“企业运营管理”术语的解释是什么？ （紧急）。

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1.装配线。

放。。。。使其精简; 调整（机构等）以实现现代化或提高效率。

2.生产和运营战略。

生产经营战略是指企业（或任何其他形式的组织）的经营战略的总体框架，以确定如何通过经营活动实现企业的整体经营目标。 在分析各种资源要素和企业内外部环境的基础上，对与经营管理和运营制度有关的基本问题进行分析和判断，确定总体指导思想和一系列决策原则。

3.打。

生产周期又称客户需求周期和生产距离时间，是指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需求量之比，是市场对客户需求一种产品所必需的时间。

营运资金是指流动资产与流动负债之间的差额。 从广义上讲，营运资金又称营运资金，是指企业投入流动资产的资金，包括应收账款。

存货、其他应收账款。

应付票据、预收票据、预扣费用、其他应付票据。

等等。

营运资金融资策略是指流动资产的一般融资方式，无论是短期、长期还是两者兼而有之。 制定营运资金融资政策，就是要确定流动资产所需的短期和长期资金比例。

营运资金融资政策通常以经营流动资产中长期融资的比例来衡量**。 这个比率称为易实现率。

流动利率=[（股东权益。

长期债务+经营流动负债）长期资产] 经营流动资产。

适度融资政策的特点是：对于波动较大的流动资产，采用临时性负债来筹集资金，即短期银行借款等短期金融负债。

仪器; 对于稳定的流动资产需求和长期资产，采用股本、长期债务和经营流动负债来筹集资金。

保守融资政策的特点是：短期金融负债仅为波动性流动资产的部分资金需求提供资金，另一部分波动性流动资产和所有稳定流动资产均由长期资金支撑。 极端保守的融资政策根本不使用短期借款。

所有资金均来自长期资金**。

激进融资政策的特点是，短期金融负债既满足了临时流动资产的资金需求，又解决了部分长期资产的资金需求。 极其激进的融资政策是短期借款，用于所有稳定的流动资产。

营运资金也称为“营运资金”。 在国外，它被称为营运资金。 它是合营企业流动资产总额减去流动负债总额的净额，即企业经营中可供使用和营业额的净流动资金。

行业关键成功因素是指在行业中占有重要地位，对企业竞争力有重大影响的条件、变量或能力等具体因素。

什么是管理。

管理是决策、计划、组织、执行和控制的过程。

管理的目的是效率和效益。 管理的核心是人。

管理的真正含义是聚合企业的各种资源，充分利用管理的功能，以最好的投入获得最好的回报，从而实现企业的既定目标。

企业管理的内容： 1、计划管理 通过计划、预算、决策等手段，围绕总体目标的要求，有效地组织企业的经济活动。 项目管理体现了目标管理。

2、组织管理 建立组织结构，规定职位或职位，明确责任与权利的关系，使组织成员相互配合，共同努力，有效实现组织目标 3.物料管理 企业所需的各种生产资料，统筹采购、仓储、经济利用、综合利用。4、质量管理对企业的生产成果进行监督、检查和检查。 5、成本管理：围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成，进行成本、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本评估等。

6、财务管理管理企业财务活动的形成、分配和使用，包括固定资金、流动资金、专项资金、利润等。 7、劳务人事管理：对企业经济活动的各个环节、各个环节进行全面规划、统一组织、系统控制和灵活调整。 8.营销管理。

它是企业对产品的定价、**和分销的管理。 9.团队管理。 它是指根据成员的工作性质和能力，精心组建组织内的各个部门，并参与组织的决策和解决问题的事务，以提高组织生产力，实现组织目标10。

它是指对企业文化的梳理、浓缩、深化和推广。 在企业文化的指导下，与公司战略、人力资源、生产、运营、营销等管理路线相匹配，管理吴景力模块。