有一个自以为是的领导者是什么感觉？

他很强，也许他自己的能力还不错，但他的领导能力很弱，他听不进别人的建议，一切都按照自己的观点，任由下属执行，日夜换号，说话前后矛盾。 让你往西走，你走，效果不好，还怪你为什么往西走，下次让你往东走，你走，继续挑刺，问你为什么往东走。 反正不回去就有荆棘可挑，没有荆棘可挑，就得找荆棘挑。

我经常把事情做得很简单，责怪你为什么做不到，结果你自己做不到。

我总觉得自己说的没错，没人相信，同一件事也要问不同的人好几次。 所谓“原则”，就是比他大、比他强的人的事，特殊的事情都能处理，对上辈、下属他总是精力充沛。 工作不需要时间吗？

我从来不在乎你不方便，我让你做这做那一会儿，最后我不知道我想要什么。

对自己的领导能力有信心，在关键时刻找下属承担责任; 总是装作成熟，但在真正成熟的专业人士眼里，他却是个幼稚！ 我觉得我什么都明白，我做的永远是对的，我可以在五分钟内做别人做的事情，而且我不能听意见。

我没什么力气，每次拿改正后的信息，我问她的问题都是关于这里的标点符号怎么错了，多一个字少一个字的语法问题。 如果你不知道该怎么做，就向她征求意见，然后你就会被迫自己想办法解决，但实际上，她自己不会做。 当你向东走时，她会训练你，下次她要求向西走时，她会训练你。

当对其他部门的需求被提出来时，他特别善于从别人的话语中学习和推销; 每月的绩效考核就像小学生的作文，评分主要以时间长短为主。 对于自己不明白的事情，我喜欢向别人提问，通过自己的嘴把答案告诉领导，领导把他当儿子一样对待，呵呵！

据说曾经有过一个特别有思想、有经验的人在试用期因为工作分歧而被解雇），领导本人有限（年轻，没有经验），招有经验的人的诚心人扛不住！各方面忠于老板，和老板一起工作和休息，除了在办公室吃饭，几乎整天整夜，工作效率可想而知。

整个公司都知道对别人傲慢。 她解决不了自己解决不了的事情，就要求你解决，如果她解决不了，她就会批评你。 他接手我们才几个月，他就说“我做事就对，不对人”，“我们要按程序讲规矩”都是他说的，他总是要求我们手下的人请其他部门的人做这做那， 以为他们升职了，就能管好每一个人，不管是不是在他们的管辖范围内，各部门的人都想叫。

1.职场上敏感话题很多，其中薪资也算一个，以前没有“涉及待遇的问题一定要谨慎，多沟通，多换位”的经验，但只是觉得很有道理，直到有内部政策调整大枣或者说，当时是用微信的方式沟通转述的， 而调整未经确认，双方信息偏离，造成更严重的后果。

2.考勤是一项例行工作，也是每个 HR 遇到的例行公事。 虽然入门级不高，但是很严谨，毕竟是薪资的重要依据，而且是在腐朽的体系中实现的，体系外的指令都能处理好，也只是处于理想状态。

直到其中一次验证过程，未经授权修改考勤的问题被曝光，他的理想感知被打破。

导读：每一个故事都点亮了职场红灯，最怕的“自以为是”是内部责任失灵，以为对方已经知道并认为下属有基本常识，让“自以为是”不断放松管理，让柯饥饿岩王成为随时可能爆发的不确定因素。 解决之道是自问自问，打破自己固有的认知，以事实为依据建立共识，让一切有答案。

3.在执行内部流程时，各部门将寻求灵活的解决方案，以帮助更快地完成工作。 后者是在平衡效率和风险控制的情况下选择的。

为了防止此类事件的发生，在后续的内外部分行沟通中，被误解为“官主”的标签。

总结：在职场上，难免会被误解和委屈，我是一个细腻的人，所以不想被误解，很多事情发生时不会知道“你在想什么，但要注意你做了什么”。 让自己也了解一些真相，以帮助解决此类事件，1

