赞助流程是怎样的？

我不知道，我不明白，我不知道。

1.活动计划。

活动计划要简明扼要，包括但不限于项目介绍、受众、项目规模、赞助回报等，注意赞助回报是赞助商的重点，所以一定要设计好，不要偷懒。

2. 目标用户。

目前，有好几个不错的互联网赞助投资平台都不错，比如轻松赞助，可以搜索“赞助平台”找，然后发布平台上写的互动方案，或者可以在赞助平台上找到合适的赞助商直接联系。

3. 赞助反馈。

赞助交易完成后，需要给主办方闫铮一定的赞助反馈，比如活动的表现、受影响的人数、给主办方带来的实际回报等等。 此外，如果交易是在赞助平台上进行的，您还可以互相评分和评分。 注意赞助反馈是获得回头客的重要组成部分，所以不要忽视它。

虽然我没有为学生拉过赞助，但我的好朋友是对外关系系的负责人，他一个学期可以拉近一万个赞助。

看来你首先要善于沟通和表达。

商家都是有利可图的，要拉赞助，人家也要利益。

你必须和他们沟通这个问题，说你可以在学校活动中帮忙做广告或发送免费传单什么的，你也可以说出一些东西。

其次，老老实实找一些新商家的几率比较大，那些竞争商家也很容易拉扯，哈哈。

我觉得这是要注重实践，纸上谈不上赞助，就得自己拉。

也许前几次失败了，但如果你不总结经验，为什么人们不想赞助它，然后分析它并继续下一步。

记得这件事情，我们班组织买班服，买了又买，同学跟老板谈了赞助的事情，哈哈，虽然最后没有成功，但我也很佩服她这么敬业。

赞助是为了从一些企业那里获得财政支持。

从狭义上讲，赞助是社会组织以捐赠的形式向某项社会事业或社会活动提供资金或物资的一种公关专项活动。 赞助是对社会的一种贡献，是一种信誉投资和情感投资，是企业改善社会环境和社会关系最有效的途径之一。

赞助的实际运作可以分为四个阶段：策划、谈判、实施和反馈。

1.拉赞助最直接的方式是**，但同时也是失败率最高的，因为公司对外公告大多来自业务部门，所以你打起来的成功率很低，但范围很广。

2.最诚恳的方式是去拜访，如果你没有做好充分的准备，或者不理解，我建议最好不要这样做，因为公司领导的时间都是开会开会，没有时间跟你说话，如果运气好的话，说不定能见到一两个， 但机会渺茫。

3.公司比较愿意接受的方式是递送建议书，因为他们会关注这些，一般可以直接去找相关人员，但是写这些不是很容易，就算你写了几十份就发出去了，剩下的也只是等待好消息， 但这不一定是好的。原因是你不知道他们想看什么。

4.提醒大家，最好不要用邮箱，公司有专门的地址，一般我们能得到的只是对外联系，除了其他肢体或者我们没有关系，其他的根本就不理会了（这是他们跟我说话的时候说的），因为那些人只能用一些基本的东西回复你， 其余的不能成为主人。

如果你想吸引赞助，试着找一些有实力的代表，或者经销商或者一些投资公司，这样你的赞助成功率会更高。

我们要讨论分析商家有没有和我们合作的可能，他有没有和我们合作的价值，否则没有人会给你合作，我们还需要讨论我们的着装是否体面，讨论我们的言行举止，这样我们才能尊重别人，显得很有教养， 让别人有信任感，然后我们采取行动，这样会提高我们成功的概率，这就是团队精神的好处。

赞助的关键是设身处地为对方着想，主要技巧包括以下几点：

首先是进行积极的约会。 预约方式主要有**、传真、电子邮件、短信、邀请函等。 预约时要注意预约时间的选择，不能选择午休、睡觉、吃饭等时间点; 同时，也要注意预约的语言，通过语言表现出诚意。

二是及时跟进。 预约后，与发起人保持联系，掌握不让对方感到无聊的方法，同时也要保证跟进顺利，不达标。

再次，有确认面试。 与主办方确认面试时间后，应先准备相关材料和赞助方案; 在正式面谈中，有必要在谈话中考虑发起人，看看发起人希望得到什么，以及赞助能给对方带来什么好处。

最后，做好善后处理工作。 面试结束后，记得要做好善后工作，不要以为签了赞助协议就没事了，还是要和赞助商沟通。

主办方重视赞助对自身宣传、口碑等的影响，在招揽赞助时必须站在对方的角度考虑问题。