康师傅的经验来占领中国市场。

只有股票被购买，而不是被收购。

发生了三起股权**事件，发展受阻，康师傅的大船渡过难关。

百事可乐。 未被可口可乐收购。 百事可乐仍然是美国可口可乐公司。

主要竞争对手。

百事可乐诞生于 19 世纪 90 年代的美国北卡罗来纳州。

由药剂师 Caleb Bradham 制造，含有碳酸水、糖、香草、原油、胃蛋白酶。

和可乐果。 该药物最初用于治疗胃病，后来被命名为“百事可乐”，并于 1903 年 6 月 16 日注册为商标。

不。 康师傅收购了百事中国罐头的生产、分销和销售权，而百事可乐仍然拥有自己的品牌。 收购后，康师傅和百事可乐各持有一半的股份，百事可乐获得了康师傅饮料的少量股份。

所以与其说是收购，不如说是Combay Alliance。

谁说的，我们是百事可乐的**商家，百事可乐现在卖得很好，不需要被可口可乐收购。

扭转商业思维：可口可乐和百事可乐如何垄断可口可乐行业！

“在中国，只有孔师傅才能和可口可乐一起玩，我想在5年内打败可口可乐。 康师傅董事长魏英洲曾在2009年第三季度后发表过这一大胆的声明。

对于作为日本大股东“康师傅”的公司来说，它觊觎可口可乐，这是饮料市场上最赚钱的可口可乐。 目前，康师傅在饮料行业已经占据了50%左右的份额，尤其是在茶饮方面，比可口可乐研发的“原叶”还要好。 不过，康师傅并不满足于目前的市场份额，在碳酸饮料的生产中，这确实是一个非常困难的问题。

于是，康师傅借用了商界最完美的营销手段，即“借鸡下蛋”：收购百事可乐的中国业务。 百事可乐的加入可能给了他一个“击败可口可乐”的机会。

这次收购的策略是“团结次要敌人，打击主要敌人”。 此次收购成功将使康师傅能够参与碳酸饮料、果汁和运动饮料饮料的开发，填补碳酸饮料市场的空白，并有望在果汁和运动饮料等具有巨大增长空间的市场中获得更大的份额。 更重要的是，它有助于与竞争对手可口可乐保持距离。

孔师傅刚买了“百事可乐”的非碳酸饮料，公司就竞争了。

首先，百事员工迅速成为康师傅在中国饮料行业最有权势的员工，挑战可口可乐在中国的地位。

其次，百事可乐混乱的内部管理将被康师傅的全国标准化管理所取代，东国先生将陆续离开，因为混得不好;

最终，康师傅饮料的销售渠道开始销售百事饮料产品，不再有单独的百事可乐销售部门。 前百事饮料员工，尤其是中高层管理人员，可以在康师傅饮料的各个领域轮换。

就装瓶厂而言，百事在生产经营方面还是做得不错的，所以我认为装瓶厂的管理模式不会有什么大的变化，至少不会对厂长以下的员工产生太大影响; 另外，康师傅从事的是NCB（非碳酸饮料），收购百事中国后，灌装部分在技术和人员上肯定是以百事可乐原有团队为基础，但作为绝对掌控的孔师傅，参与管理是不可避免的，但这更多的是管理层的事情。 它对基层影响不大。

事情的真相可以在Uusee互联网电视财经频道上观看。

优胜劣汰，有变化在上。

毋庸置疑，上层员工必须更换，基层员工是优胜劣汰！

嘿嘿，普通人的生活太悲惨了！

据说短期内不会有影响，但被公认为是切门的日资、台资企业控制，肯定会裁员降本，为回头路做准备。

联盟详情：

1. 康师傅控股的子公司康师傅饮料控股将成为百事可乐在中国的特许经营装瓶商。

2. 百事公司在中国的饮料业务目前通过24家全资和合资装瓶公司运营。 联盟获得批准后，百事公司将把其在装瓶厂的间接股权转让给康师傅饮料，从而间接获得康师傅饮料5%的股权。 随着中国有望成为全球最大的饮料市场，百事公司也有权决定到2015年将其在康师傅饮料的间接持股比例提高到20%。

3. 百事公司中国合资装瓶公司的现有股东不会因此次联盟而发生变化。

4. 在新的联盟下，康师傅将与百事公司在中国现有的装瓶厂合作，生产、销售和分销百事公司的碳酸饮料和佳得乐品牌产品，百事公司将继续拥有该品牌并负责其营销活动。

5. 康师傅饮料将经百事公司授权，开始以Pure Fruit Le品牌联合销售其果汁产品，康师傅饮料和百事可乐现有装瓶商将有权在中国经销百事可乐的饮料品牌产品，百事可乐将把这一联盟纳入其全球饮料创新计划。

没有任何影响 其实百事可乐只是想找一个实力雄厚的OEM厂商 这对百事可乐来说是一件好事，我是这样看的。 可口可乐与中粮集团进行了合作。 最主要的是解决瓶坯问题 其实很多人都是这么看的 百事可乐在用孔师傅 百事可乐500强公司“百事可乐百事可乐”怎么被垃圾公司收购。

对于经销商来说，影响应该很小。

不过，既然已经是属于康师傅的，而且康师傅有一套非常完整的规章制度和准入措施，以后可能就要按照康师傅的规定行事了。

具体情况不明，具体也联系不上经销商的具体管理。

只要你愿意赚钱，你愿意做市场，而且你赚的钱不多，大家都喜欢你。

只要你愿意把钱拿出来，对你没有任何影响，哈哈！

受此事件影响，康师傅控股与百事可乐达成在中国建立战略联盟的协议，康师傅饮料将成为百事可乐在中国的特许经营装瓶商。

在包装行业，紫江企业先后与可口可乐、百事可乐、童氏等公司合作。

1、强生、柯达、肯德基、雀巢、联合利华等众多知名企业结成长期稳定的战略联盟，市场占有率逐年提升。

珠海中福实业有限公司****-广东省高新技术企业，是中国“可口可乐”和“百事可乐”两家国际饮料公司的装瓶厂。

由此可见，康师傅的收购只会对装瓶企业产生影响，而康师傅成为百事可乐在中国的特许经营装瓶商，将对紫江与珠海中福原有的竞争格局产生影响，对两家公司未来的盈利能力也会产生影响。 因此，对于这次收购，我们不应该只看表面，而只看产生了哪些热点，而应该回到源头。