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虽然国有企业工会工作确实取得了良好的发展,整体水平有了明显提高,但发展形势仍较为复杂,在许多方面仍存在问题和不足,特别是以国有企业为工作平台,以国有企业职工为工作对象工会组织更有可能出现一些困难,这会影响工会工作的价值,需要深入和全面。
1、国有企业改制带来的困难。
现阶段国有企业工会面临的困难,首先来自国有企业自身,特别是随着国有企业改革改制的实施,很多方面都出现了比较明显的变化,这必然会对工会的工作产生影响,其中最直接的影响是导致工会工作职能的削弱。
2.国有企业职工的困难。
目前国有企业工会面临的困难也表现在工作对象上,国有企业职工的不利影响和干涉问题不容忽视。
基于对国有企业员工困难的分析,主要表现在员工多元化的趋势上,因为员工的劳动关系。
地位发生了重大变化,给工会的工作带来了很大的困难。
3.工会自身的困难。
国有企业工会面临的困难往往与自身有关,因为工会本身的工作机制。
难以适应当前新形势的高要求,进而形成严重的工作缺陷,无法发挥其应有的价值。
优化国有企业工会工作的措施。
1、积极适应国有企业改制的发展趋势。
国有企业工会工作的优化发展,首先要体现出较强的适应性,能够结合国有企业改制的发展趋势及时调整,从而促进自身更好地服务于国有企业的经营发展,避免出现严重的滞后问题。
二是着力提高国有企业职工的重视度。
国有企业工会工作的优化发展,往往需要围绕自身工作对象,密切关注国有企业及其职工,深入调研,为工会的后续工作和相关活动的制定提供可靠的支持。
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1、企业有困难员工和模范工人的,可按相关文件享有申报权,若确经核实,可享受特困补贴,可大大减轻企业负担。
2、可为员工办理员工意外伤害保险,危急时可提供补贴。
3、可以提升企业的知名度,一年一度的五一劳动奖状、五一劳动奖章、劳动模范茶大、工人先锋的评选,都是对企业无形财富的模仿。
4、企业主和员工之间的关系可以和谐,职工之家、集体工资谈判、和谐企业创建可以有效地拉近企业主和员工之间的距离。
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(1)学习意识不强,思想理解不够。 客观上强调工作繁忙、压力大、例行公事多,缺乏坚持自觉学习政治理论的精神,没有正确处理好工作与学习的关系,没有足够高的主动学习意识。 学习内容有实用主义倾向,与工作关系密切者多学,与工作关系不大者学得少,尤其是对新事物、新知识的学习不够透彻,有时还会出现“遇到问题就翻理论求策”的现象, 遇到需求时找证据、查信息“,缺乏全面、系统的知识升华。
2)工作的主动性不强,执行力不够。有的工作抓得不够紧,有的工作没有推,出现“临时死记硬背”的现象,没有时间主动高标准、严要求出击。 有时候,当你接到一个工作任务时,首先想到的是如何尽快完成它,而不是如何把它做到最好,尤其是在任务很多、压力很大的时候。
有时也会有应付的想法——“只想过得去,不过得去”,影响工作效果。 有的工作重于搬运,轻于跟踪,没有掌握科学高效的工作方法。 特别是工作下达后,大多只听汇报,很少深入的监督检查,在一定程度上影响了工作的有效性,降低了工作质量。
3)工作不创新,责任心不够。有惯性思维,政治敏感性不强,工作以经验为依据,在处理文件、会议、事务等方面不能内外一致,跟不上领导的步伐,准确把握工作节奏,事半功倍。 在一些具体问题上,往往落实多,创意少,不可能提前创新,与时俱进。
特别是对于一些困难重、矛盾多、争议重重的工作,我们没有充分发挥主观能动性,习惯于用老方法、老经验来处理和解决问题,往往导致工作成果不显眼。 有时候有对困难的恐惧,担心处理的时候会出现连锁反应,顾虑多了,创新意识不够,工作强度不大。 有时,有些问题没有得到及时和果断的处理。
有些日常工作没有很好地把握规律,没有充分发挥主观能动性,局限于领导下达的和做的事,有时产生的新想法只是处于心跳不动的状态,效率不高。
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总结。 亲<>
基层工会工作中可能遇到以下主要问题和困惑:<>1组织挑战:在某些企业中,<>
员工人数多,分布广,<>
组织起来比较困难,<>
这需要大量的时间和精力,哦<>
然而,由于信息不对称,<>
利益分歧等问题<>
沟通困难是一个常见的<>问题
3.缺乏公信力:一些基层工会缺乏权威和公信力,<>员工对他们缺乏信任和<>
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基层工会工作中遇到的主要问题和困惑是什么?
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3.缺乏公信力:一些基层工会缺乏权威和公信力,员工<>对他们缺乏信任,与他们争吵和<>
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4.资金缺口:<>
基层工会需要资金来开展工作,<>
但由于缺乏资金**,<>
经常出现资金短缺的情况<>
5.组织建设不完善:一些基层职工和领导在组织建设方面不完善,<>缺乏有效的制度和规范,<>
难以保证工会内部运作和管理的有效性<>6缺乏专业人才:一些基层工会缺乏专业人才的支持,[开冲郑新]无法开展一些复杂的工作,<>
如劳动法咨询、员工培训、<>
7.缺乏政策支持:部分地区和企业对工会的支持不足,<>难以<>政策和资源
针对这些问题和困惑,基层工会可以采取一些措施,<>如建立有效的组织架构,加强与职工的沟通,<>提升自身信誉,积极争取政策和资源,从而<>提高工会组织的工作成效和分散褒扬的<>