如何应对自以为是、情绪不稳定的下属？

给他一个艰巨的任务，摧毁他的自以为是，在他气馁的时候和他谈谈，当他做得不好的时候。

人总有自己崇拜的人，也有讨厌的人，每个人都为生活而工作，尽量避免冲突，但工作的安排还是应该做的。

先敬礼，再敬兵，做不到就开门。

怎么对待，怎么对待，跟其他下属相比，工作要求是一样的，结果也要是一样的，你不能让他有机会送出去，做得不好就滚出去。

我见过一个自以为是、情绪不稳定的“领导”，这个女人比较神经质，突然说了侮辱伤人的话，而且她的话不符，她今天对你说这个，明天对你说那个，你帮她做事的时候，她对你多了一点客气，但她的脸不可能严肃，如果你的脸是严肃的， 这个女人立即转过脸来，说：“你不想做吗？ 我完全不能让你做，我可以让别人做！

她做事都要装出一副开心的样子，这个女人真是疯了。 你帮她把工作搞定了，她自己把功劳揽在了地上，打算让你出去，典型的过河拆桥。

这女人的级别不在那里，生意也快被遗忘了，这里就不说她生意的耻辱了，免得惹麻烦。

这个女人靠的是城里人，可谓“上冉冉升起”，看不起人家的死，她看到的谁都不讨人喜欢，大家都怕她，她都迫不及待地离她三尺远，可是这个女人却没有意识到这是自己的问题，还怪别人没有在她身边， 猜测她是否与他人发生冲突。

这种女人会被雷劈中，是典型的无耻小人。

那些自以为是的人都被解雇了。

你应该找一个机会一对一地谈论这个问题。

用感情行动，用理性知道。

首先，作为上级，我们必须尊重他们并顺从他们。

其次，我们也应该宽容他们。

第三，我们也应该多帮忙，在工作、人际生活中，如果遇到困难，作为领导者，我们也应该关心和爱护他们。

第四，也是最重要的一点，要积极引导下属有个性，不仅要让他们屈服于权力，更要不盲目迁就，而是要顺应他们的性情，如果是性格问题，引导他们克服性格问题，我们不能迁就。 批评的时候没有含糊不清，但要注意区分他们的气质和性格与性格的方式和方法。

有个性的下属一般都有比较突出的优势，所以要给他们一个施展才华、创造机会的舞台。 要做到量用，根据下属的性格，脾气特别暴躁，把他们放在合适的位置上。 让他们脱颖而出，展示自己的才华。

同时，也要给他们足够的面子，在工作中信任朱，在情感上体贴，在生活中多关心鼓励，少责备，多积极引导，这样才能增强他们的自信心。 有个性的下属也有做自己事情的愿望，应该在合理的范围内尽量满足自己的要求。

总结。 你好，我见过你。 作为管理者，你必须比你的员工更全面地思考，这样你才能顺利地管理它。

其实很多管理者在职场上都会遇到问题，面对下属的提升和负面情绪，如果长期不处理，很容易破坏整个团队的士气和稳定性，不利于工作的发展。

话又说回来，重要的是要知道，除非自己的利益受到损害，否则没有员工愿意与领导者作对。

因此，很多人常说：没有坏员工，只有不懂得管理的领导。

面对与你作对的下属，作为管理者，首先要做的就是纠察自己是否有问题。

如果你的下属带着情绪面对你，你应该怎么做。

你好，我见过你。 作为管理者，你必须比你的员工更全面地思考，这样你才能顺利地管理它。 其实很多管理者在职场上都会遇到问题，面对下属的提升和负面情绪，如果长期不处理，很容易破坏整个团队的士气和稳定性，不利于工作的发展。

话又说回来，重要的是要知道，除非自己的利益受到损害，否则没有员工愿意与领导者作对。 因此，很多人常说，没有坏员工，只有不懂得管理的领导。

面对下属，作为管理者，首先要做的就是纠察自己有没有问题。

1.剖析原因：如果你的下属总是对你不利，你应该怎么做？ 资深专业人士给你3招情境一：下属反对：

当下属反对你而不是人民时，不是你不是那个人，当不是问题时，确实是下属的问题。 有些下属总是自以为是，觉得自己有能力，嚣张跋扈，不服从领导的安排，想和领导作对。 通过与领导一起提高标准的形式，体现自己的优越感。

还是职场上的“老油条”，表现不是很好，但脾气还是很坏，他不断试探老板的底线，没人碰过他，养成了和领导作对的坏习惯。 情况二：下属反对：

从古至今，敢于劝诫的人，未必是坏人。 他提出的反对意见只是关于此事，而不是关于这个人。 可能是从他的角度或芦苇肢阻断者的心目中，他认为自己的意见或想法会更好。

对于处于这种情况的员工，不仅不应该打他，反而应该鼓励他。 如果你认为他在反对你并责怪他爱管闲事，那你就错了。 或者你的工作安排不合理，你从一些艰苦而复杂的工作中解脱出来。

这里有一个基本情况，你可以看看你是否能找出其中的原因。

对付阻力高的下属的方法：

1.制定可行的制度。

2.选择合适的时机处理。

3.在实际操作中考虑细节。

4、对于一些人来说，首先要和他们相处，了解他们的真实想法，引导他们考虑公司的整体情况。

更加努力地工作，加速对老板的麻木。 你不必一直想着和老板亲近，以减少面对老板时的反应，你只要认为老板是一个陌生的朋友就可以了。 如果实在无法忍受老板的行为，可以通过QQ等方式匿名向老板提出建议。

以身作则！ 你不应该情绪化，把你的情绪带到工作中。 总是对同事微笑，不要矫揉造作，或者想：

我是我的老板，叫我嘲笑他们！ 可笑。。。。。。类似的东西，或者一种心态......要想让别人服从你，首先要学会服从权势，服从别人...... 另外，适当安排员工聚会，这个聚会不能是酒吧、谈话和分享......一起多吃......适当团体旅行，适当时间安排一些讲座让他们听讲，充实自己，学会奉献，爱人，爱家人......普通员工对工作有情绪，这可能是家庭问题，他们不喜欢......工作如果你不喜欢在家里，找一个......用于泵早上，我在家里和妻子或丈夫吵架，当我到达公司时，整个公司都知道了！！

因为都是写在脸上的，所以家庭很重要！！ 与......成为朋友和家人建立关系......理解他们！！

分析下属对工作有情绪的原因：

1 工作时间长吗？ 工作强度大不快？ 薪资满意吗？ 岗位责任制是否明确？ 企业氛围是否积极？ 管理水平有影响吗？

找到情绪的原因并开出正确的药物！

如何做一个好官：如果下属有成就，奖励马上就来了。

团队有所作为，功劳是每个人的。

少出门，少露面，多责任。

当别人成为众人瞩目的焦点时，你应该适当地推动他们。

官员最好的角色是在危机时刻挺身而出。

永远不要和你的下属赌博。

不要谈论私事。

不要觉得你是你的老板，平等对待你的下属，让他们觉得你和他们是朋友，这样他们才能认真完成你交给他们的任务。 但你要知道，你们在工作中是上下级，在生活中是朋友，所以不要把你的生活带到工作上。

不要把你的下属当成下属，把他们当朋友，也不要总是表现得像个经理。