channel manager 是什么意思? 坦率地说,渠道经理是做什么的?

发布于 职场 2024-04-11
13个回答
  1. 匿名用户2024-01-27

    渠道经理的职责如下:1、根据总体战略目标,确定各类渠道的具体目标;

    2、明确不同渠道的整体发展模式;

    3、确定不同渠道的整体形象建设标准;

    4、加强区域销售人员的日常管理;

    5、对渠道进行最佳管理;

    6、建立完善的信息管理制度。

  2. 匿名用户2024-01-26

    什么是渠道经理?

    职位描述:建立和管理产品销售渠道,提供服务支持。

    职位描述:开发、沟通和管理“重要客户”,制定合作计划; 执行销售和营销计划; 制定渠道战略,提供渠道服务支持; 及时与客户沟通,反馈市场信息,提出处理建议; 协助区域经理开发、沟通和管理每个区域的关键客户。

    培训:接受过营销和产品知识方面的培训。

    经验:2年以上渠道管理经验。

    技能:营销工作知识; 良好的渠道客户关系管理; 熟悉产品营销、渠道开发及建设业务; 熟练使用办公软件。

    态度:诚实自信,工作热情高; 思维清晰,良好的沟通能力和语言表达能力,性格开朗; 有良好的团队合作精神,独立工作能力强,敬业奉献。

    工作地点:办公室。

    环境条件:舒适。

    风险:基本无危险,无职业病风险。

  3. 匿名用户2024-01-25

    渠道经理是指负责市场渠道开发的经理。

  4. 匿名用户2024-01-24

    是经理解锁了销售渠道。

  5. 匿名用户2024-01-23

    是专门建造渡槽的经理! 没错!

  6. 匿名用户2024-01-22

    相当于地市两级的销售经理。

  7. 匿名用户2024-01-21

    频道管理器是管理目标在该地区,我们将产品销售给最终消费者,即我们的合作伙伴。

    渠道经理属于本市**业务管理中心的职位,主要负责**业务的管理,包括团队的管理和赋能。 王链最重要的一点是,它能配合公司的业绩节奏。

    渠道经理通过合作伙伴间接销售产品,这些合作伙伴也称为渠道(分销商。

    经销商等)。渠道经理是实现自身绩效的合作伙伴。

    渠道管理器本身的质量必须很高。

    渠道经理的核心职能其实就是产品培训,支行会在某个时间点召集所有客户经理。

    召开会议,听取最好的公司的意见。

    保险公司介绍自己的产品。 渠道经理的素质必须很高,至少要有销售、培训、支持、开发等。

    就算你是渠道经理,也不能算是真正的渠道人,只有渠道总监才能算是渠道人。 作为渠道总监,你已经是资源型人才了,你多年来积累的人脉资源比你个人的能力更重要。

  8. 匿名用户2024-01-20

    渠道经理工作职责:

    1、根据公司市场发展目标,负责主要参与和制定全国分销渠道发展战略。

    2、负责全国分销渠道的统筹管理,制定健全具体的实施制度和工作流程。

    设计和实施有效的推进和控制系统。

    3、负责分销渠道的创新管理及终端的服务提升,建立健全售前、售中、售后服务管理体系,确保有效推广。

    4、负责为终端客户分配增值服务。

    并负责内部客服体系的持续完善,使其更专业地响应市场对品牌的要求。

    5、优化销售组织架构,建立配送导购人员综合运作体系,组织配送渠道人员工作交流,建设和培养配送渠道团队工作能力,提高销售能力。

    6、参与分销渠道管理岗位。

    对人员进行监督奖励机制,年度绩效考核。

    开展需求培训,审查新分销渠道的岗位职责,对相关人员的合理奖励和解雇提出人事建议的权利。

    7、完成上级临时交办的任务和项目。

  9. 匿名用户2024-01-19

    策划和组织销售活动、照片拍摄等。

    寻找潜在合作伙伴,与潜在合作伙伴进行业务洽谈和签约,行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护,开发和建立区域市场最佳渠道,管理当地区域经销商,培训区域经销商的销售人员。

    对区域市场情况和竞争品牌信息进行研究和反馈,制定本地营销计划和方案,组织实施本地上市和推广方案,与潜在合作伙伴进行业务洽谈和签约,行业渠道建设,渠道管理和渠道关系维护。

  10. 匿名用户2024-01-18

    渠道经理属于本市**业务管理指挥中心,主要负责**业务的管理,包括团队的管理和赋能。 最主要的是能够跟上公司业绩的步伐。

    1、地产渠道定位的本质是发现客户,其员工需要根据营销计划完成公司地产的销售目标。 一般情况下,地产渠道包括老客户在拓展、邀请、中介对接、销售、对外网站等。 房地产渠道专家需要积极开拓市场,寻找新客户,例如开发以房地产经纪人为主的分销渠道,从而促进房地产项目的销售进度。

    2、房地产渠道专家通过播放**、分发传单、巡视超市社区等方式,收集新客户信息,开发新客户。 除了开发新客户,房地产渠道专家还需要与现有客户保持关系,因为老客户也可能为我们带来新客户。 例如,我们可以通过**拜访、上门拜访等方式维护老客户。

    3、现在是大数据时代,地产渠道应该发展成为线上线下拓展客户的方式。 例如,房地产项目可以与相关房地产**合作,让**推广房地产,推出专属购房折扣卡,查看房屋组折扣等,吸引想要买房的客户。 除了发现新客户、完成销售目标外,房地产渠道专家还需要完成公司安排的其他工作。

