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工作方面的权威问题为管理者提供了一个路线图，让他们自己学习，然后教他们如何通过强调自己的长处而不是短处来对待他们的工作。 他提供了一个为期六周的阅读和成瘾行为计划作为优势，以及替代工具，以促进衡量课程和最重要的电影（其中两部是免费的）优点的过程。 他计划了最广为人知的步骤，这些步骤是利用竞争优势的最佳方式，确定您的优势和劣势，志愿者优势，减轻团队中弱点的影响，有效传达您的优势，利用劣势，建立工作习惯并促进活动以发挥优势。

虽然不会每个人都同意该方法的所有要素，但他提供了量身定制价值最大化洞察力的优势，而不是员工更普遍关注的弱点和失败。

车间问题的所有者为管理人员提供了自我教育的路线图，并教他们的员工如何通过建立他们的优势和避免他们的弱点来完成他们的工作。 除了为他们提供优势测试、网络问题和电影（免费**2）等可选工具以加快进度外，他还提供了一个 6 步计划，通过 6 周形成阅读和习惯，以训练他们识别优势的能力。 该计划认为，最好的竞争方式是发挥自己的优势，区分优势和劣势，在工作中自觉发挥自己的优势，减少劣势对团队的影响，有效传达优势的价值和限制工作，利用劣势，养成习惯，实施有利于优势发展的活动。

虽然不是每个人都同意白金汉宫方法的所有要素，但他提供了宝贵的见解，以最大限度地发挥员工的优势，而不是更平淡无奇地关注缺点和失败。

一个研究工作场所效率的组织为管理者提供了一个路线图，可以帮助他们的员工在工作中更好地“发挥自己的优势”和“避免弱点”。 他提供了为期 6 周的阅读和习惯养成计划，分为 6 个部分，帮助员工发现自己的优势，并附上了优势评估问卷和示例（这 2 个项目是免费的）作为强化工具。 这种方法认为完成工作的最佳方式是：

发挥长处，梳理长处和短处，在工作中自觉发挥长处，减少短处的负面影响，养成有效发挥长处、限制短处的工作习惯。 虽然不是每个人都能完全接受白金汉的方法，但与过去专注于员工弱点和失败的方法相比，他关于最大限度地发挥员工优势的见解很有价值。

有一天，一个强壮的牛仔骑着马旅行，看到了一家酒吧。 他决定停下来喝几杯，于是他把马拴在酒吧外面，走了进去，点了两杯啤酒。 这个牛仔是镇上的新人。

他环顾四周，发现有人在给他做鬼脸。 他猜想说不定会有什么诡计，但他什么也没说，继续喝酒。 喝完酒后，他走出酒吧，发现马不见了。

他装作镇定，回到酒吧，缓缓地说：“我不知道外面的傻瓜对我的马做了什么，但我会给我五分钟时间，如果我的马没有回到它应该站立的地方，哼，我得做我在德克萨斯州所做的事情！ 牛仔补充道：

我不想那样做！ 听完他的话，其他顾客似乎都冷静了下来。 牛仔回到座位上，又点了两杯啤酒。

5分钟后，他走出酒吧，看到他的马站在那里，只是有点累。

就在他要离开的时候，酒吧老板跑了出来，好奇地问他：“在德克萨斯州，你不想做什么？ ‘

牛仔转向老板，低声说：“我得走回家了。 “

有一天，一个强壮的牛仔骑着马旅行，然后他看到了一家酒吧。 他决定停下来喝一杯，于是他把马拴在酒吧外面，走进酒吧点了两杯啤酒。 这个牛仔是新来的。

他环顾四周，注意到有人在对他做鬼脸。 他猜到他们可能在他身上玩了什么小把戏，他什么也没说，继续喝酒。 喝完酒后，他走出酒吧，发现他的马不见了。

他平静地回到酒吧，一字一句地说：“我不知道你们这些白痴对我留在外面的马做了什么。 五分钟后我就离开了，如果我的马没有回到原来的地方。

我将不得不做一些我在德克萨斯州做过的事情！ 他补充说，“我不想做我在德克萨斯州所做的事情。 他说完这句话，其他顾客都显得有些害怕。

牛仔走回座位，又点了两杯啤酒。 五分钟后，他走出酒吧，发现他的马被拴在原来的位置。

当他离开时，酒吧老板走上前来，好奇地问道：“你在德克萨斯州做了什么你不想在这里做的事情？ ”

一个糟糕的笑话。

近视逐渐成为一种普遍现象，主要是由于遗传因素，但不是近视的唯一原因。 导致近视患者现代生活方式的另一个重要原因，人们在室内仅靠人造光源的寿命越来越长。 研究人员认为，与室内照明不同，室外照明可以帮助精确地拉开 chlidren 晶状体和虹膜之间的创伤距离。

因此，当孩子在室内度过大量时间时，他们将无法定义物体之间的距离，并且他们的眼睛、晶状体和虹膜之间的距离会更长。 确切地说，他们将无法看到物体并清楚地远离它们。 总之，（这句话不懂）以前的基因适应新环境的能力，现在破坏了现代世界的新系统，这也是造成这么多明显缺陷的原因之一。

幸运的是，我们能做些什么来对抗近视，总比什么都没有更重要。 这是鼓励孩子进行更多户外活动的简单方法，例如：

中文版，英文，不是房东。