如何培养员工的学习氛围，做好员工培训，如何调动氛围

营造一种轻松的氛围，不会让人感到紧迫。

入职培训是为了让新员工更快地了解公司文化，融入公司，更加了解自己的职能和定位，从而加速成长。 下面我为大家整理了新员工培训的活跃氛围的相关内容，希望对大家有所帮助！

对于新员工来说，他们彼此不熟悉，所以他们不让他们玩游戏。

第一步是让员工坐下。

第二步，培训师首先自我介绍，欢迎新员工！

第三步，让每个员工在台前自我介绍，可以给大家一点要求。

第四，在场的员工轮流介绍完毕后，培训师可以随意点名一些员工，请他们站起来。

告诉我你职位的前、后、左、右，哪些员工以及他们的名字是什么。

第五步，第一员工不全面，这个时候大家应该知道，轮到自己的时候，一般问问身边同事的名字，培训师就停不下来。 它既可以使课堂气氛活跃起来，又可以使课堂气氛愉快'环境与其他同事很熟悉。

第 6 步：继续点名。

第七，培训师可以要求被点名的同事说出之前站起来的四位新同事中的两位。 从而突破了位置的界限。

最后，我可以告诉你，虽然这只是一个游戏，但如果你不沟通，你就无法顺利完成，让每个人都意识到团队合作的重要性。

应从以下几个方面进行：

激励学习者学习。 如果你不想学习，你就不能有气氛。

2.加强互动，让学习者参与学习，充分表达自己的观点和意见。

3.培训师具备调动学员情绪、调节气氛的培训技能;

4.通过游戏、活动、案例研究等，引导学生进入课程。

还有很多更具体的技能，但以上四个是核心技能。

很简单，只要营造一点幽默的氛围就行了。

一方面，在技能上，另一方面，在培训内容上，一定要贴近生活，高于生活。

在技能方面，多提问和反问，留有思考的空间。 准备一些幽默的观点，以便在每次你觉得田野很冷时使用。

让我们在中途玩一个游戏，提高互动性。