  11. 匿名用户2024-01-17

    1、所谓渠道专家,就是专门从事企业销售渠道开发和维护的营销人员。

    二、渠道专员的日常工作是:

    1、负责公司现有国内外营销渠道的建设、维护、更新和管理,及时沟通、反馈渠道信息,并提出治疗建议;

    2、负责公司渠道销售订单及出货,配合公司其他团队完成渠道销售任务,承担销售目标;

    3、负责公司销售报告的编制和审核,渠道策略的定制、实施、监督和反馈;

    4、负责渠道团队的组建;

    5、负责公司新产品的渠道建设。

    3、所谓渠道,是指公司的产品销售渠道和分销体系。

    销售渠道是企业最重要的资产之一,也是最可变的资产。 这是企业在将产品转让给消费者的过程中所经历的路径。 这条路径包括公司自己的销售机构、商家、分销商、零售店等。

    对于产品来说,它不是使产品本身成倍增加,而是通过服务增加产品的附加值; 对于企业来说,销售渠道起着物流、资金流、信息流、业务流的作用,完成了厂家难以完成的任务。 不同的行业,不同的产品,不同规模和发展阶段的企业,销售渠道的形式不同,大部分销售渠道都要经过从经销商到零售店的这两个环节。

  12. 匿名用户2024-01-16

    销售渠道的开发和维护。 该职位负责不同公司的不同弯曲领域。 有的根据渠道的性质划分,有的按地区划分。

    这是为了在银行站拉客户。 您是在申请保险还是**?

    渠道部从事最优秀的业务和服务商的招聘和谈判,类似于招商和业务部门的结合,那么渠道经理是公司产品推广和招聘第一业务和服务商的执行者,理论上需要一定的营销经验, 公关、保险等行业没有这些经验,也可以通过培训和学习来弥补,毕竟渠道和销售是两个完全不同的行业。

    主要职责:1、负责宽带电网各项指标的完成工作;

    2、负责宽带信道的建设和管理,宽带建设投资的规划;

    3、负责宽带业务营销政策的实施和镇衬衫线的实施,组织销售和宣传。

    工作内容类似于银行客户经理,可以通过参考来理解。

    摄影棚里的摄影助理不在乎化妆,他的主要工作就是帮助摄影师完成拍摄,比如手势引导拍摄对象、帮助拍摄对象摆姿势、设置灯光、更换背景,如果位置不对,携带摄影灯、打反光板,一言以蔽之, 除了拍摄之外的所有家务。

    叫助理就好了,不好说,就是做家务,帮摄影师弄道具,补光,反正就是做一些体力活。。。也有一些专业助理,比如儿童摄影助理,负责安慰孩子,逗孩子,这类专业助理一般不招到没有经验,至少1年以上经验的人......

    物流经理,岗位职责:

    1、负责部门日常物流管理,包括:运输、仓储、配送、车辆管理等;

    2、制定并实施物流工作计划,总结完善物流工作规范;

    3、监督物流系统职责和管理规范的落实;

    4、控制配送和仓储成本;

    5、参与部门物流运营预算的制定和控制;

    6、开发物流解决方案,提高客户满意度;

    7、定期汇总、报告各类物流管理报告;

    8、负责部门人员的考核和培训。

    整理用户数据,分析业务销售数据,为渠道经理提供市场数据等。

    后台也是行政的,但根据你面试的情况,属于销售部门,也就是做生意!

  13. 匿名用户2024-01-15

    渠道经理的角色:八人定位。

    1)做一个好的渠道扩展者。

    从四个方面加强渠道建设。

    全面梳理对手通道,合理规划布局。

    渠道规划的五大原则。

    渠道布局规划的分析要素。

    高质量商数的因子分析。

    4 选择经销商的实际操作。

    2)做一个好的营销人员和一个好的工人。

    明确区域渠道营销的运营思路。

    如何调查和分析区域市场的特点。

    策略:根据区域市场特点,制定方案实施策略。

    布局:团队共同计划将战略转化为行动。

    登陆通道的动作流程管理。

    3)成为一名优秀的服务检查员和讲师。

    服务检查的日常管理技能。

    为频道访问做准备。

    航道参观路线设计。

    渠道经理管理级别:三定、三备、三处理、三把核。

    规范访问和“渠道访问手册”。

    服务检查工作中的时间管理。

    4)做一个好的信息收集者和分析师。

    渠道主管应关注的市场信息内容。

    对该地区市场进行重点分析的内容。

    该地区市场相关指标的频率。

    频道信息**。

    信息收集和分析工具的应用。

    5)做一个好的宣传员。

    以客户为中心的思维。

    分析客户购买模式。

    渠道广告的“四流三率”

    **成为顾胡柳的宣传伎俩**。

    将渠道终端显示客户流转为业务流。

    6)做好频道的培训师。

    频道管理员实时辅导的关键。

    现场辅导的方法和技巧。

    渠道培训后的跟进。

    Se Zheng 对移动企业渠道政策的解读技巧和业务知识。

    答:学员提出培训工作中容易出现的问题,讲师为学员解答。

    7) 做一个好的投诉处理者。

    服务业的五大怪兽。

    影响服务质量的六大缺点。

    分析投诉原因。

    8)做好渠道的客户维护者。

    与**业务的关系定位。

    了解渠道提供商。

    控制维持渠道客户关系的六个维度。

    与**商界的四色个性做朋友。

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