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其实每天都有很多人自杀,不仅限于富士康,也许富士康的员工更多,而高工作压力也导致富士康自杀的员工比其他公司多。
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我是富士康的资深员工,富士康有游泳池,有网吧,应有尽有,问题是:40多万人! 一个40w人口的城市,只有1家网吧,我从来没去过那里,我没有统计过排队的人,我去过很多工厂,我和底层的运营商有很多交流,我的印象是,在富士康,他们都是机器。
每当人力资源人员将数百人带入工厂时,我都会告诉我的同事,那里有人口贩运。 在富士康,曾有过对机器人工作站的评价,为什么有那么多人一天站10个小时以上? 因为它们的成本低于机械手,所以说白了,人比机器便宜。
跳楼是众多原因之和的结果,富士康肯定有很大一部分原因。
要防止一个人跳楼,只需要一个理由,只需要同事、主管和公司多一点关心,一两句关心,5分钟的心与心的交谈。 但富士康没有这样做。
我在富士康工作了6年,最近让我印象最深的一次是去年底,一位产线员工手上长了一个肿瘤,需要切除,员工不能再做复杂的动作了,医生在案中明确写着需要休息14天, 但因为年底出货量大,人手紧缺,产线领导和班组长就是不批准,只好推迟到放假前一周,算上年假7天,正好是14天---这就是他们的理由---让人在除夕之初就挂手去医院换药年?我不知道他们怎么想。
富士康的问题实在是很多,说不完,也不敢说。
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在这个社会中生存的每个人。
压力很大。
富士康。 另一家关闭的工厂。
有时工人在里面工作。
心理压力很大。
他们每天三比一。
流水线流水线寿命。
没有人可以为他们解决。
因此,心中的情绪不会被释放。
最终,这样的悲剧发生了。
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1、基数大,人多,难免有一个代表富士康。
2、工作压力大。
3.工资低。
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压力太大了。 太可怕了。
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总结。 富士康从一开始就做错了事,没有做好防疫隔离工作,引起员工恐慌,面对员工的不满,富士康没有做到信息透明,情绪辅导不到位,员工不信任富士康,导致员工愤怒离开。 打开富士康官方**,我们可以看到富士康的经营理念:
爱,信念,决心。 我们目前还没有看到这些商业理念中的任何一个得到反映。 从各方的评论来看,富士康目前正经历着严重的企业管理危机,只关心利益,不关心员工的人身安全。
这种以金钱为导向的经济模式虽然可以最大限度地发挥企业的经济影响,但也损害了员工的权益,企业的发展将长期受到打击。
为什么富士康死了这么多人。
富士康从一开始就做错了事,没有做好防疫隔离工作,引起员工恐慌,面对员工的不满,富士康没有做到信息透明,情绪辅导不到位,员工不信任富士康,导致员工愤怒离开。 打开富士康官方**,我们可以看到富士康的经营理念:爱、自信、决心。
我们目前还没有看到这些商业理念中的任何一个得到反映。 从各方的评论来看,富士康目前正经历着严重的企业管理危机,只关心利益,不关心员工的人身安全。 这种以金钱为导向的经济模式虽然可以最大限度地发挥企业的经济影响,但也损害了员工的权益,企业的发展将长期受到打击。
防疫不当,可以参考一下。
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总结。 亲爱的,你好,我很高兴你的问题,为什么富士康有这么多人死,帮你找到以下答案:原因有很多,首先工作量是原因,不断重复一件事,流水线,十二小时两班倒,分为站着或坐着,不用你每天站着或坐着工作十多个小时一般人受不了, 加上流水线是萝卜坑,想上厕所就很难找人换,我之前说过人家已经很痛苦了,再加上军事化管理,你做错了事后,当着车间这么多人的面,你不留任何怜悯地骂你,这时加上摆在你面前的工作量还没有快要崩溃了,咨询记录 ·日期:2023-02-08
亲爱的,你好,我很高兴你的问题,为什么富士康有这么多人死,帮你找到以下答案:原因有很多,首先工作量是原因,不断重复一件事,流水线,十二小时两班倒,分为站着或坐着,不用你每天站着或坐着工作十多个小时一般人受不了, 加上流水线是萝卜坑,想上厕所就很难找人换人,我之前说过人家已经很痛苦了,再加上军事化管理,你做错事,在车间这么多人面前骂你不留任何怜悯, 这个时候加上前面的工作量还没有到崩溃的边缘,原因有很多,首先工作量是有原因的,不断重复一件事,流水线,十二小时两
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经常加班和压力过大。 在一个大家都加班的地方,如果你不加班,你就会成为一个异类,慢慢被淘汰。
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因为富士康有很多阴暗面,请看**富士康的阴暗面。 Web 链接。
Web 链接。
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我听说富士康是半军事化的。 我还听说,不仅福利待遇好,而且员工事故的赔偿金额也很高。 其余的每个人都明白。
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压力太大。 像这样的工厂一般都是流水线作业。 日复一日地重复一整天。 我认为这压力很大。
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工作环境、压力、企业文化、当地文化等情况各不相同。
除非是情人,一句话都说不出来!
