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秘书人员的素质和培养:
首先,要有比较高的政治素质。
二是要有较高的政策理论水平。
三是要有较强的综合工作能力。
四是要有求真务实的思想品格。
五是要有高度的法纪观念。
秘书人员的工作作风和效率。
1)工作作风。
快速(说干就干,一次做完)。
精心准备。
严谨(对事物的理解:时间、地点、人物、事件(要求)、因果关系)现实(现实)。
勤奋(努力工作)。
2)工作效率。
工作方法和艺术问题。
1.提高两个层次来思考问题,并专注于前一个层次的实施。
2.想了想,再说说,完成后再休息。
3、勤于汇报工作,有建议指导。
4、大事请示,小事自己处理(不要犯)。
5、领导要及时让领导了解进展情况。
6、领导下达的要求已经解决,一切都有回声。
7、大事不留夜,急事不耽误,重要事不漏。
8、不要在会外谈论内部事务,不要提前谈论事情,不要谈论上面的事情,不要到处谈论未公开的事情。
9、不要原本传达领导生气的话,在两次请示时说明情况。
10.提出争取领导的建议(用尽外援,让领导做多项选择题,三题以上) 11、随时为领导减轻压力,不要有问题(焦虑领导急于想领导) 12、要有创新意识(不能按部就班, 创新是发展的前提)协助领导抓好工作的落实。
第。 一是要不断强化落实意识;
第。 二是要建立抓落实的权威;
第。 三是要建立健全必要的制度;
第。 四是要养成抓执行的好习惯
一是养成珍惜金子一样的习惯,反复思考;
二是养成明确标明实施时间和结果的习惯;
三是养成认真学习上级重要文件的习惯;
第四,养成积极协调合作的习惯。
第。 第五,要争取领导的信任
为了各地的领导人,出卖了声誉;
二是要真正成为领导者的得力助手;
第三,要有良好的应急心态: 1. 要有在和平时期为危险做好准备的想法 2.我们必须有敏锐的洞察力 3.在遇到麻烦时,我们必须积极主动。
四是要注意言行得体。
五是要以公共利益为出发点,不以权谋私;
第六,要正确处理能力不如自己的领导。
1、下放权限及相应职责。
2、完善制度,区分奖惩。
3、经常协调,减少矛盾。
4、加强培训,提高技能。
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秘书和稿件秘书的素质和修养是问题的关键:
一是要有较高的政治素质。
二是要有较高的政策理论水平。
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听清楚,记住,想很多。
秘书的主要工作可以用一句话概括,就是协助领导完成日常工作,要想做好,主要分为三点。
听得见的。 大四肢的消解是领导交办的任务,要能听清楚,理解领导话语中隐藏的意思。
记得。 对于自己公司的制度、安排、领导行程,甚至是常用的**号码,都能记住,领导一问就来。
想多了。 做事要深思熟虑,要想领导事先没有预料到的事情,多想想领导讲的话语。
1、有些事情需要在老板面前考虑。
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