提案中包含哪些内容以及如何撰写

活动策划内容包括：1、战略分析，洞察消费者需求和竞争对手无法满足的需求; 2、战略选择，从初级阶段、成熟阶段三个方向开始，最后是富老的品牌市场化; 3、价值表达需要核心内存系统，将用户价值可视化; 4、战略规划，主要包括卖什么、卖谁、怎么卖; 5.精准沟通，根据不同阶段选择合适的; 6、落实策略，定期复核工作，改善缺手现象。

判断是战略选择阶段的关键，战略选择的目的是确定用户价值的方向，主要包括产品功效、场景和价值。 如果品类处于起步阶段，竞争对手很少，用户认知度低，则应从产品功效的方向来判断品类的优势。 当品类进入成熟阶段时，消费者需求基本已经被竞争对手满足，此时此刻，品牌可以根据消费场景提出有针对性的场景解决方案; 如果市面上的品牌在现场已经解决了，那么此时此刻就需要以价值的形式来解决。

战略选择的三个方向不是一成不变的，而应该基于社会发展的范畴和阶段，也可能是从价值观到产品功能和场景的过渡，不能教条化。

战略规划由三个主要部分组成：销售什么、销售给谁以及如何销售。 卖什么土豆主要决定心理品类和价值主张，心理品类是确定品牌在消费者心目中的品类，价值主张是决定是卖产品、场景还是价值。

销售产品的人群决定了人群，包括主流群体和亚文化群体，主流群体包括潜在用户和非潜在用户。 如何销售主要包括产品、渠道和三个层次，这个阶段要实现产品概念化和概念产品化，从产品、渠道和**层面来看，都太复杂了，需要经过深入研究才能解答。

战略实施阶段是细化工作，定期对工作进行复盘，一方面实施可以提高战略的准确性，另一方面会详细实施战略，实施品牌规划。

一个完整的投资计划一般包括：

一是前言风格，市场调研分析，其中市场调研部分细分为行业动态的维护与分析，以及企业内部调研与分析。

2、潜在竞争对手和竞争对手的分析与研究。

三：下一步是结合调查结果，制定企业战略和产品规划;

第四：制定具体的预渗透计划;

五：结束语。

大概就是这样，具体方案在百科全书里有，自己搜索一下。 如果你不擅长，可以找专业的公司来做，比如招商局快递、高创时报等。

一个完整的计划应由九个部分组成，即计划的名称、活动的背景、活动的目的、意义和目标、对资源的需求、活动的发展、预算、活动中应注意的问题和细节、活动负责人和主要参与者。

1.计划的名称消失了。

尽可能具体地写上计划的名称，比如“Year Month University Event Planner”，并放在页面上**，当然，你可以写主标题，写成下面的副标题。

2.活动背景。

这部分内容应根据提案的特点，在以下各项中进行选择和重点处理; 具体项目包括：基本情况简介、主要实施目标、近期情况、组织部门、活动原因、社会影响、相关目的动机等。

3.活动的目的、意义和目标。

活动的目的和意义应以简明明扼要的语言清晰表达; 在陈述目的要点时，应明确写出活动的核心构成或战略的独特性以及由此产生的意义（经济效益、社会效益、**效果等）。

4.资源需求。

列出所需的人力资源、物力资源，包括使用地点，如活动中心的使用情况。 它可以列为现有资源和所需资源。

5. 开展活动。

作为计划的主体，演示文稿应简明扼要，以便人们易于理解，但演示文稿应尽可能详细，可以构思的每一点都应无遗漏地写出来。 在本节中，它不仅限于文本表达，还包括适当的统计图表和图表。

计划的工作项目应按时间顺序排列，并制定实施时间表，以利于计划的验证。 本节还应说明人员的组织、活动对象、相应的权力和责任以及时间和地点，本节还应考虑实施的应急程序。

6. 预算。

活动费用根据实际情况经过具体、仔细的计算后，以清晰简洁的形式列出。

7、活动中应注意的问题和细节。

内外部环境的变化必然会给方案的实施带来一些不确定性，因此，当环境发生变化时，是否有应急措施，损失的概率是多少，造成损失的程度，应急措施也应在规划中说明。

8、注明主办方及参加者、嘉宾、单位名称（如为团体计划，应注明团体名称及负责人。