迫切需要公司的组织结构和职位描述。

2.一般管理结构：股东---董事---总经理---副总理---厂长---部门经理---部门负责人。

基层人员：工程组组长、领班、操作员、检查员等。

3.一般部门结构：研发------财务---业务---PMC---仓库---QA--制造---人事---厂务---总务，其中大部门划分为小部门和岗位（如QA：

内部：IQC PQC CQC SQE等。

希望以上内容能对您有所帮助，谢谢！

一般企业的结构是公司治理结构，也译为公司治理，是现代企业制度中最重要的组织结构。 狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事和经理之间的关系，广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户、存款人和公众）的关系。 公司作为法人，即作为依法赋予人格的集团成员或实体，需要有相应的组织制度和管理机构，使其具有决策能力、管理权行使能力、承担责任能力。

使法人有效运作很重要，它是公司制度的核心。

根据《公司法》的规定，公司治理结构由四个部分组成：

1、股东大会或股东大会由公司股东组成，体现所有者对公司的最终所有权;

2、董事会由公司股东大会选举产生，对公司发展目标和重大经营活动作出决策，保护投资者权益;

3、监事会是公司的监督机构，对公司的财务状况以及董事和经营者的行为起监督作用。

4. 由董事会任命的经理是经营者和执行者。

公司治理结构的四个组成部分都是依法设立的，其产生和组成、行使的权力和行事规则均在《公司法》中明确规定。

部门应根据企业的性质和规模确定，常设部门包括财务部、行政人事部、业务部、安全部、技术部、市场部等。

这取决于你的具体企业的性质，你经营的项目，规划是什么，以及你有什么部门，这可以决定你的组织和部门的职责。

投资者---董事会。

日常管理团队---总经理、厂长、财务+职业经理人。

主要分为销售、生产、开发三大块。 如果你是OEM，你不会开发它。

生产可细分为：采购、质量、技术、维护、制造、物流、人员、安全等。

没有建议答案是专业写的，我也想开一家公司。