如何写会议纪要让领导满意？

完全不屈服也没关系，反之，你要写好总结，领导满意，那是一种技能。

在什么企业里，写会议纪要是文员或者写材料的人的一项重要技能，一旦把材料写好，以后的晋升估计是连环相扣的。

我自己就是写素材的作文，我想和大家分享我的感受和对话，也希望我的同龄人也来分享他们的经验。

首先，应准备议程和材料。

会议的会议和相关资料一定要准备好，这里我来是领导班子开会的，一般来说，我们班组成员会有五个以上的人，所以我会准备五个会议资料，我以前服务的班组成员是五个人，这些会议资料都是在开会前就已经给领导们提纲看的， 包括我们团队在内的负责人也将提出会议要讨论的内容。

二、工作进程。

本次会议纪要不仅要作为总结作为日后监督的依据，还要做成会议纪要，即手写内容。

重要的一点是，会议中必须明确记录每个议程项目的决定，并且有必要对这些内容进行分类和组织。 这是未来工作的基础。

三是要做好会议确认工作。

当然，你也可以在会议结束后这样做，但这取决于你的领导的喜好和态度。 我通常会当场确认，以免拿到就说要改。 特别是当你是新人的时候，你要和每个领导一起确定，因为大家都在开会，对如何开展某项工作达成了共识，所以会后询问是非正式的。

一些公司喜欢保持会议记录简单，例如，哪个部门做了，花了多少钱，什么时候完成的。

但是有些公司喜欢修辞更美，所以要体现我们的写作能力，所以在日常生活中写材料、收集好字好句也很重要。 我也经常关注官方媒体的文章，以丰富我选词和造句的能力。

也许，这是一种惩罚。 因此，在写作时，需要注意领导的反应，尽量委婉，这对自己有好处。

不，要让领导满意，你需要描述更多领导喜欢的话题，让领导觉得你知道该怎么做。

在不屈服的情况下编写会议记录。 要做的功课：准备录音笔，准备一支纤细的素描笔和一本笔记本，弄清楚领导颤抖的话语的重点，会议记录要详细得体，突出重点，严谨，不能夸大或修饰。