如何写商业计划书？ 如何撰写商业计划书

我们通常出于两个目的编写商业计划书。 一是融资; 一是找人。 商业计划书写得好不好，可能直接决定投资人会不会投资你，或者优秀人才是否愿意跟着你走！

因此，我们写什么以及如何写变得非常重要！

商业计划本质上是一个在这本售楼书中，一个好的计划应该融入到销售心理学中，从读者的心理角度来写，并清楚地说明做了什么，是如何做的，取得了什么结果。

用一句话总结自己想做的事情，将想做的事情提炼成一句话，是一个很大的考验，而这个提炼的过程也是一个不断选择和选择产品定位的过程。 提取的一句话产品介绍直接反映在首页。

在发现需求和痛点之后，提出了哪些解决方案，提供了什么样的服务，竞争对手之间有什么区别，解决方案的优势是什么只要产品的逻辑清晰，就不难将这个环节解释清楚。 投资者通常会“阅读项目”并指出解决方案的亮点。

投资是验证一个商业理念合理性的一种方式，而数据是投资者用来推断商业理念是否有效的一种手段，所以考虑数据的根本目的是为了估计企业未来的盈利能力，这直接影响到投资者是否愿意投资。

01首先，作为创业者，在撰写商业计划书时，需要弄清楚投资者的心理。 02 其次，要简明扼要。 投资者平时都很忙，如果创业者写了很多虚拟的东西，那就是浪费彼此的时间，得不偿失。

03作为创业者，在商业计划书中要突出团队的介绍，包括每个关键人物的背景和行业经验。 04解释你的竞争力，突出你的亮点。 在**中解释你自己的优点。

法律依据中华人民共和国公司法

第十二条 公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。 公司可以修改公司章程，变更经营范围，但应当办理变更登记手续。 公司经营范围依照法律、行政法规的规定须经批准，并依法批准。

一般应包括以下内容：公司介绍; 主要产品及经营范围; 市场概况; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 管理人员及其组织; 财务规划; 资金需求状况等。

在介绍公司时，要说明创办新公司的思路、形成新思路的过程、公司的目标和发展战略。 其次，要说明企业的现状、过往的背景和企业的经营范围。 在这一部分，有必要对公司过去的情况进行客观的回顾，而不是避免错误。

诚实的分析通常更有可能赢得信任，这使人们更容易同意公司的商业计划。 最后，我想介绍一下风险，企业家自己的背景、经验、经验和专长。 企业家的素质往往对企业的成功起着关键作用。

在这里，创业者应该努力突出自己的优势，展现出强烈的创业精神，才能给投资者留下好印象。

希望对你有所帮助。

第 1 步：定义目的和受众。

在开始制定商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书凳子的受众、商业计划书的主题。

第 2 步：构建并优化脚本。

现阶段的投资者主要看的是商业模式和创业团队。 因此，现阶段的商业计划侧重于市场分析、产品和服务模式介绍、团队介绍。

第 3 步：提炼和处理信息。

接下来要做的就是对稿件中的内容进行完善和处理。 数据图表、信息图表和聚焦。

第 4 步：找到材料。

一般来说，商业计划书所需的材料包括模板、**、图标和字体。

商业计划书写作的框架或具体内容是不一样的，按照一定的框架写死板、冗长是容易的，但有一条主线必须写清楚，那就是：

1. 如何赚钱？ 这是一个核心价值观的问题;

2. 如何可持续、稳定、可重复、高壁垒赚钱？ 这是凶轮商业模式的问题;

3. 如何将盈利的业务资本化，让投资者安全退出？ 这是一个投资和融资问题。

1、封面：项目名称、单位名称等。

2、项目介绍：项目概况、创新、市场等。

3、公司简介：公司背景、组织架构、管理团队、过往成功案例等。

4、项目创新描述：在哪些方面进行了创新，是技术创新、模式创新还是什么创新。

5.市场马铃薯赤字分析：波特五力模型可用于分析。

6.资本投资（需求）分析：需要多少钱，做什么。

7、春虹经济效益分析：使用工具分析各种财务指标（投资期、投资回报率）。

8、社会效益分析：

9. 项目风险分析

10.退出机制。