王熙峰的管理缺陷，《红楼梦》中王熙峰具体的管理方法是什么？

亲力亲为，没有权力下放。 迟早，我会筋疲力尽地死去。

王熙峰、宁国富采用的方法如下：

1、分工明确。

安排一些人在一个地方负责某件事，别的不做，这样下一个人就不会着急，只管自己的部分。

2.成为橙子实施的负责人。

如果您负责的部分工作出现问题，您必须负责，如果您丢失或损坏了物品，您将得到物品负责人的赔偿。

3、奖惩明确。

王熙峰在上班前说了一句难听的话，不管是有面还是有面，有错就是清白。 其中一位负责迎客的人迟到了一阵子，被王熙峰下马，领了二十块木板。

4、石虎春的工作时间很明确。

规定每天早上几点来点名，点名后，吃早饭，中午2小时是大批小仆人、管家等的回复。

5、严格控制财务支出。

每天，她都会计算许可证所需的项目，黄昏后，检查帖子并交出钥匙。

您好，很高兴为您解答。 王熙峰的管理能力解释得不够透彻。 王熙凤是《红楼梦》中一个非常有代表性的女性角色，在书中展现出高超的管理能力。

但是，在我的作品中，可能有以下几个方面没有完全说明：1王熙峰的领导风格：

在我看来，王熙峰的领导风格可能还没有得到充分阐述。 作为大观园的女主管，她能够充分发挥自己的领导才能，采取一系列有效措施管理园内的女仆和其他女性。 例如，她采取了适当的激励和惩罚措施，让每个人都服从她的命令，同时也充分尊重她的下属，并在工作中给予他们充分的关心和支持。

2.汪熙峰管理能力所体现的价值：在我的书中，王熙峰管理能力所体现的价值可能并没有得到充分的解释。

王熙峰的管理能力，不仅仅是为了管理大观园，更重要的是，她的管理能力所体现的价值。 通过管理花园中的女仆和其他女性，她展示了传统社会中女性的高超管理技能，以及女性拥有的同理心、关怀和支持品质，所有这些都在现代管理中非常重要和有价值。 3.

王熙峰的局限性和不足：在我看来，王熙峰的局限性和不足可能没有得到充分阐述。 王熙凤虽然表现出了高超的管理能力，但也有一些局限性和不足。

例如，她过分强调纪律和秩序，有时忽视了下属的感受和需求; 她有时也可能过于以自我为中心，不够开放和宽容。 这些局限性、饥饿和不足也需要认真的反思和反思。

类别： 文化， 艺术>>文学 >>**.

问题描述：从三个方面：她自己、她的家庭、贾福的环境。

分析：王熙峰自己也没什么可分析的。 人格的发展总是由其特定的成长环境引起的，书中没有提到类似的情况，所以无法分析。

我认为从社会环境的角度来看，没有什么可分析的，因为在不同的社会环境中，总有相似的人。 只能从小范围来讨论，也就是嘉甫的环境。

嘉甫的情况是，贾母是最高权威，她绝对不是她自己说的“老废”，她只是无所事事，不参与家务，其实她的眼睛还是比较紧的。 她就像主席。 然后是王夫人掌握实权，她和总经理差不多，但她是平时不关心事情的总经理，当然，必要时她精力充沛，态度坚决（抄巡大观园），虽然邢夫人的地位似乎比王夫人高， 其实因为丈夫不被宠，所以其实是没有权力的。

王熙凤本该是邢夫人的人，但她是王夫人的侄女，所以王夫人把实权交给了王熙凤，她属于CEO，但实质上还是在王夫人和贾母的管辖之下。

记得王萌先生说过，王熙凤权势滔滔，一旦邢夫人拿王夫人的军队，王熙凤马上就没有办法了，她只能做一个小随从（抄查大观渊），和夫君关系不好（迫害二姐尤），所以一旦出了问题， 就连她的丈夫也救不了她凌旭。

总的来说，王熙峰是有办法的，但不是很好。 她的管理只能暂时被淘汰，一旦她自己松懈，贾府马上就会乱七八糟，下属马上就开始闹事了。 也就是说，她的能力只能体现在短期内，长期肯定是行不通的，她也要为嘉甫的最终崩溃负责。

如果换掉薛宝钗和贾檀春清管理层，可能会持续更长的时间。

至于房东说的优秀人才，我觉得她在语言上很有天赋，脑子也很灵活，适应能力很强，但她的管理能力肯定不强，而且她果断，我觉得她只是解决了眼前的问题，并没有从根本上处理问题， 至于心狠手辣，我觉得她有远见就好了，可惜她总是贪图私利，所以她不能做大事。