向人力资源管理部门寻求人力资源问题的答案

发布于 职场 2024-05-10
6个回答
  1. 匿名用户2024-01-28

    总结。 寻求 HR 问题的答案。

    每个月休息一天。 例如,7 月每月 6,500 小时,每天 8 小时。 8天能得到多少钱。

    拿到底薪加班费,7月1750基本工资,9天,通常加班16小时,次。 周六加班16小时,加班两倍。 拿多少钱。

    7 月有 31 天,所以应该算作全勤 27 天。

    亲爱的你好,八天约1700元。

    我想问的是它是如何计算的。 第一个,第二个。 我想计算别人的工资,我自己也不明白,所以我问你。

    我不知道你加班费多少,我给你算。

    平时加班费,双倍是。

    你说的是整整一个月还是九天?

    你没有一个明确的主题。

    我不希望你算加班。 算上,2021 年 7 月的员工。 每月休息一次。 1750 基本工资。 我在工作了 9 天后离职了。

    好。 508元。

    我想如何计算它,然后比较我的计算,看看我是否错了?

    底薪是1750,然后一个月有31天,他上去9天,1750 39=508

    为什么是39,请告诉我。 我今年23岁。 纠结了很久。

    打错了,是 31,然后是 x9

  2. 匿名用户2024-01-27

    问题:HR没有参加副总裁招聘面试; 副总裁入职后有岗前培训,包括企业文化、权利规章制度等; 没有对副总裁的职位进行工作分析,根据工作分析为该职位制作了胜任力模型; 财务体制制定存在缺陷,资金支出没有计划化、规范化。

    如何应对:鉴于副总裁的行为极大地损害了团队的凝聚力,挫伤了员工的积极性,因此应该对副总裁进行批评; 要狠抓岗位能力特征模型的制定,结合胜任力特征重新审视副总裁与岗位的匹配程度,最终决定是留还是留; 调查副总裁对员工A的怀疑,并公布最终调查结果; 完善财务管理制度; 加强对全体员工在企业文化和团队建设方面的培训和宣传。

  3. 匿名用户2024-01-26

    我们可以看一下柔性制造能力对自我绩效人力资源管理系统成功和新产品成功的中介作用。

  4. 匿名用户2024-01-25

    公司的做法是错误的,辞职问题可以通过双方协商解决,如果单方不同意,也可以按照签订的劳动合同的内容解决。

    《劳动合同法》规定,劳动者可以提前30日、试用期提前3天书面通知用人单位解除劳动合同。 该规定不仅是劳动者解除劳动合同的程序,也是解除劳动合同的条件。 劳动者有权依法单方面解除劳动合同,只要辞职申请符合上述法律程序和条件,劳动合同可以不经用人单位同意和批准而解除。

    如果用人单位仅以社会保险为由,拒绝办理辞职手续,劳动者必须辞职,则该问题可以提交劳动仲裁。

  5. 匿名用户2024-01-24

    1、新员工入职时,首先要向他说明试用期的工资是多少,试用期后的工资是多少,这样新员工就不能傻傻地工作,傻傻地拿到工资。

    2、新员工入职后,引导他进行职业规划,使自己有目标。

    3、打通员工晋升通道,让优秀员工有进步和成长的空间,增强归属感和成就感。

  6. 匿名用户2024-01-23

    一是公司试用期内工资待遇如何约定;

    二是劳动者的劳动合同期限有多长;

    三是公司在引导新员工入职和成长方面是否有健全的规章制度;

    第四,员工所在部门的负责人如何看待这个问题?

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