英文翻译，就一句话，明天就交出来了。

那一刻，我们不是在等待硬币的一面，而是在你内心're thinking of the results

向上抛硬币; Make A 不太明白提问者的意思。 不就是因为抛硬币拿不定主意，心里怎么还能有好结果吗？

既然你有了想要的结果，为什么还需要抛硬币来选择呢？

我正在上大专课程。 在那之后，我开始找工作。 当我被第一家公司拒绝时，我感到非常迷茫。

无奈之下，我哭了，停不下来。 我的室友安慰我，用了所有鼓励的话，并要求我在面试中反思自己的错误。 她给了我信心，让我明天去面试很多公司。

那天晚上，我告诉自己，'明天是我的，我要被录取了。 我一遍又一遍地重复，可能是在睡梦中。 第二天早上的面试，我没有问题，至少我是这么想的。

我经历了所有的面试，一切都很好。 晚上，我被告知我没有被录取。 我一路想错了？ 不可能！？ 我没有心情准备另一天的面试，因为我的信心被打破了。

天亮的时候，我坐着写另一家公司的笔试，还在想着昨天的失败。 考试前，我还在哭。 当时有个同学说老师找我。 见到老师后，他向我表示祝贺，并说：'你被录取了。

我简直不敢相信我所听到的，发现自己一直在对自己说：“我知道会是这样”

我的心说，'看到了！？ 我知道你能做到！ 对自己有信心！

我不能伤害它，你可以搜索翻译，复制顶部的原始文本，翻译会自动出现。 虽然顺序可能有点问题，但需要稍作调整。 希望。 谢谢。

剖面图和立面图。

在最初的规划概念形成中，几个部分开始确定各种空间的形状。 花额外的时间研究框图，思考空间和光线是负面的，无论是自然的还是人造的，都会影响你的创作。 截面还创造了一个勾勒内部高度的机会。

我们继续这个反射过程：研究计划和部分的各个方面同时进行。 请注意，规划组织活动和空间关系。

我们所看到的部分和高度。 解决每个功能要求的最佳计划将是一场无法忍受的灾难，并注意缺乏对零件和高度的承诺。 因此，即使在高度可变的上下文中解决设计问题时，我们也可以成功地得出以下结论：

一个平衡的研究计划、部分和海拔高度必须是高质量的解决方案。

建模作为我们设计的一部分，我们一直在不断研究，而做到这一点的最有价值的方法之一就是创建促进其演变的学习模型。 在这一点上，我们不想混淆营销或提出模型研究模型方法。 研究模型的另一个工具，增强沟通，可用于介绍客户的需求，并更有效地帮助设计师开始将想法、需求和目标转化为他或她的空间。

设计师在早期阶段就开始制作模型，特别是为了解决场地的一般问题和建筑物的形状。 这种实验**有助于解决各种问题，包括意见、现场的一般集会、与人气的关系和其他设施。 如果我们建立数学模型来补充我们的图纸，对话就会开始出现在我们创建的抽象中，无论是在纸上还是在计算机上，以及我们构建的小型物理模拟上。

他（她）为想法的成长设计图纸，模型给出它们的形成。 该模型将抽象的部队设计成一种更接近现实的不同媒介。 每个模型都可以支持原始设计理念，识别冲突或提出新的查询渠道，这是值得赞赏的。

这些想法为正在进行的设计过程提供了动力。