如何理解“互联网”战略

创新就是打破传统模式，优化升级。

所有可以与互联网结合的链接都加入了互联网的翅膀，这也是国家当前的发展方向。

业务创新和监管滞后。

互联网+“对中国经济的影响。

社会转型发展带来前所未有的战略机遇。 在国家和地方政策的鼓励和支持下，我国各行各业积极拥抱互联网，将互联网技术和思维应用于生产、运输、营销、服务等环节，新技术、新模式、新业态不断涌现，为我国经济转型增添了新的活力。

由于经验不足，可循的例子寥寥无几，除了思维、技术和运营模式的天然差异外，摸石过河的“互联网+”，有时与传统业态的融合发展有着不协调、不平衡的状态，也赋予了国家治理体系。

而社交操作系统也带来了一些新的问题。

“互联网+”的五大挑战。

1.创新与监管。

商业创新与滞后监管的矛盾一直存在，但在“互联网+”时代，这个问题尤为突出。 “百迪互联网+”与传统业态融合产生的新业态在带来惊喜的同时，也暴露出许多新的隐患和监管盲点。

这给现有的监管体系和法律环境带来了新的挑战。

2.政策支持与落实。

滞后监管的连锁反应是“互联网+”与传统业态融合而诞生的新业务领域，部分配套政策没有跟上。

3. 网络基础设施滞后。

“互联网+”离不开云计算、广征带等网络基础设施。 近年来，我国宽带网络发展迅速，有了良好的发展基础，但仍有网速。

速度比较慢，网络费用也比较高。

4、混合产业发展和跨界人才。

虽然传统行业和互联网行业经过多年的发展，在各自领域积累了众多人才，但在“互联网+”时代，仍然缺乏懂互联网、精通传统行业的双元人才。

与传统行业相比，互联网行业对人才的需求远远大于尘芯的供应。 中国互联网络信息中心.

报告显示，2014年，中国移动互联网。

行业应用开发人员需求量超过200万，但实际员工人数不足70万人，未来五年，中国互联网人才缺口将达到1000万。

5、传统企业难以实现“+互联网”。

随着“互联网+”时代的浪潮，它已经从最初的消费市场吹向了工业和公共服务。

在该领域，传统企事业单位如何“+互联网”的问题越来越受到关注。

“互联网+”既是新的先进生产力，也代表着一种新的社会形态。 它不仅会改变生产方式，促进经济形态的不断演变，从而激发社会经济实体的新活力，而且会改变人们的生活方式、交流方式和思维方式。 同时，“互联网+”是将互联网的创新成果与经济社会各个领域深度融合，形成以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态，在推动技术进步、增效和组织变革、提升实体经济创新和生产力方面发挥重要作用。

我国经济新常态的发展和大众创业、大众创新的实现，都离不开“互联网+”，同时，全面深化改革，作为生产关系和上层建筑的变革，也需要关注“互联网+”及其带来的产业和社会变革。 然而，在当前“互联网+”的发展过程中，存在一些制约因素亟待解决，如：制度的不适应性、观念和设施的滞后、技术的过时、缺乏经济活力等。

因此，必须大力实施相关措施，以解决发展过程中的瓶颈问题。

一是合理引导和合理规范互联网发展。 得益于相对宽松的发展环境，互联网近年来取得了长足的进步。 在享受互联网带来的便利的同时，我们也应该认识到互联网的二元性。

因此，面对互联网衍生的新产业、新业态，我们必须积极履行职责，加强监管，营造文明健康的网络环境。

二是精简行政管理，放权支持小微企业发展。 在电子商务治理中，要遵循最小干预原则，充分发挥市场机制的调节作用，在工商、税收、市场监管等方面为小微企业发展创造最佳环境，实现市场竞争中的优胜劣汰。

三是与时俱进，制定完善大数据发展战略。 实施大数据战略，打破我国长期存在的职能“分割”格局，打破“信息孤岛”现象，打破原有利益格局，实现自我选择共享、信息共享，提高效率，减少浪费，实现以互联网为平台的经济发展成果的共享互惠。

在过去的几年里，“颠覆性创新”和“互联网+”是两个热词，一些创业者想依靠这两个词，一些传统行业的企业也把这两个词作为改革的指导思想。

其实，所谓的“颠覆性创新”从来都不是那么简单产生，更多时候，技术创新与现有行业、模式是合作共赢的关系。 没有现有的产业基础，技术创新就会成为一棵没有土壤的树，没有技术创新，现有的产业也会停滞不前。

纵观人类技术革命的历史，第一次工业革命的新技术是蒸汽机，它带来了动力和能源的革命。 在这场工业革命中，最终体现出来的是：原有工业+蒸汽机=新工业，也就是说，绝大多数原有工业并没有消失，只是以不同的姿态出现。

同样，在第二次工业革命中，它是：原有工业+电力=新工业。 在信息革命中，它是：

原有产业+电脑=新产业。

在这三次技术革命中，对于大多数企业来说，没有生产蒸汽机、电力、计算机的必要也没有能力，他们需要做的是拥抱技术的浪潮，利用巨头制造的蒸汽机、电力、计算机来改变他们现有的产业布局和生产方式。 同样，在当今智能革命的时代，并不是每个企业都要生产创新的智能技术和大数据技术，在很多情况下，企业之间的比较是他们是否愿意接受并将智能技术引入现有的运营模式，以及他们是否能够有效地利用智能手段来提高生产效率和改变生产方式。 这些智能手段和工具可以来自谷歌、阿里巴巴、大学或专业研究机构。

当然，并不是每家公司都认为这种意愿是理所当然的，因为在拥抱新技术的早期阶段，往往会对现有行业产生影响，造成劳动阵痛，甚至部分盈亏。

在智能时代，有三类公司可以从智能技术中受益：拥有领先技术的大公司，如谷歌等寡头，拥有大量数据的公司，如电信运营商和银行，以及第三类愿意拥抱新技术并取得成果的公司， 其中相当一部分是传统行业已经存在的公司。所谓的“新零售”就是一个很好的印证。 零售，甚至线下零售，都不会因为互联网的到来而消失，相反，它会与互联网、物联网等新技术相结合，以新的姿态出现在我们面前，于是“新零售”诞生了。