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项目管理工具好不好看它是否好用。 你可以试试Zoho Projects,它轻量级,**,而且相对容易上手,一般功能是这样的:
1、项目规划。
通过里程碑、任务列表和任务清晰合理地分解复杂的项目。 通过子任务、重复任务和关系。
等,以便对项目进行更精细的控制。 了解如何添加新任务和建立里程碑。
2.甘特图。
甘特图提供了与计划进度相比任务实际进度的详细视图。 了解如何使用甘特图。
3.项目协调。
在我的消息中,您可以随时查看有关该项目的最新信息。 通过时间线。
查看关键项目活动记录。
四是工作时间的时间表。
借助 Zoho Projects 的时间表,可以轻松跟踪项目的计费和非计费工时。
5. Wiki项目知识库。
Zoho Projects 中的 wiki 模块支持 HTML 工具,可以将项目中积累的 FAQ 和需求文档作为知识库保存下来。
6.项目协作。
员工、客户、商家、顾问都可以在一个平台上协同,自动推送团队成员任务的完成,并共享日历、文档等,方便快速决策。 了解项目协作功能。
7.文件管理。
8.问题跟踪。
记录问题、跟踪问题、快速修复问题并测试问题。 工作流也可以自定义。
以及用于跟踪 GitHub 和 Bitbucket 中更改的业务规则。
最后,Zoho Projects 提供适用于 iPhone、Android 和 iPad 的移动应用程序,您可以在其中随时随地计划项目活动、分配工作、管理资源、记录工作、访问文档等。 在软件内聊天,无论是一对一还是群组,团队成员都可以讨论与项目相关的问题,例如评论和问题,并向指定用户发送帖子通知。
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有哪些更好的项目管理软件? 根据你的需求,我觉得我现在用的奉献标志应该能够满足你的需求,因为它具有团队笔记的功能,支持项目组长和成员组成团队笔记,然后他们可以通过分配任务等功能达到沟通协作的目的, 设置时间提醒,标记已完成的项目,分享群签的内容,组长也可以跟进项目工作的进度,进而可以直观地管理项目。
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现在有 8Manage PPM、SAP、Oracle、Project,它们都是不错的项目管理软件。 在考虑了预算、集成、实用性等因素后,我们公司最终选择了 8manage 来介绍他们的功能解决方案:
1、流程严谨规范。
从项目启动、执行到交付验收,通过单页了解动态项目全局,实现客户、合同、项目、资源、活动、采购、交付、成本、收款等一站式管理,提高业务和项目管理效率。
2、数据真实可靠。
值得一提的是,8manage最大的优势在于,基于其先进的WBS OBS FBS 架构,彻底改变了原有项目管理的形式结构,让原来缓慢、不准确的项目信息变得和金融交易系统的信息一样准确、实时,保证了信息的准确性和透明度, 从而直接影响项目人员的责任感和相互监督以及管理者的奖惩能力,提高项目管理效率。
3.界面简单灵活。
此外,软件界面UI更是更好,不再局限于栏目、颜色、字体优化和企业数据表单的汇总采集,更多的是项目流程的数字化应用,管理工作的专业化规范化,项目的智能化推进,非常便捷,全方位满足了企业各职能部门的管理需求。
4. 移动应用程序。
此外,针对企业项目管理的移动办公需求,提供了移动APP功能,用户可以通过该功能随时查看项目和计划,跟踪可交付成果的完成情况和质量、资源工时、项目报销等情况,经常外出的管理人员可以通过移动设备对项目事务做出审批决策, 大大提高了项目跟进的效率,有助于及时发现项目管理过程中的问题,确保项目能够如期交付。
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简单易用的项目管理软件有哪些 首先,项目管理软件分为4大应用场景:功能物料管理、人工管理、机械管理、分包管理。 结合自己公司场景的需求作业簿、专业合同管理、收货管理、合同审批、现场预警管理、施工管理、劳务管理、数据损益中心、一部手机掌控项目,效率翻倍。
谢谢你<>
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1、金蝶软件:金蝶国际软件集团是香港联交所主板上市公司,是中国软件行业领先的制造商,是亚太地区领先的企业管理软件和中间件软件公司,是全球领先的管理和电子商务服务提供商。 金蝶已通过管理软件和云服务为全球680万家企业提供服务。
2、速度软件:速度公司先后推出了速度3000系列、速度高达5000系列和市场好评的在线系列等20余种产品,具有简单实用、功能强大、易学易用等突出的性能特点,速度在全国拥有1200多家合作伙伴,构成规模大, 强大的软件销售服务体系。
3、用友软件:用友软件有限公司连续多年被评为国家“规划布局重点软件企业”,2010年被工信部认定为系统集成一级资质企业; 2011年荣获上海证券交易所“中国经济十大龙头企业”和“年度董事会奖”。 “用友ERP管理软件”是“中国名牌产品”。
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1.施工项目管理永远免费。
2. Redmine 是一个开源的、基于 Web 的项目管理和错误跟踪工具。
3、teambition
4.进度猫的主要关注点是项目管理,它是一种基于Web的协同管理工具,它有项目的进度条,以及项目的实时控制,对项目的合理安排,界面一目了然,员工可以查看自己已完成的任务和未完成的任务, 并且还可以看到整体任务进度,左边是完成的任务,右边会自动生成进度条,也就是甘特图。
5. Trello 可以将所有任务、琐事、材料和琐碎任务查看成有组织的进度,如下图所示
6、worktile
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免费的项目管理软件并不多,其中公书是一款非常好用的项目管理软件,并且已经升级更新拱墅以项目造价过程管控为主线,以项目现场透明化管理、企业内部智能办公为辅助,打造业务、财税数据环环相扣、项目、部门、领导权限互联互通的业务保驾护航平台。 特别是,它与60后、70后、80后的管理层一致,易于查看和使用。
