哪种项目管理软件更好用？

只要根据企业的情况和需求去寻找软件，一个好的项目管理软件就应该有一个好的设计理念。 与财务软件不同，项目管理软件有标准可循。 现在最好的主意是遵循项目管理知识体系（项目

管理知识体系 （PMBOK） 以开发软件。

1、用友：大型企业需要定制化开发。

2. Bangyong PM：大型企业不需要定制开发。

3、Speedup PM项目管理软件：面向中小企业的通用软件（适用：工程、装饰、园林、交通等行业）。

项目管理软件的实施必须满足以下几点：

1、以项目为核心。

软件作为一种实用的应用工具，是提高生产力的生产工具，在整个实施过程中，贯穿于项目的整个生命周期，从项目的启动、计划、执行、监控和收尾的管理，涵盖了项目的进度、质量、成本、资源、风险等要素，其本质是基于对项目资源的整体控制， 逐步将项目分解为具体的运营任务，最大限度地发挥项目运营能力，最终提高整个项目管理能力。

2.透明的信息共享。

在项目实施过程中，要把决策层、管理层、执行层的关系结合起来，项目管理的成败由任务规划、问题处理、信息文档、信息共享和处理来决定，以免分散项目管理的难度系数，造成无法弥补的损失。

3.处理关键节点。

执行者在项目管理过程中影响效率的方式，不是他没有做到，而是实施过程中的结果没有达到预期，一旦发现，就造成整个项目滞后，形成无法弥补的时间、经济成本等损失，而实施中最理想的方式就是通过科学管理， 这样执行者就不需要主动上报，虚拟地处理任务的关键节点，让项目进度继续下去。

4.知识体系沉淀。

完成每个项目，必须有一定的知识体系沉淀，而imis-PM系统支持项目+任务+流程+知识的无缝融合，并具有知识系统备份功能，方便总结和审查。

5.简单实用。

市面上有很多项目管理软件，实际实施过程往往变成“鸡肋骨”，缺乏用户体验的设计理念，而优质的用户体验是使用过程中的一种享受，可以提高工作效率，节省学习成本。

合适的是易于使用的。 8Manage 项目管理软件是 BS 架构，项目数据可以实时共享，系统支持后期维护和二次开发，如果功能合适，可以直接上线，也可以根据企业需求按需启用。

首先，“拱墅”项目管理工具最大的优势是面向流程。 过程也是一种思维，是项目管理软件能带来的最宝贵的资产。 我还想补充一点，“工作簿”基石协作项目字段可以自定义，可以极大地满足不同企业团队的业务需求。

举个例子：我给你一个项目，把一头大象放在冰箱里，你打算怎么做？

你可能会想起宋丹丹老师说过的话——冰箱门开了——大象放进去了——冰箱门关上了。

例如，我们得到了这个任务。 所以粗略想想，大致分为这几个步骤——大象**——运输——场地准备——材料准备——实施——下一步。

而且每一步都可以细分，比如大象**——

法律相关-资金准备-初步联系-合同等。

有了这样的步骤，即使出现情况，也可以最大程度地保证项目的顺利实施。 同时，如果前期准备不到位，后期计划将相应调整或推迟。 这就是过程的本质。

项目审批-任务计划分解-人员安排-项目执行-项目变更-项目结案的全流程管理

项目工时可以填满。

自定义项目看板，帮助管理者实时掌握企业现状，并可自动预测项目异常。

支持将项目文档和成果定义为附件上传到系统存档。

项目财务管理。

项目预算编制与控制，预算执行分析。

项目的人工成本可以计算在内。

项目收入确认、开票、收款、应付账款、项目成本、费用等综合入账，准确反映项目损益。

项目分析。 支持项目的财务执行分析。

项目进度警告和逾期报警。

支持单个项目概览和所有项目摘要看板。

建设项目管理中常用的职能：基本对比：“合同管理”、“收货管理”、“合同审批预警”、“现场管理”、“施工管理”、“人工管理”、“数据损益中心”。

拱墅建设项目管理平台以“降本增效”为助力企业的价值目标，广泛吸收行业经典管控理念，结合云计算、大数据、人工智能等前沿互联网技术，一站式优化企业管理模式，以数据升级项目流程，全面提升商战管理能力！

榜单前十名分别是天灵、禅道、天灵等，如果同时使用多个中小项目，可以使用禅道、天梦等，如果是科研项目，可以选择天灵;

我们来谈谈这类软件的特点：支持SaaS云，如果预算足够，可以直接买断私有化部署——具体功能如下：

支持项目组合和项目策略管理，帮助 PMO 经理有效管理项目目标、协作、承诺和投资，这是以目标为导向的多项目环境中最关键的控制点。 它包含单个项目管理所需的功能（产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本和收入），所有单个项目的信息将实时自动聚合到PMO层，以确保数据的实时性和准确性，提高管理效率。

