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不同的组织根据业务特点和管理需要,岗位顺序有不同的分工,一般情况下,每个企业都有高层管理序列、中层管理序列、业务序列、职能管理序列、熟练工人序列和操作员序列。
一些较大的组织进一步将业务序列划分为营销序列、采购物流序列、质量管理序列、设计和开发序列、生产管理序列、生产技术序列、工程管理序列和工程技术序列。职能管理岗位进一步分为行政后勤顺序、财务审计顺序、人力资源顺序、信息支持顺序和公共关系顺序。
组织中的级别数意味着报告关系有多少级,这直接影响组织的效率。 组织层次结构一般由企业组织的规模和管理者的管理程度决定。 组织越大,层级就越多; 管理者的管理越大,组织层次结构就越少。
岗位分工要考虑到人员的现状,同时为今后的发展预留空间。
公司应针对不同的人员顺序制定不同的人力资源管理政策,体现在招聘、培训、薪酬、考核和职业发展等方面。
例如,许多企业对销售人员实行浮动薪酬比例较大的薪酬政策,对职能人员实行浮动薪酬比例较小的薪酬政策; 在薪酬竞争力方面,往往根据不同的顺序采取不同的策略,核心业务岗位薪酬有竞争力,其他岗位薪酬市场平均。 在招聘、培训、考核等方面,不同岗位的顺序也不同。
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岗位系统设计流程包括四个步骤:划分岗位顺序、划分岗位级别、设置岗位、描述和管理岗位系统。
划分工作顺序:不同的组织根据业务特点和管理需要,工作顺序有不同的分工,一般情况下,每个企业都有高级管理顺序、中层管理顺序、业务顺序、职能管理顺序、熟练工人序列和操作员序列。
一些较大的组织进一步将业务序列划分为营销序列、采购物流序列、质量管理序列、设计和开发序列、生产管理序列、生产技术序列、工程管理序列和工程技术序列。职能管理岗位进一步分为行政后勤顺序、财务审计顺序、人力资源顺序、信息支持顺序和公共关系顺序。
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所谓岗位制,就是一系列具有相同工作性质的岗位。 几个具有相似工作性质的职位可以归类为一个职位组。 许多性质大致相似的工作组可以归类为一个工作类别。
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a.员额 b 级帖子等
c.D类帮派系统。 帮派系统。
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总结。 1、职业是参与社会分工,运用专业知识和技能,为社会创造物质财富和精神财富,获得合理的回报。
报酬,作为物质生活**,满足精神上的工作需要。
2.产业一般是指按生产同类产品或相同工艺或提供类似劳务而分类的经济活动。
不要,比如餐饮业、服装业、机械业等。
3. 职位原来是指由军队和警察守卫的房舍,现在是指一般的职位。
4、三者关系:都与工作有关,岗位就是工作的位置和位置; 行业是一个大概念,包括职业和工作。 职业。
它是专业知识、技能和工作的结合。
行业、职业、岗位,指的都是一样的,一个对,一个错。
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B1的。职业就是参与社会分工,运用专业知识和技能,为社会创造物质财富和精神财富,获得合理的报酬,作为物质生活,满足工作的精神需要。2.工业一般是指按生产同类产品或相同工艺或提供类似劳务而划分的经济活动类别,如餐饮业、服装业、机械业等。 3. 职位原来是指由军队和警察守卫的房舍,现在是指一般的职位。
4、三者关系:都与工作有关,岗位就是工作的位置和位置; 这个行业是一个大概念,包括职业和职位。 职业是专业知识、技能和工作的结合。
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总结。 这种说法是错误的。
这种说法是错误的。
行业:一组提供商品或服务的公司,这些商品或服务几乎可以替代腐烂的袜子。 职业,即个人为服务社会而从事的工作,作为主要生活。
岗位:指从事某一职业时所担任的具体部门岗位。
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亲爱的,您好,我很高兴为您解答,三者之间的具体关系是: 1.职业包括行业和职位,职业是具有一定特征的社会工作类别,是特定工作或一组特定工作的总称。 一般来说,一个职业包括一个或多个行业,一个行业包括基台中的一个或多个职位。
2.行业根据劳务管理的需要、生产劳动的性质、工艺技术的特点或服务活动的特点分为工作类型。 3、岗位是企业根据汉丰或生产的实际需要设立的工作岗位。 企业根据劳动岗位特点,对人员形成岗位标准提出综合要求,构成企业劳动管理的基础。
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答:B级(选项A)是由工作性质和基本特征相似,但任务、职责、复杂程度和难度、要求不同的岗位组成的岗位序列;职业(选项c)是几个具有相似工作性质和特征的职业组的集合,将几个具有相似工作性质和特征的职业组组合在一起,构成一个特定的职业门; 职位级别(选项D)是不同岗位性质的岗位的集合,但难易程度、责任大小、所需资格相同或相似,将属于不同职级的岗位纳入一个统一的价值维度。
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答案]:B、C
职等和组别根据职位工作的性质和特点进行横向分类。 岗位级别和岗位级别是岗位根据岗位抗性的职责大小、技能要求、劳动强度、工作环境等因素指标对岗位进行纵向分级。
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答:A级和组是根据岗位工作性质和特点对岗位进行横向分类。
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答:岗位级别和岗位级别是根据岗位职责大小、技能要求、残余岩衫动强度、劳动环境等因素指标对岗位垂直腔体进行纵向分级。职等和组别根据岗位工作的性质和特点进行横向分类。