如果有什么话要尽快说，及时沟通，尽量当众说; 2.想一想再做，大家都关注你做了什么，没有人会知道内心独白; 3.以最大的善意理解对方的行为。

职场上总会遇到一些新的问题，如果你以积极的态度处理它们，你会觉得结果不会很糟糕。

如果你面对这样一个傲慢的领导者，我认为最好的办法就是尽量说清楚，然后不要和他争论太多你认为你会占到什么便宜，你最终可能会不讨你喜欢。 就是在努力做好你的工作的同时，再尽量避免和他发生不愉快的事情，这样你才有可能得到一个好的升华或晋升空间。

其实，公司里最麻烦的，就是有一个自以为是的领导者。

首先，他是你的领导，即使你们之间有任何思想和计划上的冲突，大家都知道是领导的问题，但因为他是领导，所以大家只能选择中立，而不是站在你这边。一个自以为是的领导者最不可能听取下属的意见，所以在试图获得一些开放式策略时，遇到一个自以为是的领导者可能会非常头疼。

其次，自以为是的人往往会认为自己的想法是正确的，不顾别人的意见，坚持走自己的路，即使最后撞上了南墙，也不得不强迫自己说自己只是在撞南墙，以维护自己的自尊心，这真的很可怕。 很多时候在职场上，一个小小的错误可能很负责任，一旦领导不听你的劝告，坚持我行我素，如果出了什么问题，他就会转身责怪你。

另外，领导者的自以为是会让他们的职场生活变得无奈，很多年轻人在刚进入职场的时候，有很多自己的理想和抱负，但是一旦遇到一个自以为是的领导者，这些年来，这将耗尽一个显然深思熟虑和雄心勃勃的年轻人的所有梦想。 这不仅是对自己公司的不负责任，也是对整个社会发展的不负责任。

所以，如果你的老板真的很难和你沟通，太自以为是，不如考虑辞职，再找一份工作。

因此，在职场上，还是需要一个公私分明、不看主子，能善于倾听下属意见、深思熟虑、谨慎严谨的领导者。

我无语了，整天觉得自己是世界上最好的，我喜欢跟我吹嘘，所以我每天都在想着怎么回复他。

我觉得他眼里没有对错之分，全凭自己的感觉，听不进别人的劝告，出了什么问题，他第一个推卸责任。

应该会感到尴尬。 他可能没有太多工作。 我不能说。

我觉得这样的领导能说出来，我觉得我很了不起，可是怎么办，什么都做不成，我只能在心里为自己哀悼，怎么会有这样的领导，还是希望我的领导是那种公私区分比较好。

我会生气的，也许我自己也没什么力气，只好听他不断的唠叨。

这可能有点头疼和尴尬。 但领导者也有自以为是的能力。 只要他是一个好的领导者，有明显的公共和私人区别。

但有一件事是让人头疼的，像这件事明明做得不好，他必须去做，而且他对自己很有信心。

我还没有遇到过，但如果遇到过，可能会惹恼他。

只是很不舒服，我觉得她不配当这个领导。 因为我觉得他所做的事情有时可能不如自己，即使他没有做过。 但我仍然看不出他做了什么。

不想当将军的士兵不是好士兵，这句话的意思是一样的。

如果它仍然相关，只需一个词---忍耐。

当你外出时，只有你的左耳进去，你的右耳出去......

我会选择自愿辞职。

在与领导者正面对抗后，最好的选择是采取以下步骤：

1.冷静沟通：找一个合适的时机冷静地与领导沟通，表达自己的意见和不满，尽量避免情绪化反应。

2.互相尊重：在沟通过程中，尊重领导的观点和立场，避免指责和攻击，而是强调合作和解决问题的意愿。

3.寻找解决方案：提出可行的解决方案，展示您的专业知识和对工作的承诺，以达成共识和合作。

4.寻求第三方建议：如果冲突仍然无法解决，请考虑寻求第三方（例如人力资源部或主管）的中间人或建议。

5.自我反省：看看你自己的角色和行为，看看是否有需要改进的地方，以便更好地处理类似的情况。

6.找到正确的解决方案：如果上述措施不起作用，您可能需要考虑寻找新的工作机会，以避免长期的不愉快情况。

请注意，处理与领导的冲突需要谨慎和智慧，以确保它不会对您的职业发展和团队合作产生不利影响。