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可以将日程记录在团队笔记上,可以对记录的日程设置提醒和任务分配,可以指派团队成员完成日常工作计划;
还有一个完整的列表和一个小组签名日志,可以查看团队成员过去所做的工作。
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项目管理是对企业项目的整体监控。 一个成功的项目离不开项目管理,项目管理可以通过CRM系统来实现。
当企业创建新项目时,该项目的项目经理可以使用客户关系管理系统中的项目功能模块创建相应的项目。 项目名称、关联对象、时间、进度、类型、预算等信息都可以记录下来,企业可能有多个项目,可以通过设置项目的优先级来确定项目的优先级,通过多阶段流程实施紧急项目,每个阶段可以由不同的部门或人员完成。
CRM系统可以创建与项目关联的多个项目任务,项目经理可以将这些项目任务分配给项目中涉及的部门或人员。 在设置条件时,当一个任务完成时,项目的进度会直接显示在项目页面,这不仅便于对项目进度的检测和控制,而且大大提高了项目的实施效率。
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常用的项目管理工具有:Cornerstone、Teambition、ONES、TAPD 和 Zen Tao。 具体的软件种类好不好,其实就看你在项目管理中更倾向于管理哪个方面,以及你更适合哪个软件。
你可以试试看你喜欢哪一个。
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现在基本没有免费的管理软件,那种免费的管理软件可能免费一段时间,你熟悉了才会被收费,然后你就会有自己的数据在里面,用不用是进退两难; 有些可能会免费提供某些功能,但对于良好或重要的功能会收取额外费用。
如果找不到合适的成品项目管理软件,可以根据自己的业务定制合适的综合系统,安全可靠,使用方便。 如果您有任何问题,请随时与我们联系以获取详细信息。
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有相当多的,近年来兴起的是no-**平台。 麻雀书、合适的游乐设施等,基本都有免费版本。 Sparrow Book 的免费版本功能更丰富。
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目前,天灵的项目管理系统可以免费提供,功能可根据客户要求定制。
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TeamBition 是一款免费的管理软件,最多可容纳 10 人。 过度拥挤将收取费用。
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建议进行项目管理; 简单方便;
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MS项目还不错,用得比较多,推荐。
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支持 Microsoft 的项目软件。
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所谓熟练度,可想而知,我们做小学一年级的算题,每一题其实对我们来说都很简单。 但是,当我们在定时的情况下完成 1000 个问题时,它不一定是正确的。
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GUNGHO项目管理软件的功能应以项目管理的九大知识体系为基础,以成本管理、进度管理、质量管理为最终目标,全面管理成本、人力、质量、进度、采购、沟通、统筹管理、风险管理。
该软件主要解决。
1、快速了解企业有多少个项目,每个项目的进度,各个项目计划的实施情况,以及如何处理项目内部的反馈问题。
2、明确项目各阶段的节点和期限,自动提醒相关负责人。
3、对项目资源分配和实际使用情况有清晰的认识。
4、充分了解项目任务和阶段推迟的原因,提供完善的变更管理,确保项目按期完成。
5、对项目的各种数据进行分析统计,形成报告,对项目实施情况进行风险评估。
6、项目实施后,需要整理项目中的文档和反馈,使其成为企业的知识库。
软件功能模块:
项目管理(项目计划导入、甘特图演示、项目变更管理、计划任务分解)。
任务管理。 反馈管理。
文档管理。 进度管理。
工作管理。 内部沟通平台。
移动平台支持。
全员移动办公解决方案为企业全体员工提供随时随地、按需的移动办公平台,可随时随地查看和处理个人待办事项和个人日程安排(系统支持Android和Apple)。
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你要管理什么项目?
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市面上还有很多好用的多项目管理软件,比如开源的Zen Tao、Redmine; Teambition、Makeflow 和专注于研发的。
Zen Tao 和 Remine 分别是国内外开源的敏捷研发项目管理软件,支持项目规划、任务分配、需求管理、缺陷跟踪,还提供甘特图来展示项目进度。
ONES是专为软件研发打造的项目管理软件,除了基本的项目管理和任务管理外,ONES Project还深度集成了DevOps,支持关联、持续集成、持续构建。
TeamBition 和 Makeflow 是更具协作性的通用项目管理软件。 TeamBition基于看板,灵活易用,还提供了多种模板,以适应不同的场景。 MakeFlow 基于标准化流程,团队根据实际工作和任务流程自动创建流程。
同时,Makeflow 还提供看板视图和报表,以可视化项目进度。
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