项目规划与执行合二为一，实时可靠地跟踪每次变更的原因和影响，通过明确的问责制和有效的问责制，减少借口并加强问责制。

动态项目资源管理，可以规划和跟踪资源类型、技能、负载和进度，实时了解资源变化的影响和替代资源的可用性; 支持多部门、多站点、多项目、多资源资源管理。

动态项目产品、材料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本和收入管理。

简单的项目管理、复杂的项目管理、多项目管理、项目办公室管理和投资组合管理。

一般项目管理、研发项目管理、工程项目管理、生产项目管理和投资项目管理。

排名靠前的项目管理软件是：

频谱项目管理软件，是一个规范化、实用化、适用广泛的项目管理体系里程碑管理协助过程控制，它可以自定义各种项目的具体需求包括项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理等，操作简单，易学，非常适合中小企业。 您可以试用 Youpu Project Management 看看。

We-PM支持项目生命周期管理和多角色协作！

产品业务框架图。

它涵盖了项目管理的全生命周期管理，涵盖了项目启动、计划、执行、监控和结束五大管理流程，从而提高项目团队的协作能力和管理效率。

项目信息。 项目任务和项目进度的整体偏差计算和指示灯警告，帮助项目经理跟进项目进度，缩进项目进度偏差，可根据项目具体情况配置选择多种进度报告方式。

任务管理。 它用于提醒个人处理任务，不同的任务分类列表中显示不同的任务状态，待办事项列表中显示待完成的任务数量。

统计分析。 从项目数量和状态维度进行统计，帮助公司管理和监控项目状态、在建项目、延期项目等数量信息。

指管道装配管理软件，SaaS云化工程项目管理软件平台，为国内建设项目提供一站式整体解决方案。 智能云工程项目管理软件平台，具备实用的SaaS大数据管理、云管理、云开发和云服务，由资深工程管理软件团队提供，为企业提供线上线下管理软件和工程软件产品。

指管的主要功能是：

1.即时通讯：您可以随时随地向同事发布信息！

2.项目计划：始终支持施工进度。

3.物料接入：指尖支撑控制。

4、项目进度：每个项目都可以轻松查看，随时掌握项目进度，让项目进度一目了然。

5、任务分配：工作安排，专人负责。

6、流程审批：快速简单，易于审批。

7.日志总结：工作汇报，控制团队。

8、签到考勤：一键定位，自动打卡。

9.通知公告：随时随地发送和接收通知，重要信息不再出错 10.质量安全：质量安全情况一目了然，使质量更有保障 11.项目信息：

简单全面，快速获取各类信息 12、知识库：丰富完整，新标准信息 13、CAD图纸：随时随地查阅CAD施工图纸 14、照片标记：

一键拍摄，**轻松标记15、选择吉日：选择吉日，选择吉日避恶。

简单易用的项目管理软件有哪些 首先，项目管理软件分为4大应用场景：功能物料管理、人工管理、机械管理、分包管理。 结合自己公司场景的需求作业簿、专业合同管理、收货管理、合同审批、现场预警管理、施工管理、劳务管理、数据损益中心、一部手机掌控项目，效率翻倍。

谢谢你<>

1、金蝶软件：金蝶国际软件集团是香港联交所主板上市公司，是中国软件行业领先的制造商，是亚太地区领先的企业管理软件和中间件软件公司，是全球领先的管理和电子商务服务提供商。 金蝶已通过管理软件和云服务为全球680万家企业提供服务。

2、速度软件：速度公司先后推出了速度3000系列、速度高达5000系列和市场好评的在线系列等20余种产品，具有简单实用、功能强大、易学易用等突出的性能特点，速度在全国拥有1200多家合作伙伴，构成规模大， 强大的软件销售服务体系。

3、用友软件：用友软件有限公司连续多年被评为国家“规划布局重点软件企业”，2010年被工信部认定为系统集成一级资质企业; 2011年荣获上海证券交易所“中国经济十大龙头企业”和“年度董事会奖”。 “用友ERP管理软件”是“中国名牌产品”。

1.施工项目管理永远免费。

2. Redmine 是一个开源的、基于 Web 的项目管理和错误跟踪工具。

3、teambition

4.进度猫的主要关注点是项目管理，它是一种基于Web的协同管理工具，它有项目的进度条，以及项目的实时控制，对项目的合理安排，界面一目了然，员工可以查看自己已完成的任务和未完成的任务， 并且还可以看到整体任务进度，左边是完成的任务，右边会自动生成进度条，也就是甘特图。

5. Trello 可以将所有任务、琐事、材料和琐碎任务查看成有组织的进度，如下图所示

6、worktile

免费的项目管理软件并不多，其中公书是一款非常好用的项目管理软件，并且已经升级更新拱墅以项目造价过程管控为主线，以项目现场透明化管理、企业内部智能办公为辅助，打造业务、财税数据环环相扣、项目、部门、领导权限互联互通的业务保驾护航平台。 特别是，它与60后、70后、80后的管理层一致，易于查看和使用。