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正如欧洲出口本国的体系影响了世界其他地区的国际关系一样，亚洲国家现在正在影响整个国际体系。 国际关系的变化主要取决于一些大国，例如中国，它是最重要的参与者之一。 如果欧盟要保持其在国际关系中的地位和影响力，就需要做出正确的政治选择。

最后，重要的是要了解这些组织不仅要了解，而且要了解为什么这些组织正在做他们可能正在做的事情，以整合员工的能力、工作和家庭角色，以及他们的整体心理健康和福祉。 虽然一些研究人员已经发现了工作与家庭冲突的中介作用（例如，Anderson，Kofi Bailly，2002），但我们认为感知控制可能是组织战略与员工健康和福祉之间关系的重要机制。 与组织不提供这些支持相比，正式和非正式的组织支持以及工作设计应该在多大程度上减少员工控制、压力和紧张意识，这应该会降低工作与家庭界面的质量，并提高工作、家庭和生活的满意度。

虽然工作和家庭文献中角色和需求之间的大多数冲突是冲突的焦点，但有证据表明，工作可以对员工的非工作生活产生 1 个积极影响，反之亦然（Barnett 和 Hyde，2001 年; Grzywacz 和商标，2000 年; Kirchmeer，1992年）。例如，当事情发生时和工作一样，积极的情绪可以对员工生活的其他领域产生溢出效应。 除了可能位于工作和家庭之间可能产生负面结果的变量**外，研究人员还需要检查那些可能有助于产生积极结果的变量。

为了提高我们对影响员工平衡工作和家庭能力的组织因素的理解，以及可能导致参与多种角色的研究的积极结果，本研究提供了对家庭支持在正式组织中的相对影响的理解（取决于健康福利和替代日历政策）， 工作特征（感知自主权）、非正式组织支持（来自主管、同事和组织文化），例如员工压力的结果、工作与家庭界面的质量（正面或负面）、预期离职率、工作和家庭、生活满意度。我们还研究了中介者作为正式和非正式组织支持、工作自主性和结果变量之间的中介角色的感知控制。 建议的关系如图 1 所示。

以下各节回顾了有关我们假设的文献。

对于这类内容，最好请专业翻译人员完成。

慕尼黑。

2003年9月20日至10月5日。

慕尼黑啤酒节是最大的公共节日。 在此基础上，这将是2003年的第170次。 每年，慕尼黑啤酒节约有 600 万游客参加，饮用约 50,000 升啤酒，消费超过 200,000 对猪肉香肠——主要是在“啤酒棚”里放着传统的慕尼黑啤酒厂（啤酒厂）。

在山脚下，巴伐利亚雕像，巨大的慕尼黑啤酒节传送带提供了一个喧闹的饮酒派对，以喧闹的鸡尾酒会为基础，过山车（过山车）和所有壮观的集市乐趣，以享受和激发游客的青睐。

庆祝活动伴随着一系列活动，包括大量进入房东和慕尼黑啤酒节啤酒厂以及服装和机枪手的行列。

慕尼黑啤酒节的历史可以追溯到19世纪。 1810 年 10 月 12 日，路德维希王储（后来成为路德维希国王公主）在萨克森-希尔德堡豪森将我嫁给了泰。 慕尼黑市民受邀参加在城门前的田野举行的开幕式，以庆祝这一欢乐的皇家活动。

在他面前，赛马王室将关闭标记为整个拜仁的节日庆祝活动。 在赛马中重复这一决定的决定引发了随后一年一度的慕尼黑啤酒节的传统。

1811年，赛马被添加为第一个农业展览，以促进巴伐利亚的农业发展。

赛马节是历史最悠久、最受关注的活动，今天不再举行。 并且农业表演仍然每三年保持一次，以慕尼黑啤酒节在南方的节日为基础。

前几十年选择的娱乐活动很少。 1818 年的第一次旋转木马和两次波动。 游客可以在小啤酒摊上解渴，这些摊位增长迅速，数量众多。

1896年，啤酒摊位取代了建造的第一个啤酒棚，大厅由有进取心的地主啤酒厂支持。

节日其余部分的**包含在游乐场（playground）中。 传送带的范围如报价迅速增加，在 70 年代的 19 世纪广场（露天市场）**在德国继续发展壮大。

今天，慕尼黑啤酒节已经是世界上最大的节日，而国际“21世纪”的特点是：每年都有来自世界各地的约600万游客聚集在慕尼黑啤酒节。