企业管理咨询公司的问题！ 80

你一个月打那么多**，不是随便玩，你要找一个对训练有意思的老板。

有些老板眼光不高，认为自己只是一个小公司，升不了官司，所以基本没有希望。 有些人在思考和犹豫，所以你慢慢引导它向好的一面发展，当然，这是你的专业知识，我不明白。

总之，只要找到一个固定的客户，以后就会有固定的培训，在维护老客户的同时，也会开发新客户。 老板很多，你打不完，每年都有新公司上市，老板的想法会随着社会的进步而改变，这些都是你的机会。

做这一行工作的关键是坚持不懈，持之以恒，不怕失败，不怕被别人拒绝，来吧，希望你尽快找到客户，签一个订单，一个月一两个就很不错了，如果你做得更好，3000-20000，应该可以。

你做的企业管理咨询公司只提供培训，而且是公司的本质，你拉到客户那里，然后到总公司进行培训。 它不是关于咨询然后为业务管理问题提供解决方案。 虽然有相似之处，但实际上却大不相同。

你应该做一些类似的事情，把营销岗位和销售代表结合起来，你找到客户再去拜访，有两个问题，一个是没有实际的管理经验，两个不知道是不是很好毕业，这两个是给客户带来信任的非常重要的因素，因为不带类似的管理问题可以打动老板， 你的角色薪水不会高，和真正的企业管理顾问有很大的不同，企业顾问的薪水一般在5000以上（有实践经验或MBA，类似培训）的优秀咨询公司，比如麦肯锡、IBM、波士顿、德勤、普华永道。

当然，它会帮助你解决问题，但这仍然取决于你提出什么样的问题，以及你公司的管理层是否合作。 如果你大胆提一下，主动好好配合，他们给你的计划会很有效，否则，效果肯定不好。

向你推荐一家公司，摩天之星。

拥有知识是创业的首要条件。 知识本身并不能带来财富，除非它被组织起来，并仔细指导一个切实可行的行动计划，以实现积累财富的确切目标。 “知识就是力量”，而对于创业者来说，知识只是一种“潜在”力量。

只有通过“资本运动”，人们才能将知识庆典的知识转化为创业的知识。 很多大学教授，虽然拥有各种常识的结合，不赚钱，他们专长传授知识，但是他们不善于运用知识，也不善于组织知识，不把知识变成赚钱的知识。

主要业务管理咨询公司是业务运营咨询。 包括企业文化建设、员工选拔、培育、用人留任、商品管理、运营管理、营销策划、财务管理等。

我认为它只是一家综合咨询公司，你知道关于......的最新信息

企业管理咨询服务。 它涉及公司战略目标、组织结构和内部管理（生产、质量、财务、运营、员工）的方方面面。 当企业管理出现问题时，可以提出解决方案和相关措施。

企业管理咨询公司就是在企业遇到瓶颈时帮助企业，从研究工作开始，一点一点地，直到问题深入，然后开出合适的药方来制定解决方案。 然后，协助制定实施计划，然后在过程中不断改进计划，帮助企业彻底解决问题。 石家庄巨吉智瑞达企业管理****从事这项工作多年，经验丰富，如果企业遇到任何问题，可以登录进行沟通和咨询。

主要有行政管理课程、人力资源课程、办公室行政培训课程等。

去官网看一看，就知道这是一家培训公司。

与刘毅的思巴达和陈安之的成功类似，是一家类似的公司。

在你走之前，记住，谢谢！

作为企业咨询管理公司的主管，最难解决的问题是客户对企业咨询的各种问题。 你无法回避这些问题，你必须给他们合理的答案。

如果你不知道答案，他们会说你不专业。 这怎么好！