家族企业有多少缺点。

一般来说，权利责任不明确，奖惩不公是家族企业的主要弊端。

也就是说，企业最终会失去其原有的意义，并且会被不公平地分配。

1、组织机制障碍，随着家族企业的成长，内部会形成各种利益集团，而由于复杂的情感关系，领导者在处理利益关系时会陷入更加复杂甚至两难的境地。 当公司领导的亲属和家属违反制度时，管理者很难像对待普通员工一样对待他们，这给企业内部管理留下了隐患。

2.人力资源的局限性，家族企业似乎对外部资源和活力产生了排斥作用。 尤其是因为在家族企业中，普通的外人很难享受到股权，心态永远只是打工，融入组织总是很困难。 此外，由于难以吸收外部人才，企业的更高层次发展将受到限制。

正如新希望集团总裁刘永兴所说：“家族企业最大的弊端就是社会精英进不去。 兄弟俩都是企业最高职位，外面的人才都进不去，家族的思维方式有些相似，没有突破点。

每个人都有自己的想法，很难对某件事做出决定，也容易耽误商机。 ”

3、决策程序不科学导致失误，决策的随意性是许多民营企业初步成功的重要保证。 但是，随着企业的发展和外部环境的变化，企业主的个人经验开始失败，企业越来越大，投资的风险也越来越大。 此时，确保决策的民主性和科学性就显得尤为重要。

家族企业在创业的早期阶段可能非常有益。 由于参与者数量众多，资金厚度高，网络广。 因此，其发展速度和创业成功率远高于普通单身创业者。

然而，家族企业进入成长期后，对企业的批评逐渐显现。 特别是管理意见不一致、利润分配不均、发展方向不一致、裙带关系等问题，导致家族企业中期发展缓慢。

但是，如果通过股份再分配或其他方式进行集中管理，则可以有效解决上述家族企业的独特问题。

至于到期日，我不知道。 我们公司只是处于成长阶段。

一、家族企业的优势：

1、家族企业成本低，责任心强，很少出现推诿扯皮现象;

2、家族企业集团凝聚力强。 他们都是自己的人，经常一起思考，一起努力;

3、有较强的决策执行力。 只要事情决定了，从决策到项目实施几乎没有阻碍;

二、家族企业的弊端：

1、任人唯亲，难以吸引高端人才，制约了企业的长远发展，除非总裁脑子相当;

2、因为老板身边有亲朋好友，制度很难落实，毕竟亲情是难以放弃的，而且大部分制度都是为最底层员工制定的，没有人敢说上级不落实;

3. 大多数家族企业都是一言不通的，往往听不进去善意，这限制了公司做出最正确的决策。

三、总结：在我国目前的民营企业中，家族企业不在少数，在目前缺乏诚信的大环环境中，以其独特的生存方式也是合理的，关键是企业主把握企业经营的大方向，德行有才，遵纪守法， 包括他的亲信，这样家族企业才能发展。