总经理职责，总经理岗位职责

3、全面负责公司外贸团队的管理工作，分阶段逐步实施外贸团队的流程管理、目标管理、绩效管理。 4、负责公司外贸团队的建设，包括下属人员的招聘和岗位职责的制定。

1、总经理对公司董事会负责，充分组织执行董事会有关决议和规定，充分完成董事会下达的各项指标，并向董事会报告执行情况。

2、负责国家和行业的相关法律、法规、方针和政策的宣传和执行。

3、根据董事会要求，确定公司经营方针，建立公司管理制度，组织实施和改进，为管理制度的运行提供充足的资源。

4、主持公司日常经营管理工作，组织实施公司年度经营计划书、投资计划书。

5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和监督各部门的工作。

总经理对系统负责

总经理负责制是通过设立股东大会、董事会、管理层、监事会等方式，建立不同的权力机构，对企业内部管理机构的职责和权利进行划分。 股东大会是公司的最高权力机构。 根据《公司法》的规定，股东大会由全体股东（或股东代表）组成，对公司经营、股东利益等重大事项作出决策。

董事会是股东大会闭幕时行使职权的机构，是公司的常设机构和经营管理的决策机构，是公司对外开展经营活动的全权代表。 经理是公司章程范围内企业的执行机构，负责企业的日常管理。 监事会是按照公司章程直接履行职责、保护公司利益的监督机构。

职责范围：总经理是集团公司的最高行政领导，全面负责集团公司的整体业务。

职责如下：1组织召开总经理办公室会议，落实会议决议。

2.全面负责和主持集团公司的日常经营、行政和经营活动，努力为企业发展经营创造良好的内外部环境。

3.制定并组织实施集团整体业务发展计划和年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

4.制定并组织实施集团公司内部管理组织建立方案。 对集团公司的重大投资和经营活动做出正确的决策，认真领导，防止重大事故和失误的发生。

5.制定集团公司基本管理制度，制定完善的规章制度，负责各项制度的执行，严明纪律，树立正气。

常务副总经理：总经理高级助理。

1、主持公司日常生产经营管理工作，负责公司安全运行，组织执行董事会决议，并向董事会报告执行情况; ．

2、组织实施公司年度经营计划书和投资计划书;

3、制定设立、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;

4、制定公司基本管理制度;

5、制定公司具体规章制度;

6、提出公司副总经理、财务部负责人的任免建议;

（七）任免董事会应当任免的管理人员和工作人员;

8、根据有关规章制度，决定公司员工的奖惩、晋升、加薪、辞退;

9、在职责范围内，代为公司办理业务;

10、董事会授权的其他事项，副总经理应协助总经理工作，并按分工负责相关工作。

1、执行董事会决议，统筹工作，确保经营目标的实现;

2、组织实施公司年度工作计划、董事会批准的财务预算报告，以及利润分配、使用计划;

3、组织实施董事会批准的新项目;

4、组织和指导公司的日常经营管理。

工作权限。 1、有权制定公司年度财务预算、决算方案、利润分配方案和亏损恢复方案。

2、对提交董事会的财务决算报告和利润报告有审批权。

3、有权批准公司年度整体质量、生产、经营、方针和目标。

四、有权决定公司内部组织架构的制定，并有权批准制定基本管理制度。

5、有权批准公司管理体系的建立和完善。

6、有权向董事会提议公司副总经理、总经济师、总会计师等高级管理人员的任免。

7、有权任免董事会任免以外的公司管理人员。

8、对公司的人力资源管理有审批权。

9、有权批准公司各职能部门的各项费用和各分厂固定资产的购置。

10、有权对公司重大技术改造和项目投资提出建议。

1、执行公司章程及董事会决议，对董事会负责，向工作汇报。

2、主持公司的生产、经营和管理工作，对建设（竣工）工程的质量、环境、职业健康安全及企业经营效率负全部责任; 将企业生产经营、投资等重大事项提交董事会研究决策; 组织执行董事会会议的决定。

3、认真执行国家法律法规，组织制定公司政策和目标，组织制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳动、福利等计划，并提请公司董事会批准实施。

4、建立、完善、完善企业管理制度和基本管理制度，批准《环境与职业健康安全管理手册》。 履行董事长委托的经营代表职责。

5、确定企业行政管理机构，提名任用企业中层干部经董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需的资源。

6、履行管理代表职责，检查、监督、协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门经营计划的实施，签署日常行政和经营文件。

公司总经理职位要求

1、10年以上工作经验，其中5年以上相关专业研发项目管理经验，3年以上团队管理经验。

2、优秀的项目管理、团队管理、沟通、组织协调能力，思路清晰，良好的判断分析能力，抗压能力强，敢于承受压力，敢于挑战。

3、了解行业发展趋势，对新技术、新应用有敏锐的洞察力，具有前瞻性和创新能力。

4、身体健康，年龄原则上不宜超过40周岁，条件优者可放宽至43周岁。

1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略和经营计划，并推动实施。

2、编制公司年度生产经营计划、财务预算和投资计划，组织执行董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资计划，确保经营目标和安全生产目标的实现。

3、全面主持公司日常生产经营管理活动，在董事会授权范围内代表公司签订对外合同、合同，审批和处理公司事务。

四是搞好增收减支，开源减支，依法维护企业、股东、职工利益，正确处理企业与股东、职工、债权、客户的相互关系。

5、向董事会提议任免公司副总经理等高级管理人员; 除董事会任命或罢免的管理人员外，管理人员的任免由公司临时员工的聘用决定。

6、实施公司整体战略。 组织实施公司发展战略，开拓市场机遇，引领创新变革。

7、建立良好的沟通渠道。 负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划的实施情况、资金使用情况及损益情况、机构及人员调配等重大事项; 领导公司与客户、商家、合作伙伴、上级主管部门、机构、金融机构等部门建立畅通的沟通渠道; 领导开展公司的社会和公共关系活动，树立良好的企业形象，带头在公司内部建立良好的沟通渠道。

8、主持集团公司的日常运作。 负责公司员工队伍建设及中高层管理人员的选拔; 主持总经理办公会议，对重大事项作出决策，代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动; 负责签署日常行政及业务文件，处理公司重大突发事件，及时向董事长汇报，处理董事长授权的其他重要事项。

9、向董事会提出公司改造发展计划及预算外支出计划。