谁才是真正的管理大师？

能够确保可持续发展的职业经理人。

社会责任是指追求造福社会的长远目标，它要求企业探索基本的道德道理。

企业应承担的责任包括：公众期望、长期利润、道德义务、公众形象、减量与规范、责任与权力的平衡、股东利益、资源与环境等。

主要分为两类：内部和外部。

对内是指应由员工和股东承担的责任，如利润分享，包括经济、公众、环境等。

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管理学之父只有两位，分别是科学管理之父弗雷德里克·温斯洛·泰勒和现代管理之父彼得·德鲁克。 目前，管理学之父没有八位，青庆台只有两位管理学之父，分别是弗雷德里克·温斯洛·泰勒和彼得·德鲁克，其中弗雷德里克·温斯洛·泰勒是科学管理之父，其中彼得·德鲁克是现代管理之父，弗雷德里克·温斯洛·泰勒的代表著作是《科学管理原理》， 管理理论。

其核心理论是：管理要科学化、规范化; 他主张精神革命，劳资双方利益一致，彼得·德鲁克的代表作有《德鲁克论治理论》、《21世纪的管理挑战》、《九十年代的管理》。

管理大师对管理的定义是什么？ 1.“科学管理之父”弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor）认为，“管理就是确切地知道你想让别人做什么，并让他以最好的方式去做”。

2. 诺贝尔奖获得者赫伯特 A西蒙对管理的定义是：“管理就是决策”（《管理决策的新科学》） 3.彼得·德鲁克（Peter F

德鲁克认为，“管理是一项拥有自己的技能、工具和方法的工作; 管理是一个器官，一个器官，一个器官，赋予组织生命，并且是动态的; 管理或嫉妒是一门科学，是一门系统且无处不在的知识; 安静的管理也是一种文化。 管理 – 任务、责任、实践）。

4.亨利·法约尔在其名著《工业管理与综合管理》中提出管理概念后，对西方管理理论的发展产生了整整一个世纪的悄然影响，产生了重大影响。 根据法约尔的说法，管理是所有人类组织都有的一项活动，这项活动由五个要素组成：

计划、组织、指挥、协调和控制。 法约尔的管理观得到了后世的高度尊重和肯定，形成了管理过程学派。 孔茨是二战后这所学校的继承者和推动者，这使它风靡全球。

5.斯蒂芬·罗宾斯（Stephen Robbins）对管理的定义是：所谓的管理是指与他人一起或通过他人使活动更有效的过程。 这就是我为你总结的全部内容，希望你能理解。

1.科学管理之父弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）：理性就是确切地知道你想让别人做什么，并让他以最好的方式去做;

2.诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙：管理就是决策;

3.彼得·德鲁克：管理是一种拍摄工作，它有自己的技能、工具和方法; 管理是一个器官，一个器官，一个器官，赋予组织生命，并且是动态的; 管理是一门科学，是一门系统、无处不在的知识; 同时，管理也是一种文化;

4.亨利·法约尔：管理是所有人类组织都有的活动，这种活动由五个要素组成：计划、组织、指挥、协调和控制;

5.斯蒂芬·罗宾斯（Stephen Robbins）：管理是与他人一起或通过他人使活动更有效的过程;