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首先,需要明确的是,坏账准备账户通常为贷方余额,坏账准备分录为:借方:管理费用贷方:坏账准备。
上年末应收账款余额20万元,坏账准备6000元
分析:这句话告诉我们,“坏账准备”账户的期初余额为6000元。
本年度发生的坏账损失5000元”。
分析:坏账分录:借方:坏账准备金5000,贷方:应收账款5000,应收账款3000元,已转回”。
分析:贷款:应收账款 3000 贷方:坏账准备金 3000 借款:银行存款 3000 贷方:应收账款 3000
年末应收账款余额为30万元。
分析:暗示年底坏账准备余额应为9000(300000*3%) 我们来看一下坏账准备账户的变化情况:6000-5000+3000=4000,所以我们只需要再做5000(9000-4000)坏账准备:
借款:5000用于管理费用 贷方:5000用于坏账
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前面提到过6000元的坏账准备,就是上年末应收账款余额20万元(20万*3%=6000元)的坏账准备。
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第 1 年:借款:资产下降损失 8,000
信用:坏账准备金 8000
第 2 年:借款:坏账准备 10,000
信用:应收账款 10000
年末:借款:资产价值下降损失13,200
信用:坏账准备金 13200
第三年借款:坏账准备 8000
信用:应收账款 8000
借方:应收账款 5000
信用:坏账准备金 5000
借方:银行存款 5000
信用:应收账款 5000
年末:借款:资产损失 2200(红色)。
贷方:坏账准备金2200(红色)。
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他第二年的资产损失应计不对,因为坏账余额是2000元,所以应该应计11200元。
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年度应计坏账准备:150,000×5%=7,500元,借方:资产减值损失7,500
信用:坏账准备金 7500
每年坏账亏损1000元,坏账准备金1000元
信用:应收账款 1000
坏账准备前的余额:7500-1000=6500元,2002年末坏账准备余额应为:250000×5%=12500元,坏账准备应为12500-6500=6000元,借方:资产减值损失6000元
贷方:坏账准备金 6000
收回上年度发生的坏账1600元,借款应收账款1600元
信用:坏账准备金 1600
借款:银行存款 1600
贷方:应收账款 1600
坏账准备前的余额:12,500+1,600=14,100元,年末坏账准备余额应为:200,000×5%=10,000元,坏账准备减少14,100-10,000=4,100元,借方计提坏账准备:4,100
贷方:资产减值损失 4100
年末坏账准备余额应为18万×5%=9000元,应核销10000-9000=1000元。
借方:坏账准备 1000
信用:资产减值损失 1000
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2001年,首次出现应收账款余额15万元。
坏账准备=15万 5%=7500元 贷款:资产减值损失 7500元
信用:坏账准备金 7500
2002年出现坏账亏损1000元,年末应收账款余额25万元。
借方:坏账准备 1000
信用:应收账款 1000
坏账准备=25万 5%=12500元 补充准备=12500-(7500-1000)=借款6000元:资产减值损失6000元
贷方:坏账准备金 6000
2003年,收回了前几年发生的坏账1600元,年底应收账款余额20万元。
借款:银行存款 1600
信用:坏账准备金。
坏账准备=20万 5%=万元,无拨备=1万元-(12500+1600)=-4100元,转让贷款:坏账准备4100元
贷方:资产减值损失 4100
2004年无坏账损失,年底应收账款余额18万元。
坏账准备=18万 5%=9000元 补充准备金=9000-10000元=-10000元,反向贷款:1000元
贷方:资产减值损失 1000 借款:
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单位以万元表示。
按2004年末应收账款余额计提,应计提坏账准备金额:2000万元*万元计提坏账准备
借方:资产减值损失 10
贷方:坏账准备金 10
2005年出现坏账。
借方:坏账准备 20
贷方:应收账款 20
坏账回收:记入借方:应收账款 10
贷方:坏账准备金 10
借方:银行存款 10
贷方:应收账款 10
按2005年末应收账款余额计算,应计坏账准备为:22400*万元,实际应计坏账准备为:112-(10-20+10)=112万元:资产减值损失112
贷方:坏账准备金 112
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2004年底,坏账准备金为2000*5 1000=10万元。
2005年,未计提坏账准备时,坏账准备余额为10-20+10=0
2005年,拟提取的坏账准备金为22,400 * 5 100 = 112
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因为贷方余额应保留在年底。
7000元,而原书的信用余额为2000元,所以取款时要减去原信用余额。 这样,可以保留 7,000 美元的贷方余额。 反之,如果是2000元的借方余额,则加。
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分析:做坏账准备的过程实质上是“补”,即按照月末应收账款余额的一定比例,扣除月末坏账准备的账面余额后的差额即为补款金额, 但计提准备金后的坏账准备的账面余额必须为“月末应收账款的一定比例”。这很重要,这就是你的计算出错的地方!
因此,您之前的计算和处理没有问题,而且是完全正确的,错误出现在第二年末坏账准备金后的账面余额确认金额上。 这里的提款金额是18000,但余额是52000,由于你概念的偏差,第三年的计算出现了重大误差。
由于第二年末坏账准备余额为52,000,因此在第三年业务结束后,坏账准备金后年末余额=52,000-3,000+3,400=52,400。 坏账准备金限额 = 800,000 4% = 32,000
因此,补足金额=32000-52400=-20400,即这里有一个负数,表示坏账准备金超过既定比例,超出部分应反转,即冲销金额为20400
如果您仍有疑问,可以继续使用“嗨!!
坏账准备可按年龄计提,也可按账面余额计提,可与个别拨备相结合。 至于采用哪种方法,要根据企业的性质来确定,确定后不能随意改变。 >>>More