企业文化对企业经营的发展起到什么促进作用？

企业文化不是无形的，它是公司核心价值观、业务流程、管理制度甚至创新变革能力的具体象征，它与企业主和CEO作为企业灵魂的个人魅力和领导能力相辅相成，从而达到促进企业成长的目的。

说白了，就是企业中员工目标统一的产物。

京华咨询商学院院长、京华咨询首席顾问谢敏先生为大家讲解企业文化的作用，大家都聊聊企业文化，什么是企业文化，有什么用，**供大家分析！

1.凝聚力功能。

共同的价值观、信念和利益是企业凝聚力的基石。 对于一个企业来说，共同的目标推动着企业产生强大的向心力; 对共同价值的追求，形成了员工强大的精神支柱。 为了实现企业的目标，企业的每一个成员都会凝聚成一个同舟共济的群体，迸发出巨大的能量。

2.主动干预功能。

成熟的企业文化能够有效地干预企业解决外部生存和内部资源整合所需的思维行为、战略、目标、组织、制度、流程，这些干预规则可以根据变化的条件进行修改。

3.决策支持功能。

企业文化引导企业战略管理者选择符合企业长远利益的决策，在组织实施决策过程中自觉表现出符合企业利益的行为。

4.辐射功能。

企业文化不仅在企业内部的员工和部门之间起着辐射作用，而且辐射到企业外部，辐射到社区，辐射到社会。 一个优秀的企业，就是在自身文化的辐射过程中，与外界完成有效的沟通，树立良好的企业形象。 企业文化的辐射是理念辐射，第二是产品辐射，第三是人员辐射，第四是最佳辐射。

5.激励功能。

企业文化的激励功能来源于企业文化本身的精神力量，也激发了员工的积极性，最大限度地发挥了员工的积极性和潜能。 一个企业拥有优秀的企业文化，它拥有取之不尽的精神力量，而企业文化所形成的文化氛围和价值取向，是一种精神激励。

企业文化是企业核心价值观的重要体现，优秀的企业文化可以很容易地帮助员工形成强烈的归属感和认同感，进而促进员工形成使命感，激发他们工作的主动性，进而提高他们的工作效率。

同时，企业文化作为企业发展的无形资源，起到引导、制约、凝聚和激励员工的作用，企业文化可以发展和转化员工的个人价值观，使其成为企业的价值，从而增强员工的凝聚力，进而帮助企业留住人才， 组建强大的人才队伍，以推动企业的发展和建设。

试想一下，当员工面对充分发展的活力，以人为本，对企业有充分的归属感，让员工觉得企业的成功也是自己的成功，企业和员工是战略伙伴关系的双赢关系，只有在这个企业里，优秀的人才才会轻易找到属于自己的舞台，看到自己的光明未来， 无论企业提出什么高标准的目标和要求，他们仍然会选择忠诚地留下来。

优秀的企业文化只要形成，不仅对企业内部的员工有很强的凝聚力，而且对企业外部的求职者也会有很强的吸引力，可以吸引优秀人才到企业来寻找更大范围的职业发展机会，企业也因此可以成为优秀人才的聚集地。

因此，做好企业文化建设，树立良好的企业价值观，是企业吸引和留住人才的重要手段。