如何应对未来15年的业务变化

在过去五年中，商业模式发生了巨大变化，包括：

3.向垂直支付模式转变：移动支付模式让消费者支付速度更快，让企业和个人更好地掌握消费者的消费习惯。

5.电子商务模式：电子商务模式可以让企业更快速地与消费者沟通，让消费者以更方便的方式购买商品。

呃。。。。太深奥了，无法理解！

与时俱进，跟上环境的快速变化，及时参与互联网业务，是应对业务巨变的最佳对策。

在电子商务时代，电子商务作为网络经济最重要的表现形式，它具有网络经济的鲜明特征，即人气和流量决定一切，其所有的商业价值挖掘都是在流量的基础上进行的，电子商务减少了流通环节，提高了交易效率，让企业与直接用户更紧密地结合， 这些优势在当前的经济环境下尤为突出，这也是电子商务快速发展的原因。

电子商务减少了流通环节，让企业与直接用户更加紧密地融合，这也是电子商务快速发展的原因之一。 因此，对于传统企业来说，如何利用电商来抵御“寒冬”成为一种选择。 [2]

中国互联网用户数量庞大，追求时尚的年轻人大多习惯于在互联网上聊天、娱乐、打发时间，这让很多业内人士看到了巨大的商机，互联网与移动互联网、电子商务的结合逐渐受到传统企业的推崇。

在国家政策扶持、资本流入、用户倍增、互联网接入资费持续下降、网速加快的大趋势下，移动互联网火热，移动互联网成为新一轮的“财富浪潮”和“**”产业，势必会催生出更多伟大的企业。

在世界进入互联网时代的今天，3G无线互联网正在开启移动信息化的新时代，在短短两三年内，移动互联网用户从数千万增长到3亿，还在以每月1000万人的速度迅速普及，这种速度在世界经济史上是罕见的， 移动电商正在改变中国。

最简单的方法是用15年后的眼光来看待上帝当前的回归。

15年后会是什么样子？ 智能、便捷、安全、健康、生态应该是商业环境的状态之一。 （再想象一下）。

那么，为了满足这些条件，您现在应该准备什么呢？

互联网是一个非常基本和必不可少的硬件选择; 您可以看到任何产品，您可以借助移动终端随时看到它，产地，材料，用户反馈等。

什么是商业？ 它不再是一个购物的地方，而是人们外出交流、放松、娱乐等的地方，强烈的参与感和认同感是未来经营的必要选择。

大容量、大型商业集群是居民的超级休闲娱乐中心，吸引了方圆2公里内90%的消费者。

社区经营实体主要集中在销售完成的最后一步（仅经销终端，不承担产品购买的转化）。

可能性太多了，欢迎很多人来讨论。

2024年，整个伦敦市都浸泡在马粪堆中，每条街道上成堆的粪便都让人难以忍受。 伦敦之所以陷入荒谬的马粪危机，正是因为当时的人们坚信，马从来都是，而且将来也是最重要的交通工具，一个大城市想要运输马匹是必不可少的。

但现实呢？ 到危机发生那一年，内燃机已经存在了近 30 年; 20 年来，美国人一直广泛使用沥青铺设光滑的路面。 虽然马注定要成为历史的主要交通工具，但当当时的科学家、政治家和城市规划者齐聚一堂应对马粪危机时，他们没有看到周围发生的变化，他们仍然相信：

人们不得不忍受马粪，没有其他出路。

同样，在2024年，正是这种对现状的盲目接受和对变革的漠视，导致全国协会认为“今天的学生如此依赖钢笔，以至于他们不再知道如何用卷笔刀削铅笔，但钢笔和墨水永远无法取代铅笔。 ”

过分依赖我们所知道的世界会产生惯性。 拥抱普遍已知的事物会导致不愿意感知和接受变化，即使变化迫在眉睫，我们也可能会选择忽略它。

这本书是关于一种反直觉的尝试，它试图质疑我们生活的世界，感知变化的早期迹象，并试图描绘一幅未来的图景。 它问读者：我们认为在未来15年里如此遥远且看似不可能的事件真的会发生并改变我们的世界吗？

当石油储量在2024年达到顶峰，全球化继续将数百万消费者送入中产阶级时，消费者需求和消费能力的双重增长是否会导致2024年的石油危机？

当沙尘暴、雾霾等天气灾害接踵而至，人类的集体环保需求是否会导致2024年部分行业减产或直接消亡？

当互联网让近一半的IBM员工离开公司，2024年在世界任何一个角落工作会不会成为常态，不再有砖砌的办公楼每天早上等着我们去上班？