通过ISO9001质量认证需要哪些程序和准备？ 5

申请材料包括：

1. 应用。

2、单位的营业执照和证书。

4.系统文件：质量手册OK。

5、公司主要生产设备及检测设备清单。

6、公司产品的执行标准是什么？

7、制作产品的工艺流程图。

仅此而已。

营业执照组织**需要提供生产许可证的产品必须做生产许可证或3C等，并有ISO9000认证申请表提交给认证公司。

当然，每家咨询公司实际上花费的钱大致相同，具体取决于选择的选择。

只要你准备好钱，剩下的就交给咨询公司，他会教你怎么做。 答案是肯定的。 如果刚拿到证书，成本会更低，满足企业实际运营成本要收费更高，因为工作量大，如果只是拿到证书，你在谈判时就明确说出来。

LS说的没错，你是**，如果近了，可以联系我们帮你弄到，这样一来，你还是要选择离你更近的机构，因为要派人去培训，当然，如果非要选我，可以给我们一张机票，呵呵。

申请机构具有独立法律资格的证明（如经年度检验的有效营业执照、组织机构证明**）; 有效执照、资质证书等（复印件）; 生产工艺流程图、工作流程图或工作原理图; 申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等信息）; 产品标准清单和与产品工艺相关的法律法规名称。

申请ISO9001质量管理体系认证所需的申请材料如下：

1、ISO9001质量管理体系认证申请;

2、企业营业执照复印件及机构**证书复印件;

3、质量手册及程序文件;

4、企业产品和服务的工艺描述;

5、企业基本情况及员工情况。

需要以下材料：

1.必须有证明申请机构具有合法资格，2有效许可证等（复印件）、3生产工艺流程图 工作流程图或工作原理图， 4申请认证等的产品简介 5产品工艺相关法律法规相关产品标准及名词一览表，6管理体系手册和程序文件，7国家或行业主管部门近两年内的抽查报告（如有特殊危险区域或限制区域，将提供说明材料）。

ISO9001质量管理体系认证申请;

企业营业执照复印件及机构**证书复印件;

质量手册和程序文件;

企业产品和服务流程手册;

企业的基本情况和员工的情况。

此外，一般申请步骤如下：

准备申请材料;

提交认证申请，提交申请材料;

认证机构审核;

1.ISO9001申请要求。

1、企业法人营业执照; 外国企业持有有关部门和机构的注册证书;

2、产品质量稳定，可正常批量生产;

3.产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合标准化行政主管部门确认的标准;

4、生产企业建立的质量体系符合GB T19000-ISO9000系列质量保证标准的要求，建立适用的质量标准体系（一般选ISO9002建立质量体系），并使其有效运行。

2. ISO9001认证所需的信息。

1.申请机构具有独立法律资格的证明（如经年度检验的有效营业执照、组织机构证明**）;

2.有效执照、资质证书等（复印件）;

3.生产工艺流程图、工作流程图或工作原理图;

4.申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等信息）;

5.产品标准清单和与产品工艺相关的法律法规名称。

6.有效的管理体系文档。

您的公司是**公司还是工厂？ 工厂里有多少人？ 你从事什么行业？

一般来说，申请ISO9000认证需要提供营业执照、人员信息、简介、流程、相关法律法规和标准等，然后根据这些信息编写系统文档和操作记录，然后才能申请认证。

如果您想申请，请随时与我联系。

法律地位证明：

营业执照、法人证书等

管理体系所涵盖的产品（服务）简介、生产工艺流程图或业务流程图等管理体系文件化信息。

如果您已通过该机构或其他认证机构的管理体系认证，请附上认证证书原件和最近的审核报告副本。

拥有多个站点或临时站点的组织提供“多站点项目调查问卷”和“项目调查问卷”。

行政许可证书、资质证书、强制性认证证书等的复印件，是政策和目标的综合方法。

系统流程的集成方法

综合管理支持和管理责任，以综合方法改进机制（纠正和预防措施、衡量和持续改进）。

ISO9001认证。

证明申请机构具有独立的法律资格。

如：每年检查过的有效营业执照

组织结构）。

首先要做的是将一般的系统文档转换为公司的系统文档，一般所有与质量相关的活动都需要记录和**。 如果需要各部门的大力配合，一个人是不可能做到的，所以最好先找一家培训公司进行培训。

SO9001体系，常见的认证流程如下：

1）按照ISO9001标准的要求建立成文的质量管理体系，指导企业实施、维护和完善质量管理体系;

2）按照文件化ISO9001质量管理体系要求至少运行三个月，并按照文件要求进行至少一次管理评审和内部质量体系审核，使组织有自强自强的机制;

3）向国家认可机构认可的认证机构申请ISO9001认证，并与认证机构签订认证合同，确定认证范围（包括名称、地点、产品、活动）;

4）认证审核前一个月，向认证机构提交认证审核所需的资料，一般包括：申请书、质量手册、方案文件、产品或服务流程、营业执照等;

5）认证机构指定审核组对组织提交的文件进行审核，审核组对组织提交的文件审核作出结论，并编制审核计划，将具体审核时间表通知组织;

6）审核组根据审核计划的安排对组织进行现场审核，在现场审核过程中，采用提问、谈话、查阅文件、现场观察、实际计量等方式，获取审核证据，评估组织质量管理体系的有效性，对现场审核提出建议;

