如何写商业计划的摘要部分？

创新创业计划摘要写成如下：

1、主要内容包括创业项目介绍、主要产品及经营范围、市场概况、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理人员及其组织机构、财务计划、资金需求等;

2、简明扼要地提出商业计划书的设计与总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言，使人能尽快理解计划书的主要内容;

3、陈述要尽量简明扼要，避免长篇大论，尤其要详细解释自己企业的差异和企业成功的市场因素。

撰写创新创业计划书的注意事项包括以下几点：

1、充分体现项目的创新性，突出原创理念的价值，不鼓励模仿，体现互联网技术、方法和思维，在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面取得突破和创新;

2、业务模式阐述清晰，强调设计的完整性和可行性，完整描述项目的业务模式，评价其盈利推导过程的合理性，在机会识别和利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金和人员需求、现行法律法规等方面具有可行性。 在调查研究方面，要检查行业调查研究程度、项目市场、技术等调查工作是否形成了第一手资料;

3.就业前景分析。 本文分析预测了项目发展策略和规模扩张策略的合理性和可行性，并预测了项目可能带动的社会就业规模。

商业计划书是企业家计划创建的业务的书面摘要，用于描述与拟建业务相关的要素的内外部环境条件和特征，并为业务发展提供指标图和衡量业务进度的标准。 通常，创业计划是营销、财务、生产、人力资源等功能计划的组合。 撰写一份好的商业计划书时要考虑的问题包括以下内容：

1、注重产品;

2、敢于竞争;

3、了解市场;

4. 指明行动方案;

5. 展示你的管理团队;

6.优秀的计划总结。

在写作之前，我们需要弄清楚摘要是什么，摘要，顾名思义，就是提取的要点，让读者一目了然地看到关键点，对整个商业计划有一个整体的了解。

项目介绍 摘要 整个创业项目必须有一个大致的介绍，这是什么项目，这是必须的，要用简单直接的话来解释，大约一两句话，不要走得太远，不要绕来绕去。

砂轮的主要产品或主要服务 指出项目的主要产品或主要服务是什么，也是简单直接的，可以一一列举，不需要用太复杂的句子重复。

市场前景 综上所述，还需要对市场环境、项目有什么样的市场、是否有发展空间等进行总体介绍。

营销策划 营销策划是商业计划的重中之重，当然应该在总结中体现出来，营销盲目策划中使用的策略应该在总结中执行。

优点和缺点 项目本身的优缺点是什么，应在正文中详细分析，并在摘要中反映，并简要说明项目的优缺点。

投资分析 投资分析，本项目所需的投资额大致可按档次划分，如中小型投资、大型投资等。