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我也曾在几家大大小小的公司工作过,富士康的工作环境一般;
外资企业、港澳台企业似乎有共同的压力,富士康没有特别的地位;
企业文化,富士康有点欠缺,因为这家公司太大了,集团的文化除了“永成不变,每天都在变化”之外,我不太了解,但是集团不同的业务集团、产品组、产品部门都有自己独立的文化,各种各样的。
至于跳楼,客观地说,我还是觉得富士康这样的超大型企业,人口稠密、半军事化、靠OEM冲动盈利是正常的,就连曝光的数字都明显不足。
你不妨问问身边任何一个在台资企业工作过的人,跳楼并不罕见
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富士康感染了病毒,有临时工和长期工。 这是无线招聘临时工。 顶级常规工作职位。
吃帖子的价格差额。 一开始去还不错。 在车间里,你会很精神地工作,你会比在其他地方工作得更快,这是一种病毒,人久了就会变老。
有几个车间可以更换。 它会慢慢改变,最后如果它不想要你,它会把你变成一个有病毒的车间。 就像在《生化危机》中一样。
过了很久,你就是活死人了。 它出厂后不久就会死亡。 只要你不出厂就好了,它会间接给你一点药,让你活下去。
然后你会在 50 岁以下死去。 第一类是45岁。 他们中的一些人在 30 多岁时和离开工厂后一年内就去世了。
对年轻人来说也是如此。 或者只要是。
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想要钱吗? 加薪后,还是最低工资,要感恩地。
烦人? 随时都有屋檐等着你,又有多少人在赌命去死。
你一定要哭喊才能去这样的地方吗? 恐怕你不会是那个n+1?
你为什么想到加入富士康?
你觉得那里真的很好吗?
以上是一位网友的发言。
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我觉得是感情问题,富士康这样死几个人很正常,不是吗?
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因为上面的人太黑了,他们一个月给600元,还经常让别人工作十多个小时,再加上政策是胡说八道,对员工的压力太大了,谁能受得了。 不管怎么说,这和资本家剥削工人差不多。
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压力大,可能有一些你知道但不能透露的原因。
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没错,强制加班,逼你加班(我是第一批从四川到深圳的富士康员工)和。 深圳总部给你培训参观车间,你会发现需要加工的零件非常简单。 而且工资太高了。
我不假思索地签了合同。 签署协议后。 车间下培训 嘿!
就是这么简单".然后短短的时间,他就被提拔到这个那个(其实连芝麻大官都没有提拔,还是和普通员工一样)。但是在为期3个月的课程中,您仍然是实习生。
实习期满后,大家都像毕业一样开心! 但噩梦开始蔓延。 实习时间一到,你就会被分配到一个全方位的全职员工工作。
喜悦在我心中绽放。 但没想到去正式工作的地方就知道了。工作加重了,根本不是培训教的东西(你在富士康总部学到的东西,当你把它送到分公司时不能使用?
而且没有总部容易)
最让人气愤的是,各地正式员工还没有到总部实习,工资高。 以我们老员工的了解,现在的招聘是假情况,就是总部花钱请你去培训,然后3个月就开始在车间工作,到年底大家都会发现这个,然后老员工的分配是2200+(什么不带纯2200。不加减基本工资)总部实习人员1580人,其中伙食费330人,宿舍250人 这1580夹带 也就是说,1580=伙食+住宿+底薪 大家计算一下,这1个人可以节省2200-1580=620 每个实习生员工可以节省620 每次招人都是几万 这节省了多少?
我们一开始很好奇,但没想到深圳富士康会炸出一个人才基地。 高端技术人员。 结果,大街小巷到处都是富士康的招聘广告。
理发店卫生纸就是这样,我说了这么多,就是说富士康招贱工人做不便宜的事情,花点钱请你做大事是有理由的。
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想要钱吗? 加薪后,还是最低工资,要感恩地。
烦人? 随时都有屋檐等着你,又有多少人在赌命去死。
你一定要去富士康这样哭着喊的地方吗? 恐怕你不会是那个n+1?
欢迎对上述原件进行抄袭。
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压力很大,也不是两千万的事情,不过和以前一样,只是一点点零花钱,加起来只有百分之五十的人,你说玄吧?? 说出来很好??
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昨天刚发了工资,今天有人跳楼死了,有的涨了,有的没涨,差距这么大,谁平衡了......
总结。 起初,富士康主要是一名正式员工,无论管理模式、薪水或福利如何,都是长远的、有目的的,不仅每个人都能有工资,还配备了相应的完善的医疗、养老金、公积金、婚假、丧假、产假、陪产假、年假等福利和带薪休假, 可以说,前半生和后半生已经在富士康安顿了15年,但随着时间的流逝和劳动力短缺的出现,富士康也不得不改变用人模式,派遣工人,从而支付一定的奖金来吸引更多的员工, 使这些被派遣的员工不再享受与富士康相关的所有福利和政策。如果你追求眼前的利益,获得奖金是件好事,但这毕竟不是一个长期的解决方案。 >>>More
富士康。 感觉就像去上班一样:工作一般都是闲着的,工作压力不大,而且大部分主管都很好,不会针对任何人,也不会回应任何人,毕竟都是工人。 >>>More