家族企业的优点和缺点是什么？

一、家族企业的优势：

1、家族企业成本低，责任心强，很少出现推诿扯皮现象;

2、家族企业集团凝聚力强。 他们都是自己的人，经常一起思考，一起努力;

3、有较强的决策执行力。 只要事情决定了，从决策到项目实施几乎没有阻碍;

二、家族企业的弊端：

1、任人唯亲，难以吸引高端人才，制约了企业的长远发展，除非总裁脑子相当;

2、因为老板身边有亲朋好友，制度很难落实，毕竟亲情是难以放弃的，而且大部分制度都是为最底层员工制定的，没有人敢说上级不落实;

3、大多数家族企业都是一言一行之，往往不听善意，这限制了企业做出最正确的决策。

三、总结：在我国目前的民营企业中，家族企业不在少数，在目前缺乏诚信的环境下，以其独特的生存方式也是合理的，关键是企业主把握企业经营的大方向，德行有才，严依法，包括亲信， 这样家族企业才能发展。

1、组织机制障碍，随着家族企业的成长，内部会形成各种利益集团，而由于复杂的情感关系，领导者在处理利益关系时会陷入更加复杂甚至两难的境地。 当公司领导的亲属和家属违反制度时，管理者很难像对待普通员工一样对待他们，这给企业内部管理留下了隐患。

2.人力资源的局限性，家族企业似乎对外部资源和活力产生了排斥作用。 尤其是因为在家族企业中，普通的外人很难享受到股权，心态永远只是打工，融入组织总是很困难。 此外，由于难以吸收外部人才，企业的更高层次发展将受到限制。

正如新希望集团总裁刘永兴所说：“家族企业最大的弊端就是社会精英进不去。 兄弟俩都是企业最高职位，外面的人才都进不去，家族的思维方式有些相似，没有突破点。

每个人都有自己的想法，很难对某件事做出决定，也容易耽误商机。 ”

3、决策程序不科学导致失误，决策的随意性是许多民营企业初步成功的重要保证。 但是，随着企业的发展和外部环境的变化，企业主的个人经验开始失败，企业越来越大，投资的风险也越来越大。 此时，确保决策的民主性和科学性就显得尤为重要。

优点和缺点如下：

一、企业大部分员工实行终身用工制度员工稳定，人员流动少，因此在人力资源开发方面投入少，员工培训成本低，能保证员工整体素质高。

二是员工对企业前财产的依赖性强，企业凝聚力强。 终身雇佣和年度绩效工资让员工不愿意离开公司，一旦跳槽到新公司，工资福利又从零开始。 因此，员工的利益和命运与企业息息相关，可以提高企业的耐久性和抗风险能力。

三是内部人际关系的和谐。 家庭管理者在岗位上用的权力少，个人权力多，所以劳资冲突少，企业人事纠纷少，不容易产生西方企业中劳资激烈的对抗、罢工、示威、批量解雇工人。

四是对新技术、新工艺有较强的吸收消化能力能有效防止企业秘密和技术专利的泄露，其洞液内部的技术创新也具有很强的针对性和实用性。

第五，家族企业的管理者和员工在情感上具有“感恩”的理念。 员工有报答管理者作为温饱父母的感恩心理，不悔恨、不亲近的员工也会有知、感恩、重用的恩惠，他们会加倍努力报答，如果有人忽视或违背了这种道德价值和行为准则， 会引起公众的批评，有时很难在社会上站稳脚跟。

根本无法判断好与坏的概念，在中国的国情下，很难找到几个志同道合的人，而不是家庭成员，密谋推翻一个大事业。 主要是因为大家心中的排外心理，小算盘的心理，对利益分配不均的担忧。 并且不能提出太多的合资企业、股份制企业。

如今，许多家族企业在内部也是家族企业。 一个好的家族企业的关键是发展或管理的眼光，要跟上现代企业的发展，要用一套灵活有效的制度来发展，要用人。 这就是家族企业如何变得越来越好。

家族企业最大的问题是老板会不顾一切地把很多以自身利益为中心的亲信放在心上，这个出发点是对的，但有一件事是必须要做的，但家族的管理层代言人必须有才华和德行，企业不再需要旧社会里所谓的亲信卧底， 而是一个真正能承担起安禅洲重任的人。这是不平衡的，家族企业的发展可能会受到很大的限制。

1、因为老板相信家里的亲信，这样才放心亲信会做事，有句话是用人不可疑，用怀疑不用，这里老板会用很好的话，用对了亲戚是好事。 老板可以留出更多的时间来处理重要的事情和决策的事情。 2.如果亲戚为自己家族对企业的所有权感到自豪，他们会更加分心，更加敬业，对公司更加忠诚。

对于企业来说，这也是一笔巨大的资产。 3.家族企业比较容易向大企业发展的方向发展，想好就好，抓住机遇，不需要像合资企业或股份制企业那样讨论，召开会议征求大家的意见，这样有时候意见分歧会是企业发展的最大制约因素。 家族企业不一定，如果老板看到一个发展方向，他可以像战场上的将军一样，立即付诸行动，抓住机会，有时是财富，并赢得胜利。

1、亲信中人才的能力和素质非常有限。 人才选拔范围将缩小，创造的价值也将降低，人力资源的缺乏将阻碍家族企业的发展。 2、亲信过多的家族企业，会让亲信和管理者滋生自负，认为自己是小团体的主人，更沉浸于别人的赞美和认可中，不会用发展的眼光去改正不足或创新一切，这阻碍了企业的发展。

3、在发展的战略方向上容易有左倾的思想，因为家族企业老板的观念是圣旨，不会立即招揽智慧，避免决策失误。

那位朋友还真不错，把我的分析总结成短短的六句话，三优三弊。 虽然我们的一些陈述很不完整或肤浅，但仍然不是没有道理，不能说是精辟的，但也可以简明扼要。

朋友总结的最短分析是：

优点：1、做事成本最低。 2、亲信凝聚力强。3.亲信做事最有信心。

缺点：1、企业利润分配难。 2.很难在彼此身上做出决定。 3.圣旨的意识垄断了人员的雇用。