如果上级领导越过我，直接安排下属的工作，我该怎么办

如果上级领导凌驾于您之上并直接将工作分配给下属，这可能是一个棘手的情况，但您可以考虑以下几个步骤：

1.了解情况：首先，了解情况的具体背景和原因。 这可能包括与您的主管沟通以了解他们的想法和目标，以及与其他同事沟通以了解情况的影响和后果。

2.沟通：如果您感到不满意或困惑，您可以选择直接与您的主管沟通。 你可以表达你的感受，并寻求他们的解释和帮助。 这有助于建立更好的沟通和信任关系。

3.寻求支持：如果您觉得自己无法解决问题，可以寻求其他同事或主管的支持。 他们可以提供建议、资源和帮助来帮助您解决这个问题。

4.自我反省：最后，你也可以反思自己的行为和表现。 您可以考虑自己在这种情况下的角色和责任，并寻找自己的缺点来提高您的工作绩效。

总之，无论您采取什么行动，都要保持冷静、理智和尊重。 尽可能了解情况，与他人沟通，并寻求支持和帮助以解决问题。

协助下属做好工作，间接让领导知道工作是用你的努力完成的，下次他会直接来找你。 当心你的下属，他可能想取代你。 或者也许这只是一个巧合。

我能做些什么...

如果你不服从，你就不会离开。

当大领导绕过直接领导安排工作时，他应该先向直接领导汇报情况，然后完成大领导交办的工作。

作为基层，你应该向你的直属领导汇报，至少打个招呼，然后完成大领导准备的工作，不要去和你的直属领导沟通。

作为基层，你应该问问自己的领导，做事前要动脑筋，否则会很不愉快。

遇到这种事情，一定要和下属好好沟通，把领导下达的一切都汇报上去，慢慢地和领导沟通越来越多，这样你就不会跳级了。

我觉得你应该找个机会和这位领导好好谈谈，你要拿出你的气势，毕竟他做错了什么，所以我觉得你可以更强硬一点。

你应该告诉你的老板，你有话要对你说，但不要直接指挥你的下属，这会给你的下属留下不好的印象。

这个时候，你应该和你的直属上司沟通，让你的直属上司注意到你的意见，让你把命令传达给你的下属。

你可以和你的老板开玩笑说，如果你再做一次，那我就该回家了，因为没有办法帮你分担工作，如果你这么说，领导就会知道你的意思。

在这种情况下，你应该直接明确地告诉他，你的下属应该负责你，不应该。 让他越权。

很正常。 谁让官家最大，就要无条件服从，安顿下属，做事认真，不要让领导失望。

答：我建议你去和领导谈谈，如果他仍然不让步，你可以离开。

普通员工没有太多的选择权，所以不管是直属领导安排的工作，还是其他部门领导安排的工作，凡是情商一点、工作经验一点的人都会去做，因为别无选择，只能自己承担，那么遇到其他部门领导让下属做事的时候，他们该怎么办呢？

1.态度很重要。

作为部门领导，有时候你需要适当强势，当着员工的面向其他部门的领导解释这个问题。 这样做的目的是让他知道你是部门的领导，不管是什么原因，你都应该先传达给你的下属。 其次，让你的下属知道你是部门的中坚力量，你在帮助他们，这样他们在以后的工作中会更加支持你。

2.与下属沟通。

你的下属可能不知道，除了你之外，他们没有在任何领导的领导下行事。 所以你必须先和他或她沟通。 花点时间跟他（她）谈谈，作为下属，你是直接领导，作为直接领导，你不太愿意让下属去做别人安排的工作，如果他（她）真的想做，他（她）一定要先问你，然后才能回复其他部门领导。

3.与部门领导沟通。

当其他部门领导让下属做事时，先稳住下属，然后去找部门领导询问原因，向他说明你对下属的工作有其他安排，让他选择自己部门的其他下属来完成。

4.帮个忙。

有时在职场上会遇到这种情况，其他部门的同志工作繁忙，人手不足，与领导沟通的时间较多。 这个时候，我觉得自己可以伸出援助之手，毕竟在职场上，每个人都需要别人的帮助，如果一定要经历这个过程，那就显得不友善了。

