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开一家男装精品店当然没问题。 但是,经营者必须对自己经营的产品有非常专业的知识和理解,很多顾客在与店员沟通的过程中会对产品感到好奇,增加购买兴趣,精品店必须不断更新产品范围以保持持续的吸引力,经营者必须仔细考虑每一个细节。
精品店的选址需要注意同行业的竞争; 选址是基于市场调查的结果。 根据目标客户群的分布选择人流量最大的位置。
在装修风格上,精品店应该有自己的特色,能够引起顾客的强烈兴趣。 确保店面干净整洁,温馨舒适。
目前,精品产品的主题大致是家居饰品、新奇、礼品等,各有优缺点。 无论精品店中的产品主题如何,都必须具有质量好、性价比高、实用性强、新颖性等特点。
平时的经营方式也很重要,开精品店要注意什么,如何留住顾客,如何吸引更多的回头客,**和质量是第一位的,才能吸引很多年轻顾客,只有做到各方面都做好,才能让你的小店盈利。
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开个玩笑,不是开男装店不好,而是男人的钱都花在女人身上,男人赚钱更难。 哈哈。
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支持。 走到街上都是女人的事。 很难买到你喜欢的东西。 这个想法是绝对支持的!
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是的,精品店商品种类齐全,家居百货、彩妆护肤品、美容工具、毛绒玩具等,基本可以满足每一位消费者的购物需求,走的是小利多销、周转快的路线,目的就是为了抢占市场,聚集人气,这样才会有很多消费群体, 而且市场本身就很大,所以开一家男装精品店更有前途。
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如果商店很大,你需要雇用员工,那么你必须支付员工的工资,并将所有这些费用加起来,成为总投资成本。
根据不同的城市和门店规模,开店的成本一定不同。 您可以根据当地市场的消费水平和个人的投资实力制定合理的预算计划。
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精品店的成本大致分为三个主要方面:
1.店面租金。
精品一般会选择较好的选址,好店位的租金会比较高,具体成本需要根据店面的大小和位置来确定。
二是装修成本。
开设精品店的装修分为店面装修和设施安装两部分。 精品店的装修不需要太豪华,可以简单精致,所以成本不高。
3.采购成本。
首次进货开精品店时,建议准备相对充足的资金,确保所购商品能摆满店铺货架,不会出现空货架。 购买商品的类别也需要根据精品店周围的消费群体进行合理购买。
具体情况应根据具体情况进行分析。
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保守的说法可能是8万左右,目前还没有加盟商。 具体需求取决于您选择的商店的位置以及您销售的产品的等级。
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这个想法很好。 第一步是确定该位置的消费能力。 很多地级市都潜伏着一些有钱没品味的地方老板(别笑了)。 他们可以成为中高端的强大消费群体**。
以下是针对该消费群体定位的建议。
建议靠近城市最“面子”的区域,如最豪华的酒店、最大的购物中心等。 消费水平就像一个集群,在一条小商品街上开店只能卖小商品,高档服装必须紧挨着高档场所,才能有效提升自身特色,吸引目标消费群体。
在供应方面,根据当地情况,主要取决于什么品牌知名度高,消费者认可度更高。 首先用熟悉的品牌建立你的商店知名度,然后利用你的商店知名度来推出其他大品牌。 比如,如果你想做万宝龙,但认可万宝龙的人很少,那么你可以从金利来谈起,然后以金利来作为标杆,确立万宝龙的奢侈品地位。
您承担的风险越大越好。 毕竟你的定位是中高端男装产品,不仅购买量高,店面面积和装修也要有一定的档次。
购买商品最方便、最简单的方式是互联网。 前提是你要有一双敏锐的眼睛来辨别真假。 呵呵。 网上有一些商品完好无损**,价格低廉,利润率高。
在用人方面,建议你尽量自己管理,除了初期最少的销售人员和物流人员外,一开始一切都很困难,大部分被录用的人都没有自己的心思,等形势好转,业务稳定再招人也不迟。 一般有1-3个门店业务员,1-2个仓库管理和搬运,1个簿记员,加上老板本人,几百平方米的门店规模就足够了。
捷豹和路虎现在在印度属于同一个塔塔集团,他们使用相同的销售渠道进入中国市场,因此可以使用相同的经销商。 所有活动也由捷豹路虎**管理。 不过,路虎的销售业绩一直好于捷豹。 >>>More