跟着对的人比跟着公司走更重要，什么样的老板值得下属跟着走？

1.有能力有模式。 一个人能走多远，关键要看他的格局有多大，一个有野心和格局的人，他有远大的抱负，能看得更远，有明确的目标。 一个人在事业上能做多大，取决于他的能力，有能力的人能够轻松应对各种困难和问题。

所以这种既有能力又有格局的老板，如果跟着他，为什么就不能接近朱哲驰呢？ 成功只是时间问题。

2.给你一个平台，为你铺路。 一个人要想成功，总离不开师傅的引导和贵人的帮助，和合适的人在一起，你很容易成功，只有靠平台才能大展身手。 平时你跟着的老板帮你做这些事情的时候，你应该感谢戴德紧跟着他。

这样的老板已经身居高位，人脉广泛，平时会介绍一些朋友或者介绍你的人脉，这无疑是在为你的未来铺平道路，正在逐步培养你，为你未来的进一步发展铺平了一条广阔的道路。

3.信守承诺的人。 商业最重要的就是谈信用，只有有了信用才有信誉，只有信誉才有良好的口碑和社会评价，只有这样，我们才能在商业世界里不断前行。 如果你的老板是一个能信守承诺的人，那么你作为他的下属，必然会比你更有责任心，他对公司的承诺，你未来的期望和发展空间，一定能做到他所说的，这样你最后就不会跟着他吃亏。

领导者对下属的作用其实很重要，如果我们跟着正确的领导走，那么我们可能会取得很多成就，但如果我们跟着错误的领导者走，我们的职业生涯可能就到此为止了。 所以，在选择什么样的领导时，一定要非常谨慎，不要随便选择跟班的人。

至于什么样的领导值得下属追随，首先，我认为这个老板一定是一个有格局、有远见的人。 因为一个老板是有远见的，他的公司就会有远见，对员工的发展才能越来越好，如果老板是一个目光很短浅的人，那么可能只是暂时的成就，但未来的发展是不确定的，这个时候我们的职业生涯也会跟着老板走到这里，所以一定要找一个有远见的刘玲领导。

还需要找到一个对下属更慷慨的领导者。 不可能是那种很自私，只为自己着想的老板，虽然有些老板很有远见，事业很成功，但是对下属的态度很差，所以在这些老板手下工作的好处可能不是很好。 有一个非常慷慨的老板，可以让你在事业上有更多的机会，福利也会更好，我们不是都为这些而努力吗，所以你一定要找一个慷慨的老板。

靠谱的老板其实很有吸引力，所以值得关注一些靠谱的老板。

所谓靠谱，就是虽然身居高位，但凡事都有回应，凡事都有回声，他不会因为你做错了事就跟你玩，人是领导，我们确实有错，所以如果你做错了什么，他可以指责你，改正你， 但没有必要做一些破坏人们信心的事情。

一个好的老板，永远懂得排长队钓大鱼，永远懂得用人，永远学会感恩。 的确，你是老板，我们靠你养家糊口，靠你生活，但不代表没有你我什么都不是，所以一个优秀的老板不会嚣张跋扈，也不会下气。

跟着对的人会让你长大，让你知道该做什么，一个坏老板只会让你天天充满怨恨，没有斗志。

我认为公司成功的关键在于公司的高层，而公司的高层管理考验一个人处理人际关系的能力，所以我觉得有时候跟着对的人走比跟对公司更重要，因为如果一个好的领导有时候能让你学到很多东西， 但如果是好公司，不一定，有些经验，别人可以教你。

我认为对于公司的高层来说，最重要的是了解底层人员，如果想要公司，能够持续保持稳定的经营来安抚服务人员，因为公司做出的最大贡献是服务人员，如果服务人员好，公司自然会成长起来， 而如果管理人员对服务有好处，服务人员自然会愿意为公司服务，所以我认为跟着人走比跟着公司走更重要。

我不完全同意这种说法，跟着对的人走很重要，但对公司也同样重要，反正一个好的公司会给你一个属于自己的平台，你可以在这里发挥自己的优势，逐渐了解公司的运作和相关内容，渐渐地，你对公司了解， 而且公司有很大的发展潜力，这是你不错的选择，我们不能说对公司不重要。

当然，和合适的人在一起也同样重要，我们都知道，刚进入职场的时候，我们有很多基础知识，但是没有实践经验，也就是工作经验，我们需要一个师傅来教我们，等等，当我们有了一定程度的时候，就需要一个欣赏我们的老板或者领导， 这样我们才有更多的人脉资源和晋升空间，很多条件都需要跟着合适的人，你不能自己创造，他们可以帮你创造。

可以说，跟着对公司就是选择环境，跟着对的人就是选择工具。

我认为了解员工价值的老板是最值得追随的，有的老板只是认为所有员工都是一样的，这样的老板和不值得我们追随没有区别，但有些老板能发现你身上的闪光点，所以值得追随。

老板有很多闪光点，而且他表现得非常得体。 我想我可以接受低薪。 因为因此，我可以学到很多东西。

人们应该放大自己的视野，寻求长远的利益。 在他手下工作教会了我很多我所缺少的知识，特别值得关注我。

是的，公司我觉得我们一定要跟着对的人走，我现在跟对了，领导可以说我是他最厉害的领导，做事很大胆，做事很果断，说到做到就干劲坚决，从来不会说他答应过你什么，没有做到。

