跨国公司在中国的本土化战略分析 英语怎么说

本土化是跨国公司面对经济全球化趋势做出的战略选择，但跨国公司海外分支机构经营本土化的决策是一个复杂的过程，受到多种因素的综合影响。

我们说有几家我们熟悉的公司，首先是位于荷兰和英国的联合利华。 联合利华是一家从事食品和洗涤剂业务的消费品制造商，由Lever兄弟和Margarine Unie于1929年创立，总部位于荷兰鹿特丹和英国伦敦，是世界500强公司，是世界上最大的消费品公司之一。 目前，联合利华在中国的研发管理位于上海，日化生产在安徽省合肥市，食品分布在北京、潍坊、山东、太仓、江苏、广州、广东等地。

第二个是纽约的沃尔玛****。 沃尔玛百货****是一家美国全球连锁店，由山姆·沃尔顿于1962年在本顿维尔创立，1972年在纽约上市。 沃尔玛于1996年进入中国，在中国拥有多家门店。

其总部位于中国广东省深圳市，在中国其他省市的34个城市开设了66家商场，规模非常大。 <>

然后是法国家乐福集团，这是一家国际零售连锁店，由傅丽业和德沃尔家族于 1959 年在法国布洛涅-比扬古创立。 家乐福集团主要从事大卖场、超市和折扣店，并在一些国家开发了便利店和会员制大众商。 其总部位于上海浦东，总部设在中国，在中国有几家门店，规模也一样大。

因此，在这个经济全球化的时代，很多民族企业都进行了全方位的变革，更适合这个时代和现状。

例如，有宝洁、强生、中石化、中国电网、中国人寿、中国移动、中国联通、中国电信、中国工商银行。

第一，通用电气，第二，辉瑞，第三，安利，第四，三洋电气，第五，摩托罗拉等等。

强生、宝洁、Microsoft、索尼、沃尔玛、家乐福、联合利华等，这些都是跨国公司。

家乐福、沃尔玛、宝洁、联合利华、三洋电机，这些公司都非常有名。

比如有苹果，还有三星、耐克、阿迪达斯、匡威、优衣库、日本汽车、沃尔玛等等。