如何建立烟草专卖案例分析会议制度 如何建立烟草专卖案例分析会议制度

答：首先，明确管理重点。 突出重点监管对象、监管环节和监管区域，以大型违法经营者、无证户和大中型烟酒店为精准监管对象，以物流企业、中转站为精准监管环节，以辐射能力强的城乡交界处和商圈作为精准监管区域，时刻关注辖区内卷烟经营动态。

其中，我们将重点关注异常订单、异常散户和异常产品规格，深入分析变化趋势，强化主动发现线索的意识。 二是区分管理方法。 结合实际情况、因地制宜开展日常监管工作，对不同形式的违法行为、不同类型的违法物品采取不同的管理方法。

对轻微违法的住户，加大宣传教育力度，推动其转型为守法经营户; 对违法严重家庭，要有针对性地采取措施，实施综合治理，必要时要坚决打击和禁止“重打”，做到对涉烟违法违规行为的精准打击。 然后提高监督效率。 充分利用移动终端等方式，加强对零售市场终端信息的检测、采集和分析。

同时，将行政许可的后续监管作为巩固市场监管成果的有力手段，建立“黑名单”，将零售户违法违规行为与卷烟经营资格紧密挂钩，对不同程度的违法违规行为实施不同程度的行政处罚， 从而为提高监管的精确度水平提供保障。最后，完善评价体系。 在日常市场监管工作中，推行目标责任制考核模式，做到分工明确、责任明确，以管辖卷烟市场经营秩序为主要评价指标的精准管理效果，关注主要考核指标结果和重要节点，总结细化客观、量化的考核指标， 形成有针对性的、循序渐进的、负责任的、有效的工作成效评价体系。

我也是大富翁阵线的一员，你能编好后把副本传给我吗？

结合实际工作，笔者认为，有必要提高基层垄断管理部门的办案水平。 要做好以下几个方面：一是加强专业培训，提高办案能力。

针对基层烟草专卖行政督察办案水平不高、业务能力不强的问题，通过举办培训班、跟踪学习、派遣办案人员等多种形式，对基层办案人员进行实操办案培训。 取证技巧、讯问笔录等办案业务，还应当对未从事侦查办案的人员进行模仿培训，使其快速掌握侦案基本方法，有针对性地提高办案人员的办案能力。二是完善信息网络，拓宽案件来源渠道。 全面开放“12313”全国统一举报**，设立举报信箱，充分发挥群众举报主渠道的作用; 强化“三线相互控制”，实行垄断销售相结合，从内部收集市场信息。

此外，在乡镇、街道、社区、卷烟零售客户自律小组中设立专卖信息联络员，负责辖区内市场情况24小时监管，完善相关制度，逐步构建基层敏感信息案件线索收集网络。 三是加强协调服务，化解办案难。 办案人员在查办案件中会遇到各种困难和问题，专卖管理部门要及时研究情况，加强与公安、工商等地方职能部门的沟通，做好协调联系和服务工作，帮助解决问题。

只要基层办案工作需要，上级烟草专卖管理部门就要尽力响应要求，全力支持和帮助人力物力，协调解决工作中遇到的各种困难，降低基层办案难度。 四是加强案件审理，提高办案质量。 为提高办案质量，努力办“铁案”，要制定和实施“查案分离制度”、“审案分离制度”、“回访调查处理对象制度”等办案工作制度。“，加强对基层办案质量的监督和指导。

稽查部门移交案件后，审判室要积极协助基层办案人员做好案件审理工作，从案件事实、证据、定性、手续、程序等方面共同分析研究案件，力争确保事实清楚、证据确凿、 定性准确，办理得当，手续齐全，手续合法，依法依规办案。五是建立考核制度，加大办案力度。

法规的每一方都有三到四张水电费账单。

例会的目的是沟通，只有围绕这个目的建立例会制度，才能有效。