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基层管理。

有效的沟通是人际关系的关键前提。 对于师傅来说，从年龄上讲，他是长辈，从资历上讲，他是前辈，所以他首先要尊重，多关心，多爱。 在此基础上建立互信关系将有助于工作。

拥有几十年的管理经验，要成为一名令人信服的基层管理者，你必须具备以下五个要素：1、能力和威望强。 2、品德端正，乐于助人。

3、能吃苦耐劳，以身作则。 4.有一根可以回声的铁棒（骨干）。 5、良好的沟通和相互信任。

当然，也有传统的基层管理要领：1）公平做事。说公平容易，做起来却很难。

由于过去长期受传统小农经济和计划经济的影响，公平常常被误认为是平等主义，因此基层管理者在分配工作上要公平，奖惩要明确，在利益分配上要公平，这样才能说服群众。 2）关爱下属。如果你在工作和生活中缺乏对员工的关心和理解，员工自然会对你不满意。

3）明确的目标。明确的目标，是领导力最重要和最起码的先决条件之一。 作为基层管理者，目标也应该非常明确，否则就纯粹是糊涂的官员了。

4）准确下达订单。作为一线指挥员，下达命令的准确性要像机场管制员向飞行员下达命令一样准确，否则容易出现歧义，在下达命令的过程中难免会出现这样或那样的错误，导致工作中的事故。 5）及时指导。

在工作中，下属总是希望自己能得到上级的及时指导，因为上级的及时指导就是下属的关注和培养。 6）需要荣誉。作为基层管理者，你也应该非常慷慨地与大家分享荣誉和奖金，你拥有的模范工人越多，你的工作就会越好。

1.更善于与人打交道，让每个人都真正佩服你。

2、结交几个知己同事，同心同德。

3.对于那些经常抗拒你的人，杀鸡，以猴子为榜样。

企业管理是企业为实现逾期目标而进行的各种控制行为的总称，按具体职能可分为人力资源管理、行政管理、财务管理、生产管理、质量管理、物流管理、销售、采购等。

根据你的情况，我建议你学习一门技术，最好是电力、锅炉、汽车、石油等垄断或高利润行业，不要接触农业、渔业等传统的低产行业。 毕业后可以更接近这些行业，说实话，同样的工作，不同行业的待遇可以差十倍以上，女人怕嫁错男人，男人怕进错行业。

为什么你想学习技术而不是直接学习企业管理？ 因为你说了你的条件，没有背景关系毕业后做管理是不可能的，学习技术是最好的入门砖，从技术到管理才是正确的道路，听我说，现在很多孩子看不起专业技术，只是看到管理，太空虚了，不能倒在地上，要走很多弯路。

好好学习，上了好大学，毕业后自然可以进入公司，但是公司里有什么职位，就看你的能力了。

兄弟，那你现在就应该好好学习，报考管理学院，毕业后再在一些公司积累一些经验，然后你就知道什么是企业的管理了。