我觉得你应该直接拒绝，因为每个部门都做每个部门的事情，这已经是一个非常明显的规矩了，而且他显然是在挑衅你，所以你一定不能答应。

我觉得你可以选择直接拒绝，因为这是你的下属，不是他的下属，你可以拒绝。

我觉得最好的办法就是拒绝领导的命令，毕竟不同的部门有不同的职能。

你应该选择拒绝，如果你现在不拒绝，下次你可能会让你的下属做事，你的下属会感到非常委屈。

你应该这样做，因为这是你的上司，无论如何你都需要这样做，当然你可以向你的老板请教。

你应该和这个领导沟通，或者你可以把情况报告给公司的高级管理层，请他们解决这个问题。

你要直接拒绝他的要求，告诉他每个部门的工作都不一样，你自己部门的工作还有很多，你不能让别人给他工作。

你可以告诉你的下属，你不需要为他们做事，因为你不在对方领导的权威之下。

你应该和其他部门的负责人谈谈。 你还应该告诉你的下属，他们没有义务帮助他们。 这样，对方就可以知道会发生什么。

你应该让员工拒绝，让他来找你安排一些事情，这样你才能得到更好的管理。

我觉得最好的办法就是让你的下属不理他，因为其他部门的领导没有权利命令你的下属。

你应该选择与这位领导沟通，你需要及时向公司高层反映情况，以便会议可以集体解释。

你应该和其他部门领导讨论一些事情，和他谈谈一些流程问题，让他做事直接来找你。

我觉得你应该尽力而为，付出一些自己的努力，让自己更努力，这样你才能做好你的工作。

我觉得你可以和你的领导谈谈，除了你的，我还有其他事情要我的下属去做。

他应该直接和下属谈这件事，告诉他们他是他的顶头上司，没有必要为别人做事。

大领导总是绕过我的直属上级为我安排工作，回应是：你努力了，你就领导干部。

您将高枕无忧。 但是，你能做的事情是有限的，你只需要做一些日常工作。 领导肯定不会让你分配关键任务，领导也不会找到你，所以你不太可能立即被分配工作。

你有信心你的老板会立即给你分配工作，并让你留在中间。 根据创作者自己的经验，没有必要这样想。

不管是大经理还是你的直属经理，你都有支配和指挥的权利。 直属领导安排你的工作是很自然的，而大领导会让你的日常任务有效。 认为你的工作只由直属领导安排是不对的。

你不仅要服从你的直属上级，还需要服从组织的最高层。 这是一项组织原则，也是一项行政法规。 其实，领导的即时工作安排应该更加广泛，每个企业都存在。

如果这种情况一直发生在您身上，请不要太担心。

一般来说，要么领导会和你的直属领导打招呼，要么领导和你的直属领导会很和睦，没有人会互相猜疑，没有人会踢足球，所以你不会当“小鞋”，能够自由地做工作。 领导干部的事比下属的事更重要。 就算他做了什么秘密的事情，也比下属的工作更重要。

这是因为，就算一个领导干部用自己的人来处理好自己的事务，也没有理由没有一个地区是很值得下属反对的，因为领导干部有而且只能解决自己的私事，能迅速处理好国家事务。 有些角度是下属看不见的。 所以，作为上级部门的下属，我们在工作中怎么能得到各级领导的赏识。

操作完成后，还需要向上级领导和负责人汇报任务完成情况，然后向上级领导汇报。 领导干部可以跨层级，但你不能。 如果你立即无视老板在说什么，会让他觉得自己没有被足够重视，他对你的印象也会受到影响。

另外，在领导干部下达任务的情况下，也可以趁机询问一下事情的负责人有没有被告知，这其实是一种提醒，从侧面告知领导，跨层级分配会让上级领导的负责人觉得自己被忽视了， 他可以表现出他的谦卑。

要根据实际情况确定是内部斗争还是习惯性原因，这样才能确定具体的解决方案。

首先，你可以私下和你的两个领导沟通，请他进行协调，如果协调的结果还是一样的，那么你就默默地接受，因为职场就是这样。

你可以和你的上级沟通，确定一个解决方案，努力完成你应该完成的工作。

我觉得我们还是应该沟通的，因为很多事情不应该迟到处理，也许很多工作本来可以由别人分担的，但是在沟通的时候，我们应该注意方土豆的方法，不要破坏关系。

如果遇到这样的情况，一定要及时和上级领导沟通，向上级领导解释清楚，否则上级领导会觉得你要坐面具的位置。

我想我应该在这个时候和我的老板沟通，因为这是对上司的无形不尊重。

你好，你没有说清楚你是什么样的位置关系定位。 但是，从你说上级领导直接与你的下属沟通的事实来看，可以粗略地判断，你应该是一个直接管理下属的小领导。

然后上级领导已经越过你，直接与下属沟通，这也是可以理解的。 可能是因为这件事比较重要，领导对这件事情非常重视，领导觉得自己可以当面向下属解释清楚。 所以我想亲自向我的下属解释这件事。

然后你明白了这件事情之后，就可以直接去找领导打个招呼了。 然后问问领导，有没有其他事情需要帮助下属，尽力做好自己的工作。

有一种简单粗暴的方法，话不多说，督导下属完成工作内容，然后有适当的机会去找领导汇报工作过程，直到完成为止。 这样做是为了让领导知道，就算是直接负责的下属，也需要向你总结，顺便提醒领导，他们上次可以直接和你沟通，这样会更有效率。

想找个人聊聊职场情绪，聊聊职场八卦 威望弓号：电工的教训不散。

我曾经问过我的老板，他回答说：我还需要向你汇报我的工作吗？

后来我有了个下属管理岗位，有时也会越过他直接和下属说话，一般有两种情况：1更紧急，直接处理沟通效率较低，2

我可能对他怀恨在心。 但在大多数情况下，我仍然没有超越他，让团队知道他是直接负责团队的人。