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作为老板,小公燕摊位如何留住员工,让他们努力工作? 公司如何保持粗糙的岩石,让员工陷入困境? 要么给枣王足够的钱给他,要么给他学习和提高的机会。 如果你不能给予这些东西中的任何一个,你就无法留住人。
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一个公司发展与否,仅靠老板的决策是绝对不可能的,只有老板的决策,加上员工的共同努力,才会让公司有良好的发展,公司才能有美好的未来。 接下来,整理了如何留住企业员工的心相关内容,希望大家喜欢这篇文章!
不说话不算数
作为企业主,无论您的企业有多大或多小,无论您的员工有多少或多少,请记住,您所说的必须兑现。 如果老板承诺在工人需要加班的时候会有什么样的奖励,一旦员工努力完成工作,老板的态度马上就变成了:完成工作是你的职责,你要什么奖励。
我想问你:下次,你希望员工在工作中勤奋吗?
不要拖欠工人的工资
努力工作,你应得的不仅拖了这么久,还被无缘无故地扣掉了,作为老板,请你好好想想自己,还有谁会为你工作? 所有的人'动力会变成叹息:你在忙什么,差不多就够了。
不要听或相信
有的老板喜欢问员工在背后干什么,也喜欢有的员工在背后嘀咕别人,他觉得是自己的眼睛和耳朵,他亲眼见过这种员工和老板,好笑的事情,最后老板是他信任的眼睛和耳朵。 作为公司的老板,你应该有一颗冷静的心,如果你想了解员工,那就开诚布公地了解。
不要做家族企业,近亲疏远
我见过这样的企业,老板的女儿、女婿、儿子、儿媳、老老的、变幻莫测的情人都在公司里,看着让人觉得好累,他觉得很安全,但是工作了很久的员工,里面的猫就看得一清二楚,老板身后吃了多少亏, 请他的家人理解。作为老板,这真是一大忌讳。
不要傲慢和蔑视你的员工
员工为你工作,你给员工发工资,没有人欠任何人,你不能仅仅因为你给员工发工资就傲慢,对吧? 如果你拿到工资,那是因为员工已经投入了工作,否则,你怎么能支付工资? 你有多少资本,那是你自己的事,员工虽然是你的下属,但他们也在为你努力,作为老板,你为什么看不起你的员工?
如果你想让员工尊重你,你只需要先做你自己,尊重,而不是强迫。
不要认真对待你的员工
有的老板,如果员工迟到五分钟,就会大发雷霆,甚至扣员工工资,而当员工需要加班时,就算加班几个小时,也是你的责任,不给员工任何奖励,连一句感谢都没有。 虽然公司要有自己的规章制度,但作为老板,你也应该好好考虑自己的做法,是不是让员工心里凉了?
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家庭成员之间的联系是不可改变的,他们当然可以反对、劝告、与家人商量,但大多数情况下,要给予家人无限的支持,每个人都要成为家人的坚强后盾。 但这不是员工和公司之间的关系。 当工作出现失误时,同事们自然会互相帮助,但公司不可能不对员工进行评价,无限容忍。
对于一个家庭来说,每个家庭成员都是不可或缺的,而对于一个企业来说,情况恰恰相反。 理想情况下,每个人都可以被替换,包括高级管理人员和核心技术人员。 如果你离不开别人,那就意味着有风险。
也可以用“家庭文化”留住员工。 毕竟有些人很会说话,拿破仑说话的时候,士兵们尖叫着冲上前去。 但并不是每个人都有这样的编辑能力。
大多数有职场经验的人,一听到“家庭文化”,都会觉得不靠谱,本能地想避开它。
所以,如果你没有这个能力,最好不要一直提“家庭文化”。 但是,企业的利益和员工的利益确实可以相对一致。 例如,给员工一定数量的股份; 例如,增加工资支出; 再比如,在合理范围内,公司的运作对员工更加透明。
这些方法在一定程度上可以让员工感到自己的工作可以使公司发展,使自己受益。 但这本质上是利益的趋同,而不是“家庭文化”。 毕竟,我一直觉得家不应该是一个盈利的地方。
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工资、福利、年中奖金、开明的工作范围、提供美味的工作餐、带薪培训、年假、讲外教、团队建设、明确的营销体系。
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尊重和信任。
一个员工在公司里没有归属感,主要是老板,不能给予尊重,很多时候伤害了员工的心,而老板从来不信任员工,做事半隐不问,很多事情都是员工不知道的,同时把事情托付给员工做事, 经常怀疑员工从事一些小动作,在这种环境下,员工得不到尊重,又没有信任,辞职是正常的。
只有罚款,没有奖励。
公司里有规章制度,对员工有约束,比如上下班打卡,能不能玩手机等等,上班迟到十分钟,一般会被罚款100......对,这说明是可以理解的,但是员工上班是为了完成老板交给的任务,还是去上班。
漂亮,做得太过分了,从不奖励,或者晚上加班一个小时左右,而且没有加班费,这对员工不公平,因为他上班迟到被扣,晚上加班没有加班费,这样的公司只知道罚款不......有激励措施,员工流失率也很高。
老板对他的员工很苛刻,......关于他的亲戚从不。
公司的规章制度非常严格,对员工非常苛刻,经常把任务交给员工,让员工苦不堪言,一般员工咬牙坚持......但对于老板在公司的亲戚和员工来说,老板一般睁一只眼闭一只眼,从不在乎,有时他做错事也不会责骂亲戚和员工,把责任推给其他员工,这是一种非常令人不寒而栗的做法。