如何添加网络级组织

你的问题比较宽泛，不好回答，首先，网络营销是一个系统工程，根据不同的行业、不同的盈利模式有不同的玩法，其次，组织架构受制于企业网络营销模式，如果不能确定盈利模式，组织架构是谈不上关系的。

网络化组织结构是适应和发展现代信息技术的新型组织结构。

网络化组织结构是目前流行的一种新的组织设计形式，它使管理层能够更好地适应和适应来自海外的新技术、时尚或低成本竞争。 网络结构是一种结构，在这种结构中，小型中央组织是愚蠢的，并依靠其他组织在合同基础上拒绝制造、分销、营销或其他关键业务活动。

在网络化的组织结构中，组织的大部分职能都是从组织外部“购买”的，这为管理层提供了高度的灵活性，并允许组织专注于他们最擅长的事情。

ISO（国际标准化组织）。

ANSI（国家标准化局尤亮）。

ITU-T（国际电信联盟-电信标准部）。

IEEE（电气和电气工程师协会）。

后两者由惠世展和研究开发。

世纪80年代后期，随着跨国公司规模的不断扩大，以及国际上贫铀避税和反避税博弈

随着我们的深入研究，影响企业组织 DAO 结构选择的因素变得更加复杂。 如何建立跨国企业的组织架构，使其全球税收成本最小化，逐渐成为人们关注的焦点。 本文基于跨国公司组织结构理论，比较了不同组织结构的设置给企业带来的不同税收成本，得出应通过对子公司（分公司）组织形式的选择和改变，建立适合企业发展的跨国公司动态组织结构; 从而在全球范围内最大限度地降低跨国企业的税收成本。

正文概况] 一、跨国公司组织结构分析 （1） 跨国公司组织结构理论 1跨国公司的组织结构逐渐向扁平化、柔性化方向发展，网络化应运而生。 80年代以前，西方跨国公司的组织形式大多强调垂直分工和指挥控制、总部集中、计划统一管理; 自80年代末以来，在信息革命和经济全球化的影响下，它引发了。