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1.核心理念。
管理——我们倡导“无所事事”的管理模式,我们倡导“无所事事而不是无所事事”的管理模式,我们倡导管理“不鲁莽行事”,我们期望每一位员工都有属于自己的创新空间,重视员工的积极性和创造力,我们期望管理层为员工创造一个充满希望的环境,以“管理不做,有承诺地行动”的精神迈向最高层次的治理;
运营 - 我们在市场规则下寻找一条自然的道路; 我们相信“交易创造价值”,努力促进每一笔交易,我们希望成为市场的领导者,这样我们才能在任何环境下保持优胜劣汰;
人力——我们相信回报来自自己的奋斗,我们以人为本,我们重视能力,不相信学历和资历代表一切(不分资历),我们努力为每一位圣人创造发展空间。
2. 目的。 我们勇于担当,充分发挥企业的社会功能,整合社会资源,有责任承担和引领中原集团所涉及的行业的健康发展!
我们秉承诚信理念,以客户为核心,做最全面、最专业的服务商;
我们不投机,提供公平公开的信息平台,努力使信息透明化,我们不谋取利润,从不操纵信息,相信违背社会利益的做法最终会被社会抛弃。
3.愿景。 我们全力以赴成为最好的服务提供商;
我们立志让中原集团的服务贴近每一个人,让中原的生命力永无止境。
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石永清的名言(抄袭)是无所作为的。
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拉吉公司,总是拖着员工佣金,1000元的小租约下个月就要拖了,不信他们,租约就要变成下个月了,别去中原地产上班了,拉吉公司。
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你的经历就是我的经历,我不仅被骗了交了几万块钱的税款,还差点被中介和卖家骗了,找资金托管银行骗了全部金额,太黑了,买房的经历就像一场噩梦。
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我的经历也差不多! 我在深圳买二手房的时候,会商量一笔不错的佣金,他们推荐并指导我买一套优质的,这样我就可以在他们中间赚很多钱和水。 我没有接受,选择了适合我们的,**比较低,适合正常销售的。
当他们看到油和水都没了时,他们以各种方式推卸责任。 我们和业主商定的都写进了合同里,他们糊口说没必要,口头上也不会有问题。 咱们跟老板吵一次架,然后合同也模棱两可,不给我们公道,然后让我们多付点钱。
每个环节收取的费用连发票都没有,随便收费,银行评估2000,按揭服务2000,没必要那么多房子,不到200万。
建议在买房的时候一定要看合同,协议一定要写进合同里,合同里也要包括成本明细。 要不然,就给你一笔费,几万也是个坑! 深圳的房价已经很高了,买房也不容易,所以在交易中需要谨慎。
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你买了就好了,不然现在利率早就涨了10%
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中原地产真的是我遇到过最差的中介公司,态度差,服务不专业我这边是广州亚运城的中原地产,就因为多看了几套房子,两个中介就收了我们换房,不耐烦地给我们介绍房子,服务态度还挺差的。 睁着眼睛胡说八道,而且因为老板是老客户,他特意和老板说话,说他抱怨他们找的清洁,他们说有问题。 这真的是最糟糕的经历,名不副实,只想着营业额,不考虑如何让我的服务质量更好。
这样的公司有这样的员工注定不会成为一流的公司!
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河南商丘市的中国商商、商贸和商品的起源是考古界和历史界的共识。 自古以来,中原地区就具有比较自觉的商业意识,在中国商业文化中产生了许多第一。 商代王海“赵牵牛服贾”,即第一个用牛车拉货到远方做生意的人,被誉为商业的鼻祖。
第一位儒商孔子是河南省君县人,不仅为官,而且善于经商致富。 第一位热心公益事业,被后世称为商圣的道商范立,是南阳人,曾帮助越国勾践王灭了吴伏国,悄然退居二线,用自己的才能做生意。 第一个爱国商人是新郑仁兴高,他在出差途中遭遇了秦师的入侵,以自己的十五头牛为代价从秦军撤退。
此外,中原地区还创造了中国商业的许多第一。 比如,中国历史上第一批职业商人诞生于西周洛阳,第一部保护商人利益的法律《质押》诞生于春秋时期的新郑,以“城门征税”为代表的最早的关税征收发生在春秋时期的商丘, 第一个有战略思想的工商是东周洛阳人白贵,第一位商商理论家是商丘人纪然,最早的商商诉讼规定发生在春秋时期的郑国,也就是现在的郑州。重商论的第一位倡导者是西汉洛阳人桑红阳,唐代洛阳市市的“三城长”世界上第一个真正意义上的百万人口过大的国际大都市,在北宋时期的汴京(今开封),当时人口超过150万,而宋代著名画家张泽端的《清明节河边风光》就是对这一盛况的真实写照, 而伦敦是欧洲最古老、最发达的城市之一,当时只有10万人口。
清代巩义康万家书写了“富十二代以上,四百年不败”的商业神话。 由此可见,中原的商业文化在中国文化体系中占有重要地位。
您好:我们先说说个人的肤浅想法,我把你的问题分成三个部分给你,一是核心竞争力,比如一家餐饮企业,一家餐饮企业门店的核心竞争力就是厨师的厨艺、口味、外观、服务质量,以及整体店面环境的舒适度,然后是全体员工的专业性, 更重要的是,企业运营模式、销售模式、管理模式等,这些都是企业核心竞争力的因素,第二: >>>More