从被歧视到被认可，“德国制造”是如何成功的？

德国制造一开始也是靠“仿制”开始的，但后来德国制造让很多人发现它比英国商品使用时间更长，德国商品很快就被追捧起来但原因不仅这么简单，这其实是时代的红利，工业时代的发展，哪一项技术更强？ 那时候，科技还不像今天这样透明，可做的选择很少，如果人们以好价钱找到好东西，自然会在群众中火爆。

当时，英国是工业增长最快的国家，而德国，自己的后院问题还没有解决，所以德国的主要出口是食品，如土豆、谷物和糖。 德国的工业仍然是手工业，而英国已经开始利用水车的力量纺纱。

于是，一些德国人去英国寻找和学习他们的技术，其实就是学习，只是一个好名字，德国人的这次旅行，成功偷走了英国的钢铁生产技术，这是当时最先进的回到德国后，他开始建厂生产，仿制英国商品，以较低的**销往海外，以赢得更多的市场。

这对英国经济来说是一个非常大的打击，本来就是垄断巨头，完全垄断了能力，但现在却赚了不少钱，很多英国企业都被迫倒闭了。 英国当时立即提出法案，所有来自德国的假冒商品都要标明“德国制造”，但德国工业的影响太大，英国很多家庭开始疯狂地使用德国制造，德国商品的质量越来越好。

德国人天生不信任人你必须自己做任何你需要做的小零件，在你生产出你满意的产品之前，你不会放弃因此，德国人是追求完美的代名词，德国制造越来越受欢迎也就不足为奇了。

之所以被歧视，是因为前期开发大多靠模仿和抄袭，后期是因为对质量的坚持，产品质量得到了大家的认可。

德国制造成功反击的主要原因是德国人认真，对产品质量有不懈的追求。

德国因为抄袭英国技术而受到歧视，但后来德国质量更好，甚至英国人也看好德国产品，所以能够反击也是合理的。

这主要是由于制造业的快速发展，也更重要。

一点点经验、开发、实验，犀利的技术，自然会得到认可。

选择很少，如果人们以好的价格找到好东西，他们自然会在群众中受到热捧。

这只是一个好名字，德国人的这次旅行成功地窃取了英国钢铁生产的技术。

因为它执行以下操作：

精简。 生产过程的核心目的是将生产过程划分为非常小的工序，每工件都遵循严格的加工顺序，工件通过自动传动装置连接，每件都简单到不需要人工操作时就被机器取代。 再举个行业例子，说到软件公司，大家都记得Microsoft等美国公司，但最成功的流程软件是德国的SAP，他们把企业内部的所有流程（甚至是非生产组织）固化到软件中，并通过软件将企业中的每个人固化成一个功能，最终完成企业的可靠高效运行。

可测量的。 1973年，卡尔蔡司推出了一种精度为微米的三维测量仪器，彻底改变了精细工业生产。 各种性能优良的测量仪器也都是德国制造的。

他们希望生产的每个环节都能够准确测量产品和生产线中的各种问题，并及时纠正。 通过这些测量方法，他们在生产过程中引入了大量的反馈回路，确保产品质量的波动控制在很小的范围内，这是保证产品质量的重要前提，德国厨房拥有比我们中学生更多的化学实验室设备，所有成分都要精确测量， 当然，所有加工时间和关键环节的加工温度也需要准确。

自动化。 自动化就是把人类不擅长的重复性、容易出错的事情交给机器人。 下图是德国著名的弗劳恩霍夫工业服务研究所心目中的未来工厂。

有哪些特点：工厂完全由机器自己生产，人的作用形象化为两种：一种是做生产计划，下达生产指令; 二是让机器帮忙，帮助保持生产线高效可靠地运行。

专业的。 比如有一位没有学历的德国老工程师，从德国职业教育学校FH毕业后，当了30多年的机械工程师，负责德国所有核电站的汽轮机安装调试。 在部门中非常受人尊敬。

下图中核电站汽轮机的尺寸可以直观地与旁边的梯子进行比较）这种知识和经验的积累对于可靠的生产和工程质量至关重要。

工具化。 大家都知道，要想做好工作，首先要磨好工具。 德国人喜欢工具，他们几乎什么都有专门的工具，他们家里几乎都有自己的工具箱或工具室，他们喜欢自己做东西，从儿童玩具到家居用品再到自己的房子。

1887年8月，英国议会通过了一项侮辱性的商标法条款，要求所有从德国进口的商品都必须标明“德国制造”，从而将廉价劣质的德国商品与优质的英国产品区分开来。 这也被视为“德国制造”的起源。

真正的德国产品品质的源泉在于对细节的把握和精益求精，很多德国企业追求的不是财富的积累，而是技术和产品的实用性，所以几乎看不出德国什么产品在广告上色彩鲜艳，或者包装美观好看（全球知名产品除外）。

目前不行。

我们的制造业需要技术上的大突破，原因有很多，至少落后了30年，才是一个制造业大国，而不是一个强国