家族企业的优势是什么？ 缺点在哪里？

家族企业的优点：

是管理稀疏，决策层的共同利益基本一致，不会有太大的分歧。

缺点：外人难以闯入高层管理，员工工作动力不足，发展前景狭隘。

集中表现在：

首先，企业员工大多实行终身用工制，员工稳定，很少流动，因此人力资源开发投入少，员工培训成本低，员工整体素质有保障。

二是员工对企业的依赖性强，企业凝聚力强。 终身雇佣和年度绩效工资让员工舍不得离开公司，一旦跳槽到新公司，工资福利就会从零开始。 因此，员工的利益和命运与企业息息相关，可以提高企业的耐久性和抗风险能力。

三是内部人际关系的和谐。 家庭式管理讲究用情感感动人，用行动感动人，用道德话说服人，管理者在岗位上用的权力少，个人权威多，所以劳资矛盾少，企业人事纠纷少，不容易产生西方企业劳资激烈的对抗， 罢工、示威、批量解雇工人等恶性事件。

四是具有较强的吸收和消化新技术、新工艺的能力，能够有效防止企业秘密和技术专利的泄露，其内部技术创新也具有较强的针对性和实用性。

五是家族企业的管理者和员工在感情中具有“感恩感恩”的观念。 员工有报答管理者作为父母的感恩心理，非相关员工也会有理解、欣赏、重用的感觉，他们会加倍努力报答，如果有人忽视或违反这种道德价值观和行为准则，就会引起舆论的批评，有时很难在社会上站稳脚跟。

一、家族企业的优势：

1、家族企业成本低，责任心强，很少出现推诿扯皮现象;

2、家族企业集团凝聚力强。 他们都是自己的人，经常一起思考，一起努力;

3、有较强的决策执行力。 只要事情决定了，从决策到项目实施几乎没有障碍;

二、家族企业的弊端：

1、任人唯亲，难以吸引高端人才，制约了企业的长远发展，除非总裁脑子相当;

2、因为老板身边都是亲戚朋友，制度很难落实，毕竟亲情很难放弃，而且制度大多是针对下层员工制定的，谁也不敢说上层不落实;

3、大多数家族企业都是一言一行之，往往不听善意，这限制了企业做出最正确的决策。

三、总结：在我国目前的民营企业中，家族企业不在少数，在目前缺乏诚信的环境下，以其独特的生存方式也是合理的，关键是企业主把握企业经营的大方向，德行有才，严依法，包括亲信， 这样家族企业才能发展。

一、家族企业的优势：

1、家族企业成本低，有责任心。

强，很少出现推诿现象;

2、家族企业集团凝聚力强。 他们都是自己的人，经常一起思考，一起努力;

3.决策执行。

强。 只要事情决定了，从决策到项目实施几乎没有障碍;

二、家族企业的弊端：

1、任人唯亲，难以吸引高端人才，制约了企业的长远发展，除非总裁脑子相当;

2、因为老板身边都是亲戚朋友，制度很难落实，毕竟亲情很难放弃，而且制度大多是针对下层员工制定的，谁也不敢说上层不落实;

3.家族企业。

主要是一句话。

通常，良好的意图不被倾听，这限制了企业做出最正确的决策。

三、总结：在目前的中国民营企业中，家族企业并不少，在当前缺乏诚信的环境下，以其独特的生存方式也是合理的，关键是企业主把握了企业经营的大方向，有德有才，纪律严明，包括亲信的亲信， 使家族企业得以发展。

家族企业的主要优势是：

1.初始融资的优势。

2、管理成本低，监督成本不高。

3、决策效率高。

4、内部信息比较畅通，企业行为效率高。

5. 在法治不完善的不公平社会中，对违法行为承担责任的风险相对较低。

6、亲信凝聚力强。

家族企业的缺点是：

1、家族企业的管理制度与现代企业的管理制度相冲突，制约了企业做大做强。

2、不利于优秀人才进入企业核心阶层。

3、绝对控制不利于员工积极性得到充分发挥。

4、家庭矛盾渗透到企业，考验企业的生存。

5、每种情况都难以做出决定，决策风险高。

6、企业利润分配难度大。

家族企业在创业的早期阶段可能非常有益。 由于参与者数量众多，资金厚度高，网络广。 因此，其发展速度和创业成功率远高于普通单身创业者。

然而，家族企业进入成长期后，对企业的批评逐渐显现。 特别是管理意见不一致、利润分配不均、发展方向不一致、裙带关系等问题，导致家族企业中期发展缓慢。

但是，如果通过股份再分配或其他方式进行集中管理，则可以有效解决上述家族企业的独特问题。

至于到期日，我不知道。 我们公司只是处于成长阶段。