7）现场审核通过后，由认证机构技术委员会对认证审核资料进行审核，做出最终的认证结论，最后由认证机构向组织颁发认证证书，认证证书有效期为三年;

8）取得认证证书的组织，在证书有效期内，每年至少接受一次认证机构安排的监督审核，以确认组织质量管理体系运行的有效性。认证证书到期后，组织继续向认证机构提交认证申请进行重新评估。

申请ISO9001质量管理体系认证所需的申请材料如下：

ISO9001质量管理体系认证申请;

企业营业执照复印件及机构**证书复印件;

质量手册和程序文件;

企业产品和服务流程手册;

企业的基本情况和员工的情况。

此外，一般申请步骤如下：

准备申请材料;

提交认证申请，提交申请材料;

认证机构审核;

审核通过后，将颁发认证证书。

认证证书的有效期为三年，取得证书后，在有效期内每年至少需要接受一次认证机构安排的监督审核。

1、文件控制：受控文件清单、文件收集登记表、外部文件确认记录、文件变更申请表。

2.记录控制：记录列表。

3、人力资源：员工名册、培训计划、培训记录、人事工作能力考核记录、员工培训档案。

4、过程监控与测量：过程纪律检查记录。

我已通过ISO 9001认证。 屏幕名称是我的电话号码。

ISO9001所需文件清单：

1.营业执照复印件必须加盖最新的年检印章。

2.组织的**证书复印件必须加盖最新的年检印章。

3.公司简介。

4.资格或执照（如有）必须在正常有效期内5组织结构图。

6.生产工艺流程图。

7.确认人数：8卫生许可证（如有） 9CCC证书 10安全生产许可证11适用的法律、法规、标准和清单。

手册、程序文件、质量记录等

质量手册、方案文件、操作手册、所有质量记录、内部审核报告、管理评审报告，为期三个月，如果包括项目，还需要与项目相关的质量记录，如开发计划、设计图纸、校对审核记录、施工检验验收记录等。

ISO9001体系认证材料需准备（申请材料） 1、ISO9001：2015版质量手册、方案文件由企业制作;

2、企业制定的管理制度和操作规程做好ISO9000;

3、企业近期采购计划、采购合同、采购记录;

4、企业近期销售计划书、销售合同、销售记录;

5、近期全套内部稽核及管理评审资料;

6、生产厂家还应提供原材料检验记录、过程检验记录和成品检验记录。

对于ISO9001认证，需要准备的信息大致如下：

1、管理体系认证授权委托书。

2、营业执照复印件（复印件）或机构设立批准书复印件。

3、相关资质证书（法律法规要求时，如执照等）4.管理体系文件（电子版）。

5.生产工艺流程图或服务提供流程图。

6.组织结构图。

1.管理体系文档的有效版本。

2.营业执照复印件或机构设立批准书。

3.相关资质证书（法律法规要求时），如3C证书、执照等4生产流程图或服务交付流程图。

5.组织结构图（组织**证书复印件）。

6.适用法律和法规的清单。

如有任何疑问，请随时沟通。

我需要准备哪些材料来准备ISO9001认证审核？ 以下是教师在ISO9001认证审核期间需要检查的信息：

办公室。 1、文件控制：受控文件清单、文件收集登记表、外部文件确认记录、文件变更申请表。

2.记录控制：记录列表。

3、人力资源：员工名册、培训计划、培训记录、人事工作能力考核记录、员工培训档案。

4、过程监控与测量：过程纪律检查记录。

1、生产设备管理：设备台账、设备维护计划、设备维护单、设备完整性评估记录、设备日常维护检查表、工装及模具台账、工装及模具检定记录、工装及模具验收记录（

2、技术文件的编制和图纸的管理（

3.特殊工艺确认（

4.产品工艺表（

5.与工单（

1.生产部 1、产品标识管理（

2.完成生产任务（

3、特殊工艺（焊接工艺参数记录）：焊接工艺监控记录（

4.产品保护（

5、工作环境管理：现场管理检查记录（

1、管理状态识别（

2、监控测量装置管理：监测测量装置清单、监测测量装置定期检定计划、监测测量装置历史记录卡、监测测量装置运行检查记录

3、产品检验：来料检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3C产品有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验（对于需要3C认证的电气元器件，可以在线确认3C证书是否有效

4、不合格品控制：不合格品报告（

1、客户相关流程的控制：产品需求审核表、合同修改转让表、订单确认表、合同台账（

2、客户满意度：客户满意度调查问卷、客户满意度调查问卷、客户投诉（反馈）处理表、用户档案（

3. 交货清单 （

采购部。 1、采购：供应商问卷调查、供应商评估记录、合格供应商名单、供应商绩效统计表、供应商绩效评估表、采购计划、临时采购计划（

车间1、生产计划的完成，设备的日常维护，工作环境的控制，标志的管理，产品的保护。

仓库1、产品识别卡、仓库台账、入库清单。

2、确保账号、卡、物一致。

管理机构 1、编制质量手册（组织、领导）（

2、内部稽核：内部稽核计划、内部稽核实施方案、内部稽核检查记录、不合格项报告、内部稽核报告、不合格项分布表（

3.质量目标完成情况：质量目标完成情况的考核记录（和。

4、管理评审：协助总经理组织管理评审