到处说你工作做得不够的老板，更值得下属效仿。 在这种老板手下学习，你会感到压力，觉得自己做得不够，不断推动自己前进。 当你得到肯定时，你会发现自己在老板的不满中变得更强大、更好。

我觉得老板很有远见，值得追随，有一位非常爱下属，不容易为下属着想的老板值得追随，一个对下属慷慨大方，不在乎的老板就是好老板。

我喜欢那些用美德说服人们的领导者，他们有很多东西可以向他们学习。 领导者需要学会与员工相处，而不是整天认为自己高高在上。 因此，民主的领导者更值得我们的追随者，他们会尊重我们员工的想法，并经常与我们沟通，了解员工想要什么，不想要什么。

有一个理解我们并体谅下属的领导者非常重要。

不负责任的领导者，欺骗性的领导者，不应该被追随，不应该被追随。

在职场上跟着对的人走是很重要的，只有跟着这样的老板走，才有未来。

有一个好老板和一个好老板对职业发展有多重要？

1.职场人，无论岗位大小，在一定的发展阶段都有自己的老板。 跟着对了老板，就像选对了导师，选了好伯乐，他会教你办事、接人之道的道理和奥秘，不仅磨练你，更提拔你，让你的事业充满机遇和希望，甚至彻底改变你的人生轨迹。

2. 在你处理的数以千计的职场角色中，老板至关重要。 他可以成就你，也可以“毁掉”你，所以很多人一提到老板，要么爱上他们，要么恨得咬牙切齿。

3.错位的老板是员工辞职的导火索。

有很多情况下，员工因为公司而加入，但因为直接领导而离开。 曾经有人做过一个实验，调查员工辞职的真正原因，得到的反馈是：“老板，我现在可以告诉你，我当初离开公司的真正原因，不是辞职报告上写的什么家庭或者个人原因，而是全是借口，而真正的原因是与我的直属上司不合拍。

4. 追随合适的人是成功的一半。

大多数人在换工作后都会加薪，但是，如果公司很有名并且赚更多的钱，那么找工作就不适合你。 名声和金钱固然重要，但它们带给你的好处可能只是暂时的、阶段性的，而一个好的上司可能会影响你的一生。

5. 合适的老板是你职业生涯的灯塔，照亮你的未来。

比尔·贝利克是美国国家橄榄球联盟中收入最高的教练之一，曾执教爱国者队获得 13 次分区冠军和连续 13 个赛季的两位数胜利。 在他的带领下，一些能力强但绝不是最好的球员能够在全球范围内表现出色，许多球员甚至降薪加入他的球队。

每个处于领导岗位的人都必须是聪明人，他们在重用下属时有自己的判断标准，他们看重的下属也会让自己放心; 领导者可能会将工作分配给适合他们能力的有能力的下属，但大多数领导者更愿意重视自己的心腹; 在真实的职场上，那些能成为领导心腹的人，几乎都是有着相似的特征，只要朝着这几点努力，在公司里的发展一般都不会太差，那么今天就来看看什么样的下属在公司里是被老板认可的呢？

1.立即执行任务的下属。

只要仔细观察，就会发现，那些被领导赏识的人，没有出人头地的能力，但是他们愿意听领导的话，能给领导留下超强执行力的印象; 当他们接到领导安排的任务时，会说最后一句话立即执行，然后向领导汇报结果，也许下属的能力不是很强，但这样的下属会让领导很放心; 当领导听到下属这样说时，下属可以给领导留下执行力强的印象，在领导安排身后工作时，也会主动寻找靠谱的下属; 因此，我们可以提高执行效率，及时向领导汇报，赢得领导的赞赏。

2.有自我意识的下属。

在职场上，首先要正确认识自己的能力和水平，知道自己擅长什么，短处是什么。 毕竟，只有了解自己，了解对手，才能不被打败。 段端琪只有懂得自己的长处和短处，才能发挥自己的长处，避免短处，做自己擅长的事情，把自己表现得好。

避免暴露自己的缺点，避免犯错误。 而抱着玲玲，对自己有个清晰的认识，也能让你时刻有一种苦恼感，这样你就不会因为一点点成就而迷失自我，停止努力。

3.负责的下属。

可以说，责任是一种可靠的驱动力。 一个有责任心、有底线的人，如果做不到自己的承诺或承诺，就会在心里感到愧疚，责备自己。 这个特点与个人能力无关，员工有责任心和底线，无论公司分配什么样的任务，一旦承担，都会尽力做好，即使能力不够，也不会放手。

因为这类员工有责任感和责任感，在生活和工作上都有底线和原则，懂得权衡和克制。

工作可以特别强，每个月都能完成相关的销售业绩，而且平时都是一个特别随和的人，这个年轻人能被领导喜欢。

应该像听老板的话，然后把所有的事情都告诉老板，特别聪明才智的下属就会得到老板的认可。