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(这是一个个人名字)记得他在丹佛的一家昂贵的法国餐厅里发生。 他用钱招待了一位重要的女人,他把冰淇淋倒在她的白色连衣裙上,就好像昨天发生的一样。 三十年过去了,但奥德兰的记忆比女人的善意回应更挥之不去。
她大吃一惊,瞬间恢复了镇定,用非常和蔼的声音告诉了年轻的奥德兰"没关系,这不是你的错。 当她离开餐厅时,他也给财富500强留下了关于生活的又一课:顺便说一句,你可以告诉一个男人很多关于他或她对待服务员的事情。
奥德兰并不是唯一一个做出这一发现的CEO。 然而,这是每个CEO都在学习使用的法则之一,似乎只是一小部分。 要让一连串的CEO同意任何事情,但要同意服务员的规则是非常困难的。
他们说,别人不会一无所有地对待CEO,但如果他们把服务员当成一扇窗户,他们就能反映出灵魂。
注意哪些人有权说这样的话,“我可以买下这个地方并解雇你。 “知道”我认识你的雇主,我可以让你被解雇。 说这些话的人更能体现一个人的性格,而不是他们的财富和权力。
雷神公司首席执行官比尔·斯旺森(Bill Swanson)提出了这一点,或者至少是第一次有人写到它。 他写了一本最好的销售书,叫做(斯旺森的潜在管理规则)(书名不是翻译,这可能就是它的意思)。
一个对你好,但对服务员或其他人粗鲁的人,不是一个好人。 “我不会把这种工作交给一个对老板友好、对擦桌子的人粗鲁的人(就是那种人,不如清洁工、服务员或类似的东西)。
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奥德兰德记得,就像昨天在他供应冰淇淋的昂贵法国餐厅工作的那个穿着白色连衣裙的富有而重要的女人一样。
三十年过去了,奥德兰德却拿不到心中的记忆,也不是女人的反应(反应)。 她惊呆了,又恢复了镇定,这个声音告诉年轻的奥德兰。 “这不是你的错” 当她离开餐厅时,她也留下了关于未来财富的人生教训“ 财富 500 强首席执行官(总裁)
你可以告诉一个人很多,并以他或她对待服务员的方式对待他或她。
奥德兰并不是唯一的CEO,这似乎是这片土地上为数不多的法则之一,每一种CEO的学习方式都很难得到十几位CEO的认同,但大多数人都同意服务员,别人如何对待他人,如何对待服务员,就像一扇进入灵魂的窗户,CEO说。
任何一张电源卡都会写这样的话:“我可以买下这个地方,你被解雇了。 “或者,”我认识老板,我可以解雇你。 “那些说这样话的人已经显示了他们的性格(性格),而不是他们的财富和权力。
雷神公司首席执行官比尔(Bill)提出了它,或者至少是第一次写下它,他写了一本畅销书,名为《斯旺森的不成文管理规则》。
给你好的人,但粗鲁的服务员,或者其他人,不是一个好人,“斯旺森说:”我永远不会提供一份工作,这个人是一个可爱的老板,但事实证明,粗鲁的人会打扫桌子。
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总有的时候,我们怀有某种怜悯和同情,而同情是我们内在存在的一个特征。 能够完成艰巨的任务,能够跋涉高山和河流,能够克服一切困难,能够彻底改变我们的生活,来自于我们的慈悲心。 这是我们最真挚的爱,所以要我们用一生的耐心和心。
个人释义,希望对您有所帮助。
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我们都有同情心,或者以某种方式,有时会做出一些选择。 表达同情心的人是与生俱来的特质。 惊人的任务已经完成,长途跋涉到大海和山脉,直径和生活都因为慈悲而发生了巨大的变化。
这是我们最真实的爱的表达。 发展作为一种生活方式需要时间、耐心和灵感,等等,我们的精神。
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